物资集约化管理的优点

现阶段,物资集约化管理全面推进,提升了采购、物流、供应商管理、质量监督、物资标准化及信息化管理水平,凸显了物资集约化管理的优点。     

如何更好的将现代物流思想运用在企业物资管理中

随着市场经济的不断完善,传统的物资管理思想已经不再满足现代企业的需求。因此,将现代物流思想运用在企业物资管理中是现代企业所需要的。本文主要对现代物流管理概述、国内外企业物资管理现状分析以及将现代物流思想运用到企业物资管理中的具体措施进行了分析。     

建筑施工企业精准物流管理

1．传统建筑施工企业物流管理的弊端 目前施工企业物流管理大多停留在手工管理状态，这种落后的管理方式必然导致工作效率低，管理不规范，成本费用高，实时性、动态性差，难于控制，工作方式烦琐。主要存在以下几个方面的缺陷：物流管理息化低，甚至还停留在原始的手工操作的阶段；对物资供应商联合体的构件缺乏科学管理，短期竞争多于合作；物资采购是一个信息不对称的博弈过程，非集约化，采购成本高；物资采购没有与预算部、技术部、施工部紧密联系，缺少必要的信息支持，与工程实际严重脱节：物资库存、现场管理混乱，造成资源的浪费，建筑成本的增加。     

现代物流思想在企业物资管理中的应用

本文分析了物业管理企业在物资管理中存在的主要问题以及应用现代物流思想的重要性和迫切性。从宏观战略和微观战术两个层面，论述了现代物流思想在物业管理企业中具体应用的途径和方法。要确立科学管理理念，实施系统控制：目标计划控制、采购控制、存储控制；应用物资管理信息系统，建立战略联盟，发挥互补优势；推行现代化管理模式，强化内部管理，提高物流从业人员的整体素质；构建物资管理现代化的监控体系，强化财务对成本的控制。     

烟草物流精益化管理意义及创建思路

近年来，烟草行业的市场资源被深度挖掘以及集约化步伐在逐步加快，通过增加烟草的销量、调整卷烟的结构和你烟草的价格来增加烟草行业的效益是十分有限的，为了降低烟草行业的成本，从烟草行业的物流管理来控制其成本成为现代物流行业关注的焦点。本文将对烟草物流精益化管理的意义、以及其管理方式进行阐述。     

把握现代物流理念 优化铁路物资管理

<正> 现代物流是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。推进物流现代化,事关国家现代化建设的全局和第三步战略目标的实现。因此,铁路作为国民经济的重要基础设施,必须加快物流现代化建设。这对铁路物资管理也提出了相应的要求。铁路物资管理如何转变观念,按照现代物流的要求,不断调整工作思路,整合内部机构,积极采取措施应对挑战,是当前铁路物资管理部门面     

强化物资采购管理 促进煤炭企业健康发展

加强物资采购管理,最大限度地减少采购成本,已成为煤矿企业物流工作的重点。在现代物流业快速发展、日渐成熟的今天,只有通过健全完善采购制度,运用科学合理的采购方式,从而来实现降低采购成本提升煤矿企业经济效益。现代的煤矿企业要想实现规范的、科学的、合理的物资管理系统,必须要有良好的物资管理流程,还要抓好物资的计划与采购。利用现代化的信息手段实现煤炭企业物资问题的科学管理。     

简论火电施工企业物资集约化管理

火电施工企业是一类比较特殊的工程类企业,在施工过程中企业在物资管理方面的工作比较繁重,稍有不慎就有可能出现问题,影响火电项目建设.为此,现在一些火电施工企业在物资管理方面开始运用集约化管理的方法,以提高物资管理水平.文章在分析火电施工企业物资集约化管理现状的基础上,分析其实现物资集约化管理的途径,为提高火电施工企业集约化管理水平提供借鉴.     

从马克思资本周转理论看现代物流

资本周转是资本运营的关键，企业的生死存亡取决于资本周转的速度和效率。我国企业物流管理主要停留在物资流动的初级层次，还存在诸如业务管理分散、物流环节不合理、物流运行成本高等问题。企业要提高的核心竞争力，实现长远发展，就必须从观念、组织结构、信息化、环节整合、联盟等方面入手，建立现代物流管理系统。     

物流与网络

物流一词源于英文的“logistics”，原意是军事后勤保障，在第二次世界大战以后被广泛地应用于经济领域。在计划经济时代是指物资管理。美国物流管理协会对物流的定义为：“物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间产品、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的、实施和控制的过程”。物流由四个关键部分组成：实质流动、实质存储、信息流动及管理协调。物流的主要功能是创造时间效用和空间效用，主要方式是通过仓储克服空间距离。     

第三方物流企业的信息系统功能分析

第三方物流在我国20世纪后期伴随着国民经济高速发展而相应而生的新生服务性行业，而现代物流企业与传统意义上的运输行业是有着本质的区别，这种区别主要是在于服务理念及服务方式上的区别。为了满足现代社会对于物资快速高效的要求。现代物流企业必须要借助与现代化的服务方式。高效的信息系统才能够最大程度上满足于社会的需求。     

国有物资企业向物流企业转型的探讨

现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被广泛地认为是企业在除了降低物资消耗、提高劳动生产率以外的又一个可以增加利润的方式。     

物流管理系统在电信运营企业的应用研究

文章从物资采购管理入手,探讨如何实施以业务流程重组(BPR)为导向,以物流管理系统为平台,以管理制度改革为保证,以财务成本核算为核心的物流管理信息体系建设,通过有效促进这一体系在现代电信运营企业中的应用,达到降低投资成本,优化资源配置,提高工作效率的目的,从而提升企业管理水平,增强企业竞争力。     

仓储与物料管理

目前各行各业的物流管理已成为一个重要的课题而受关注，中国铝业能在国内这个竞争激烈的市场生存并不断成长，逐步走向全球寻求更大发展的优秀企业，它的背后一定有一个比较完善的、符合市场规律的、相对科学的物流体系在支撑。物流管理包含物料管理、仓储管理、物流计划管理、物流运输管理和物流成本管理等方面。就现代冶炼企业而言，仓储管理和物料管理是企业内部物流管理的重要内容。     

物资集约化:高绩效企业供应链管理转型的必经之路

本文通过对高绩效企业以及高绩效企业中供应链管理特点的研究,提出企业供应链转型的必经之路是物资集约化。结合案例研究,作者对神华集团供应链管理做出思考。     

企业物资管理信息系统浅析

随着当前企业外部物资管理市场的快速变化和企业内部多品种、小批量、多批次、短周期的需求变化,对物资管理工作提出了新的要求。因此,企业物资管理工作必须采用现代化手段,通过应用一体化物资管理信息系统,实现企业物资信息的高度集成,使物流、资金流、信息流有机结合,实现物资系统的动态管理,     

我国医院后勤物资管理的实践与思考

随着我国医院规模与数量的不断扩大，我国医院后勤物资管理的规模与难度不断增加。而医院后勤物资管理是医院正常工作中极为重要的模块，一旦医院后勤物资管理上出现问题必将引起医院运行及管理上的问题。本文通过总结现有医院后勤物资管理的特点、意义、基本原则及其内容与运作，最后提出了关于医院后勤物资管理新途径的思考。     

浅谈企业的财务管理创新

企业财务管理创新是广大企业财务工作者和企业财务管理组织领导者必须十分重视并积极参与的一项重要而迫切的任务。企业财务管理创新的基本思路应当是：坚持从实际出发，解放思想、实事求是、大胆创新，通过创新，将传统的企业财务管理理念转变为符合时代发展潮流的现代企业财务管理理念：将封闭型的企业财务管理机制转变为开放型的符合国际化要求的企业财务管理机制：将以“物流”、资金、物资、为主要管理对象的企业财务管理模式逐步转变为以“知识流”为重点管理对象的知识型企业财务管理模式，使企业财务管理充满活力，进人一个崭新的境界。     

从集中采购管理到供应链管理——国家电网公司集约化采购管理战略路径探讨

通过物资集中采购机制的深化建设,并与"质量管控机制"和"供应保障机制"两种机制互为作用,可构筑出配送体系高效、仓储网络布局科学、库存设计合理的基于供应链管理的物资管理体系国家电网公司系统的物资采购管理从各网省公司的分散采购到总部集中规模招标采购,再到建立统一的物资管理体系以及电子商务平台的全面应用,物资集约化管理的幅度、深度和水平得到不断的深化和提高。根据《国家电网公司"三集五大"体系建设实施方案》,国网物资部确定了深化物资     

电力企业生产物流管理的特点与管理措施分析

随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对电力企业的要求也越来越高。对于电力企业来说由于电力行业中使用的各类物资的数量在不断增加，种类在不断变化，物流管理成为企业管理中重要的管理环节，对于节约企业的成本，提高企业的效益有着极其重要作用。本文简单介绍了电力企业物流管理的特点和物流管理的措施。