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孙利元 《中小企业管理与科技》2008,(20)
企业发展的最关键因素是人力资源,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和刨造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中,不能忽视人的需要的作用,只有建立以人为本的激励机制,才能使其在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。 相似文献
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试论企业激励机制的运用 总被引:1,自引:0,他引:1
激励是人力资源管理的重要内容。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。 相似文献
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企业人力资源管理激励机制的思考 总被引:7,自引:6,他引:1
激励机制是人力资源管理的动力源,企业实行激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时,实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性,主动性和创造性继续发扬下去。从激励机制的意义、必要性、基本要求等方面进行了深入的思考和分析。 相似文献
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孙利元 《中小企业管理与科技》2008,(13)
企业发展的最关键因素是人力资源,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去.由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素.如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题. 相似文献
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论施工企业人力资源的激励机制 总被引:1,自引:0,他引:1
我国施工企业实行人力资源激励机制的目的是诱导员工的工作动机,使他们在实现施工目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。激励机制运行的最佳效果是在较低成本的条件下达到激励相容。 相似文献
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企业管理的激励机制构建 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的发展与激励机制紧密相关,也就是说要用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源,而激励是人力资源的重要内容.企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去.由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素.如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题. 相似文献
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现代企业管理是对人的管理.人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要组成部分.企业实行激励机制的最根本的目的是正确地引导员工的工作动机,使他们在实现企业目标的同时实现自身需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性保持和发扬下去.如何建立有效的企业激励机制是每个企业面临的十分重要的问题 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源,是企业发展的最关键的因素,而激励又是人力资源的重要内容.因此,企业要开发人力资源就必须建立相应的激励机制,正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现企业目标的同时实现自身的需要,从而使他们的积极性和创造性得到最大程度地发挥.由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素,如何运用好激励机制也就成为现代企业面临的一个十分重要的问题. 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源和决定企业成败最关键的因素.而激励机制是人力资源开发与管理的重要内容。企业实行激励最根本的目的是正确诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的价值,增加满意度.从而使其积极性和创造性得以持续保持和发扬。可以说.激励机制的好坏在一定程度上决定企业的兴衰。因此,建立良好的激励机制也就成为每个企业面临的一个十分重要的课题。 相似文献
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企业人力资源管理中激励机制的运用 总被引:1,自引:0,他引:1
激励机制是企业管理的重要制度组成之一,健全完善有效的激励机制不仅可以调动广大员工的积极性和创造性,也对企业目标的实现起到了加速作用。就激励机制对企业的作用,企业人力资源管理中激励机制存在的问题,完善企业激励机制的主要措施进行简要的探讨,以求与同行共勉。 相似文献
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构建企业有效激励机制的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
熊衍红 《当代经理人(中旬刊)》2006,(17)
构建企业激励机制的根本目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现企业目标的同时实现自身的需要,增加满意度。构建企业激励机制要遵循物资激励与精神激励相结合、公平激励、差别激励等原则,通过企业文化建设、合理的薪酬体系和考评体系的创建加以完善。 相似文献
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激励机制是企业管理的重要制度组成之一,健全完善有效的激励机制不仅可以调动广大员工的积极性和创造性,同时也对企业目标的实现起到了加速作用。本文就激励机制对企业的作用,企业人力资源管理中激励机制存在的问题,完善企业激励机制的主要措施进行简要的探讨,以求与同行共勉。 相似文献
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针对油田基层企业企业文化建设中的不足,提出几点针对性意见.方法:通过查阅现有资料和对个别油田企业企业文化的调查,分析当前油田基层企业文化中存在的缺陷,提出可行性意见.油田基层公司在公司文化的建造过程中应坚持以人为本思想,使职工自觉地将公司的开展与本身利益结合起来.油田基层企业应采取措施,实现员工合理的价值追求,挖掘他们的潜力,使他们对企业产生归属感,提高他们对企业的忠实程度. 相似文献