上市公司高管持股与经营绩效的实证研究

股权激励是我国激励性报酬制度设计的重要内容和具体形式，也是西方发达国家企业对经营者普遍采用的报酬激励制度，股权激励制度将经营者报酬与企业业绩紧密联系，是一种有效的激励性报酬制度。本文以2001年-2003年1037家上市公司为研究对象，实证分析了我国目前股权激励中经营者报酬和企业业绩之间没有显著的相关关系，股权激励在我国并没有发挥出应有的效果。     

关于风险抵押超额进率分成授权经营改革的基本构想

<正> 随着改革的深入和社会主义市场经济体制的确立,经营者在企业经营中的主导作用与日俱增,选好用好经营者业已成为关系授权经营成败的首要因素。探讨运用经济手段解决问题的方法途径,是本构想的出发点和主要目的。 一、指导思想 在经营者与企业乃至企业所有者之间,建立起利益共享、风险同担的经济制衡机制,从分配制度上突出经营者的主导地位,增强其责任感和事业心。同时,用责任规范权利的行使,用利益激励责任的履行,理顺经营者的责权利关系,使其成为名符其实的,有权、有责、有利、有风险的企业掌舵手与带头人。 二、方案要素 l、企业盈亏基数:是授权经营的盈亏目标,具体表现为目标利润或目标亏损,它是评价企业经营业绩和经营者功过是非的依据。 2、经营者基本报酬:是与企业规模以及盈亏基数等受托责任相联系的经营报酬,具有相对稳定性,可参照同地区、同等规模的同类企业的经营者全部经营收入的平均水平制定。 3、经营者风险报酬:是由经营者业绩优劣决定的经营报酬,主要根据企业业绩差异和“分成比例”计算,具有较大的不确定性,可高可低,可有可无,也可能为负数。它反映经营者与企业所有者分享差额利润或分摊差额亏损的经济联系。 4、风险报酬与边际风险报酬率:前者指经营者的风险报酬占企业业绩差异的?     

企业激励制度探析

一、激励制度现状 1.激励形式不当 我国企业采用的激励形式主要有工资、奖金、年薪制、管理者持股及股票期权等。工资、奖金是普遍采用的基本报酬形式,激励力度很小。此外,由于业绩评价标准选择不当,激励效果也受到影响。年薪制的实施也存在着许多不完     

国有资产经营管理者激励机制的缺陷和完善

<正> 国有资产经营管理者激励机制的缺陷主要表现在国有资产经营管理者对合法报酬之外利益的追求和占有、缺乏创业精神和风险意识、经营管理短期化,并在此基础上针对国有资产经营管理者激励机制的缺陷提出了在激励形式、业绩标准、报酬类型三方面的完善建议。     

基于经理人市场的隐性激励分析

经理人市场研究的一个重要问题是经理人的激励问题。激励分为显性激励和隐性激励两个方面,所谓显性激励是指基于经理业绩的报酬体系的设计,如固定报酬与业绩报酬、股票与股票期权等;而隐性激励则是指经理基于自己的职业生涯考虑的自我驱动性激励。隐性激励也是经理人市场解决代理问题的一个主要功能。本文重点针对隐性激励加以分析。     

设计经营者股权激励方案应遵循八大原则

80年代以来,许多西方国家（尤其是美国）出现了以股权方式作为经营激励机制的薪酬制度,股权实质上是企业所有对经营的一项长期激励制度,企业所有的目的就是利用一种长期潜在收益激励经营,促使企业经营利用目标与所有目标最大限度地保持一致,保证企业价值的持续增长,而企业经营的目标就是通过行使这种权利获得丰厚报酬。股权激励机制的最大特点,就是建立了企业经营与所胡之间休戚与共的关系,股权在提升企业业绩、降低代理成本、激发经营的聪明才智和敬业精神、积聚人力资源等方面发挥了突出作用,并有效地减少了“晚节不保”的现象,因此在西方,股权激励机制被称之为“金手铐”。     

上市公司企业家报酬与企业业绩关系的实证分析

西方学术界和我国部分经济学者对企业家报酬与企业业绩的相关关系进行了实证分析,研究结果分为相互对立的两种：认为这种相关性很微弱或者较为显著。针对我国上市公司的实际情况,建立关于企业家报酬与企业业绩的线性回归模型,通过对样本的回归分析考察二者之间的相关系数。     

企业业绩差异、技术创新与创新源泉

<正>一、企业为什么出现业绩差异不同企业的经营业绩为什么会出现差异?经济学和管理经济学分别做出了各自的解释。经济学认为,企业利润分为正常利润和超额利润,正常利润是企业家才能要素的报酬,是工资的特殊形式。超额利润指超过正常利     

新疆上市公司高管人员激励与企业经营绩效的实证研究

企业高管人员的激励问题一直是各方关注的焦点。本文运用新疆上市公司的经验证据来考察公司经营绩效与高级管理人员激励的关系。结果表明，高管人员的年度报酬与上市公司的经营绩效并不存在显著的正相关关系。高级管理人员的持股也没有达到预期的激励效果，而仅仅是一种福利制度安排。国家股比例与公司经营绩效之间不存在正相关或负相关的关系。研究结果还表明，高级管理人员的报酬水平与企业规模（总资产）存在显著的正相关关系，与其所持股份存在负相关关系。     

对我国上市公司股权激励效应的探析

高管层激励是经济发达国家(尤其是美国)在经济高速发展阶段产生并普遍运用的有效长期激励手段。实践证明,实施高管层股权激励,在一定程度上提高了企业的经营业绩,促进企业的发展。本文分析我国上市公司股权激励面临的现状,在此基础上提出相应的解决措施,对我国上市公司实施股权激励措施有一定的借鉴意义。     

年薪制试点与国企经营者激励约束机制的建立

不久前，江泽民同志在关于进一步推进现代企业制度建设的讲话中强调，“经营者收入要根据企业经营的业绩、难度和风险合理确定，逐步建立和完善企业经营者的激励和约束机制”。当前，及时总结试行国有企业经营者年薪制以来的经验教训，逐步建立起一整套有效的企业经营者激励约束机制，对于实现国有大中型企业三年改革脱困和使大多数骨干企业初步建立现代企业制度的目标具有重要的意义。一、从年薪制试点受阻看，建立国企经营者激励约束机制面临的矛盾和问题一是企业人事制度改革滞后。据中国企业家调查系统的资料显示，１９９８年国有企业领…     

企业家激励和约束机制如何建立

现代企业制度下，企业所有权与经营权的分离不可避免地产生了所有者与经营者之间的权利冲突。企业所有者追求的是剩余索取权，即所有者扣除其他生产要素报酬之外所谓企业盈余，而经营者追求的是自身效用的最大化。如何使企业经营者，特别是其中的优秀分子——企业家，以所有者的目标为自己的经营目标，正当行使自己的权力，积极谋求企业的发展，关键在于建立一个完善的、以市场为依托的企业经理人员的激励和约束机制。     

企业业绩评价与经营者激励设计

在众多影响经营者报酬的因素中,业绩应该是最具决定性的一个．随着经营业绩的改善或下降．经营者的报酬水平也应该相应提高或降低．在追求高报酬的动机趋势下．经营者会努力经营企业．这就是激励性经营者报酬制度的基本机理。然而．这种激励性经营者报酬制度发挥作用的前提是存在一个有效的经营者业绩评价系统。     

刍议管理者报酬激励机制

管理者报酬是一种激励机制，更是一种重要的治理机制，它通过薪水、红利、各种短期和长期激励收入将管理者与所有者的利益联系起来。在美国，以首席执行官（CEO）为首的管理者的全部报酬由三部分组成：（1）基本的工资、福利与津贴；（2）短期激励收入，是根据一年期业绩指标的完成情况加以确定的收入；（3）长期激励收入，是按更长的时期，如3－10年业绩指标的完成情况确定的收入。其共同特点是让管理者的手中持有公司的股票。美国公司常用的长期激励报酬主要有两种形式：（1）与证券市场有关的长期激励方式，主要有股票期权、虚拟股票、股票溢价权、后配股、业绩股份等。（2）与证券市场无关的长期激励方式，主要是净资产股票。     

企业如何实现人力资源激励

人力资源的激励方式是多样化的，不同的激励方式各有各的优点，且作用也有所不同。经济利益激励是最基本的激励措施；精神激励是在经济利益需要得到满足基础上的更高层次的激励。能够有效的满足经营者的精神需要，发挥隐性激励的作用；企业文化激励对人力资源的激励作用也不亚于经济利益激励和精神激励。它在价值理念上认可人力资源，在思想上对人力资源产生激励。文章对实现企业人力资源激励进行了探讨。     

谈股权激励对象的演进

经理股权激励计划固然可以激起经营者努力的动力，但是由于企业是多种生产要素相互作用的一个结合体，而经理仅仅是企业人力资本中很小的部分，把经理与普通员工的激励截然分开将会抑制普通员工的积极性，甚至导致高级管理层与普通员工之间的隔阂增加、对立情绪上升，进而影响企业整体经营业绩。因此，本文分析了全员股权激励计划的优势，为我国改革提供一种建议。     

心理契约与CEO报酬设计——对天价CEO的反思

委托——代理理论假设追求经济利益是人的主要动力。从心理契约的角度看，CEO最需要的是企业的信任和尊重。与业绩挂钩的报酬方式会促使CEO形成交易型心理契约，诱发CEO对物质利益的过分追求。为了有效地激励CED的工作积极性，减少CEO的自私行为，企业应通过各种措施促使CEO形成关系关系型心理契约。     

股票期权制度在我国实施的障碍与对策

股票期权制度是美国等发达国家激励体系中的一种重要方式。股票期权制度的实施，使企业家与企业成为利益共同体，企业家对个人效用最大化的追求转化成对企业利润最大化的追求，这有利于缓解企业中的委托-代理矛盾，降低企业代理成本，因此是一种比较有效的长期激励措施。     

金色降落伞——让居功至伟的企业元老回家吧

“我们有天下最便宜的企业家——工资福利最低，同时我们又有天下最昂贵的企业制度——大量亏损”。某学者的这句话反映了中国企业长期存在的对企业经营者激励不足和重视不够的现状。据有关调查报告显示，企业经营者的人均月收入达到1万元上只占到32％，与国家统计局公布的职工人均收入比较，前者只是后者的3—4倍？并且相当多的企业经营者都否认自己的收入水平与经营业绩关系密切。     

西方企业激励理论的最新发展

本文介绍了西方企业激励理论的最新发展 ,主要分析了激励和风险的正向关联关系、业绩型报酬方案产生的若干效应、声誉机制跨越职业生涯的激励作用、对竞赛理论合理性的反思以及重复博弈条件下团队生产的最优激励问题