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现金是企业运营的血液。在市场经济下,企业现金管理的优劣在很大程度上左右着企业的最终业绩。银行现金管理服务的发展原动力也正是来自于企业对现金管理的需求。因此,银行要取得现金管理业务的成功,首先就需要推行以客户为中心的主导思想。[编者按] 相似文献
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现金管理业务是现代商业银行针对企业资金管理需求而提供的一种数字化、网络化的专业金融服务,是银行利用自身网络系统,将传统的结算业务、投融资业务、账户管理业务等系列金融产品和服务加以组合,为不同类型客户设计满足其个性化需求的综合解决方案。其主要目标是帮助客户减少闲置头寸的占用、提高资金的使用效率和降低财务风险,来满足企业发展需要。自1994年建行尝试开展现金管理业务至今,国内商业银行现金管理业务已逐渐形成蓬勃发展态势,成为各商业银行重点投资和发展的主要业务之一。尽管如此,当前我国现金管理业务仍然存在不少问题,亟待进一步改进和提高。在当前全球金融危机尚未完全消退的背景下,抓好现金管理业务建设,有利于满足企业对银行多元化服务的需求,有利于实现商业银行经营转型、增加中间业务收入,有利于密切银企关系、带动银行综合业务的发展,对商业银行的可持续发展具有重要意义。 相似文献
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在工商银行业务当中,有三项现金管理业务,字面相同,但是各自的含义却不同,给工作带来不便。笔者认为,有的业务用现金管理来命名不够准确,提几点想法供参考。第一项现金管理业务是指受人民银行委托,对企业、事业、机关团体等单位控制现金使用数量和范围采取的措施。我国自1950年 相似文献
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王新文 《中国农业银行武汉培训学院学报》2010,(5):41-42
自现金管理从国外引入国内,现金管理业务已逐渐成为中资商业银行重点投入和发展的业务,极具发展潜力和空间。在当前国内现金管理业务快速发展的情况下,加强现金管理业务操作风险管理对促进现金管理业务健康发展至关重要。本文试从加强员工培训、合规文化建设、沟通交流、流程再造、建立内控机制等方面,探讨现金管理业务操作风险管理的实践途径。 相似文献
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经历了初期的快速发展后,现金管理业务在国内迎来了关键发展时期,如何有效应对五大挑战,突破业务发展瓶颈,将是国内商业银行顺利实现业务转型的关键所在。无论金融经济环境如何变化,现金管理作为企业的需求以及商业银行提供的服务,从深度或广度来说一直都非常具有稳定性、基础性和创新性。目前国内很多商业银行将现金管理作为战略性业务,并得到了银行高层的密切关注。 相似文献
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现金管理是一项综合性的金融服务,是与客户进行深入沟通并全面了解客户需求后为客户定制的全面解决方案。越来越多的企业切身感受到资金链对企业持续发展的重要性,感受到现金管理对提升企业营运能力和保障企业利润的重要性。现金管理业务是银行通过一系列的产品和服务将企业需利用的资金降低到最合理程度——既不依靠资金价格也不占用银行资本。现金管理业务是目前商业银行稳固银企关系、发展基础客户和拓展存贷款等银行业务的新工具,日渐成为新型银企关系建设的重要基石。 相似文献
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银行现金管理是指商业银行基于其完善的资金结算网络与先进的银企技术平台,为企业提供涵盖收付款工具、流动性管理、公司理财、信息报告、电子银行等的综合金融服务,是金融企业争夺高端客户和机构客户的重要竞争工具。基于我国金融体系日益完善的背景下,我国农信现金管理业务亦将大有作为。本文概述了现金管理的产生以及基本内容,并基于浙江农信现状,分析了农信现金管理业务进一步拓展思路。 相似文献