中国直销何时成熟?

<正>直销作为一种投资少,成本低,收益高的劳动密集型营销方式,应当说是非常适合于在劳动力供大于求,就业压力很大的中国发展的。世界上一些大的直销公司,争相把主要力量转移到中国,也说明了中国的市场有非常适宜于发展直销的一面。 但直销这种很好的销售方式在中国市场也非常容易演绎成骗人的非法传销或变相非法传销。因此1998年中国政府禁止传销     

CDE营销:中国直销升级换代的渠道模式

CDE营销是直销行业升级替代的渠道模式。CDE营销是指通过连锁店网(ChainNetwork)、直销人员网(Directmarketingnetworkstaff)、电子商务网(ElectronicCommerceNetwork)“三网合一”的营销渠道。CDE营销在欧美直销企业中运用比较广泛,中国的直销企业在这方面还需要认真改革和探索,逐步打开适合中国国情的CDE营销渠道。(一)正确认识中国直销“C”化模式按照国际通行的划分方法,连锁经营分为直营连锁、特许经营、自由连锁三大类。安利、雅芳、仙妮蕾德等直销开店模式实际上分别是这三种连锁模式的代表。直营连锁(regularchain)是指连锁…     

高层专业人士为直销立法把脉

在中国直销立法进程中的关键时期,1月28日至30日,由中国国际交流促进会主办的“全球化时代企业营销策略与直销业发展研讨会”在北京隆重召开。这次会议被有些代表评价为中国直销发展史上“档次最高的一次研讨会”。在与会的近70位代表中,领导及专家占了一半,达35名。整个会议现场气氛热烈,各个报告人均言辞铿锵,望全球、话营销、议直销、论立法,给人的第一感觉就是一种专业化的氛围。因此把这次会议定性为“专业人士为中国直销立法把脉”一点也不为过。这种专业化的体现就是:1、本次会议集中了中国名牌院校和研究机构的顶尖专家,他们是来自…     

直销立法引爆中国企业营销转制新格局

中国的直销的法制化管理进程即将到来,从去年厦门会议的召开到今年雅芳直销试点的启动,直销这个营销名词已成为全社会关注的眼球焦点。作为传统经营的企业家们也都把自己的目光投向了直销这个即将来临的经营大餐;直销虽然不是万能的,但是,直销能有效地为企业市场经营拓宽销售渠道这是无可怀疑的,直销已成为企业转变营销方式的一个创新选择。面对直销立法为中国企业营销带来的发展契机,企业是否能把握商机一拔头筹已经成为企业家是否明智的判断标准之一,一切尽在不言中,直销将引爆我国流通领域里一场深层次的变革,直销商机无限。     

关注直销立法(八) 直销中的教育培训问题

<正>一、什么是直销中的教育培训问题? 1.什么是直销中的教育培训? 教育培训在任何企业所开展的营销活动中都会有,它的目 的是通过教育培训活动来帮助企业达成自己在产品方面的营销 目标,只是在不同的企业之中,在不同的营销方式之中对教育 培训的重视程度和运用的方式不一样。通常来讲,在过去相当 长的一段时间内,企业对自身内部的教育培训的重视程度不够, 因此也没有大面积地去开展教育培训活动,而随着时代的发展 和企业之间竞争的加剧,教育培训的重要性越来越凸现出来, 诸多企业对它的重视程度也愈益增高,企业内部的教育培训被 它们赋予了许多新的含义和新的功能。还有一种情况就是在国 际与国内企业的对比中,国际企业普遍都重视教育培训活动的 开展。并且把它广泛用在企业营销和管理过程中的各个层面和 各个领域;在其企业内部,也有专门的机构或专门的人员去负 责企业内部的这种教育培训活动。而国内企业对教育培训的重 视程度却远远不够,出现这种状况的原因主要是对教育培训在 企业经营和管理中发挥作用的力度认识不够。     

中国式离婚——直销操盘手难逃的宿命?

首先申明本文不是讨论《中国式离婚》的文章,它的诞生仅为了表示笔者也在关注着中国内资直销企业以及直销操盘手的命运问题!2004年,如“天狮”、“泰达益生”、“宁波御仿堂”、“四川正田”、“山东力源”等业界关注的企业都爆出了投资人和操盘手分道扬镳的事件。在笔者的眼中,这些事件有三个共同特点:一是发生在直销行业迅速发展的2004年,二是发生在内资直销企业,三是操盘手和投资者们最终不欢而散。由此得出一条结论:在直销行业步入快速发展期的时候,新兴的直销企业和操盘手之间的合作往往只是一个短暂的过程,即“离婚”是彼此难逃的宿命…     

中国直销诊断专题之二 解读中国多层次直销四大迷局

随着中国直销立法出台时间的日渐临近,当所有围绕直销法具体条款的冲突与喧嚣沉寂之后,中国多层次直销问题便成为了法律出台前的一个最大迷局。是开放还是禁止?是有限开放还是有限禁止?这些在中国直销的立法者和行业管理者面前,恐怕已不易于回答。因为这些问题的背后演绎着更深层次的规律与国情之间的博弈,演绎着理想与现实之间的冲突,演绎着监管与企业需求之间的对垒。正是徘徊于这种博弈、冲突与对垒之间,对于中国多层次直销的认知便形成了不同的开禁主张和政策声音。笔者自1992年以来就一直零距离地观察中国的直、传销问题,我想借此机会,…     

"2004直销中国" 中国直销10大公众注目人物 中国直销10大事件 中国直销10大培训师推选

<正>2004年是中国直销蓬勃发展的一年,无论是理论界还是 业界,无论是外资直销还是内资直销,都在期盼中奋进,在 厚积中勃发,可谓是百花齐放、异彩纷呈。 在这一年,《中国直销研究》陪伴着每一家在直销行业中 奋力打拼的企业、陪伴着每一个在直销领域中全情投入付出 的朋友走过了365个日日夜夜,我们目睹着中国直销在这一 年来的发展与成就,目睹着中国直销人在这一年的成长与艰 辛,这一年里中国直销行业的健康有序发展令我们倍感欣 慰、欣喜。我们将一如既往、不遗余力地关注和推动中国直 销业的发展与进步。     

细节彰显直销企业的诚信

直销是从二十世纪九十年代初兴起的一种营销方式。这种方式使商品生产者直接与最终消费者进行交易．包括不需要通过代理商、批发商或零售商等中间环节的各种营销形式。它的市场目标范围大,又是一种消耗最少的营销模式。在现代社会中,直销方式对开拓商品经济市场将发挥越来越大的作用。按照不同的营销方式划分有四种常见的直销方式：电子网络直销、关系直销、直复营销、多层次直销。虽然它们是不同的营销手段,但是都充分体现出厂商与最终消费者直接联系的独特性质。这种特性导致厂商直接面对的是消费者,即厂商在处理问题时更加贴近消费者,更能够体现出其灵活性。     

2004直销中国10大风云人物

<正>作为中国入世协议中关于无店铺营销开放条款签订的历史见证人,他十分清楚中国政府应该以何种政策对应这一入世承 诺,中国企业应该以何种姿态参与这种竞争。在3月20日召开的"中国无店铺营销业态暨直销模式学术论坛"上,他介绍了 中国政府的谈判背景,并提出了以有店铺形式为中国直销模式的观点。 12月11日,在我国加入世贸组织3周年的日子.龙永图向媒体指出:三年积极变化证明中央加入世贸的决策完全正确; 过渡期结束不等于全面开放。     

中国直销发展的新曙光——参加中国直销行业发展与管理国际论坛有感

<正>如果用寒冷而干燥的北京冬天来形容中国直销的现状应该一点也不过分,而1月13、14日由北京大学中国直销行业发展研究中心发起举办的“中国直销行业发展与管理国际论坛”,如一缕春风适时的为中国直销发展增添了一丝春的气息,发出这种感慨的原因如下六点：1．北京大学义无返顾的扛起了中国直销学术研究的大旗,这对于中国直销的发展可以说是一大幸事,而北大在这其中所表现出的社会责任感也的确     

直销企业更要注重文化建设

由于营销方式的特殊性,直销企业的企业文化建设可以说是直销企业生存和发展的灵魂,在当前中国直销业开放的新形势下,直销业面临新的发展机遇,企业文化建设成为几乎每一个直销企业共同的课题。直销企业有别于其他类型的企业。应当说,在某种程度上,它与消费大众的联系是最为紧密的。直销企业与消费者的关系,做个形象的比喻,就是“鱼和水的关系”。直销企业要想长久地生存下去,必须要认真地对待自己,看清楚与消费者之间的这种关系。正是由于直销企业的特殊性,决定了塑造企业文化的极端重要性。就此而言,直销企业要更加注重自身的形象,不断提升…     

直销解析兼谈安利模式

<正> 直销是一种营销渠道组织方式。人们自然明白营销的涵义,也知道它的核心是4PS的组合,即产品(PR0DUCT)、价格(PRICE)、渠道(PRACE)和促销(PROMOTION)的营销组合。当直销传人中国的时候,人们首先对价格策略感兴趣,继而对促销策略感兴趣,正如现在的广告大战、促销大战所表现的那样,很少有企业对渠道策略感兴趣。在这些企业眼中,渠道无非是批发商,零售商,有     

雅芳获得中国第一张直销牌照

<正>在商务部直销行业管理信息系统网上,外资直销企业列表项下首次挂出:共有一家企业——雅芳(中国)有限公司,批复日期2006年2月22日。内资直销企业列表项下显示的是“暂无内资直销企业。”这是直销条例生效以来发出的首张直销牌照,雅芳也成为国内首个获批的合法直销企业。从批复内容来看,雅芳获准在北京、上海等城市设立74个分支机构,在     

直销企业上演夺“牌”大战

2005年9月5日下午,《直销管理条例》和《禁止传销条例》正式公布后的首个工作日,安利全球执行副总裁、安利 (中国)董事长郑李锦芬就《条例》公布在广州召开记者见面会。与此同时, 素有国内民企直销“大哥大”之称的天狮集团董事长李金元也在京召开了记者见面会。一外一内两大直销企业的掌门人抢在同一个下午向媒体表达了对直销法规的态度,以及申牌和今后如何调整营销策略。这也意味着《条例》实施后的首批直销牌照的申请将进入冲刺阶段,夺牌之战日趋白热化。据直销专家预计,我国未来3至 5年,直销业的销售额约为在800亿至1000亿元。这的确是一个有着巨大诱惑力的“蛋糕”,国内外直销企业有一千个理由咬着它不松口。     

直销？直销!

直销1990年进入中国,至今已20年有余,其间中国直销的发展经历了三个阶段。在硝烟弥漫的市场竞争的背后,企业的综合实力与核心竞争力,将在竞争中起决定作用。     

直销立法催生中国美容业营销新天地

美容业目前的竞争已愈趋白热化,行业的竞争已经无法用“激烈”来形容,可谓日益“惨烈”,从产品品质竞争到各种概念竞争,再到营销模式、教育模式的竞争,各种手段无不运用得淋漓尽致。而对于众多企业来说,企业效益不断下滑,市场不断萎缩,人才不断流失,似乎已经到了“山穷水复疑无路”的地步。那么,除了传统的操作模式外,美容行业究竟能否找到新的出路?进入2005年,中国的直销立法进入倒计时,各种关于直销的探讨纷纷出笼,与此同时,早在2003年,就有好几家美容企业悄然引入直销模式,试图另辟蹊径在直销业与美容业之间找到契合点来突破困境。那么,…     

中国式直销:塑造直销运营新概念

对直销核心含义的法理认定,犹如百年前对火车铁轨宽度的设定,其影响将是历史性的。直销法规对“直销”、“传销”等词汇的中国式诠释,既反映了直销业的一些共同特征,更凸现了在中国经济环境中直销独特运行的必然性。     

我看中国直销

直销是一个敏感的话题,这是因为曾经的风卷云涌。为此本刊曾在今年第4期特别策划刊发了《安利:中国生存揭"谜"》的系列文章,以期对直销这一营销模式做一次有益的探寻,面市后本刊一再加印。这说明直销在中国依然受到人们异乎寻常地关注,为此,在这里我们又特别约请目前仍浸染于直销业的本文作者,在其痛苦而又充满信心的冷静思考后,发表对直销的切身感受。毕竟,直销在中国需要规范,更需要发展。     

直销:保健品的下一救世主?

直销作为一种商品行销方式,在国际市场上已经运用了 50 多年,并且在许多国家获得成功。但它并非放之四海而皆准。随着中国直销市场直销立法的推进,几乎是在一夜之间,直销成为最热门话题。各行各业,动辄直销,其热闹程度,丝毫不亚于营销人口中的“整合营销传播”。直销,俨然成为众人眼中期待的香饽饽。另一根稻草保健品发展到今天,人们越来越发现找不到新的经营模式,发掘不出新的市场切入点,别人已经用得过烂、过熟的经营模式,不可能也无法给新进入者带来市场和高利润。固有生存市场在众多的商家炒作中使这块蛋糕越来越薄,越来越小。以传统方…