升位：进行一场品牌革命

过去的100年,营销针对两类人:穷人和富人;21世纪,营销的对象重新定义为两类人:老年人和年轻人。新营销时代的格局有所变化:谁赢得了新新人类,谁就赢得了营销的主动权。     

升位：中国品牌的自我革命

"升位"是一种持续超越自我的品牌营销新战略,旨在通过创新性的品牌营销,不断提升自身品牌的价值,在竞争中不断占据有利位置,走出停滞不前的困境。使基层品牌迅速提高销量,成为顶级品牌。作者在指出中国企业需要实施"升位"的同时,给出了几种不同的方法。     

品牌功能的巧妙升位

国际知名品牌不但意味着其产品卖得好、卖得贵、卖得快,而且品牌具有强大的生命力,能够基业长青。     

品牌升位：家居建材企业的竞争之道

新的一年到来了!新年新气象，对于之前陷入危机的世界经济，在2010年我们也期望它能欣欣向荣。遭遇经济危机，谁的日子都不会好过，但中国家居建材行业却似乎显得有些另类，实现了逆势增长。09年1月-7月，我国多数建材企业业绩回暖，营业收入和销量都有不同程度的回升。据统计，2009年前7个月，我国建材行业工业增加值的月增长率均在18％以上。     

升位引领中国品牌革命

<正> 升位时代到来新的世纪是中国的世纪。当我们以大国崛起的豪情、复兴中华民族的责任感勇敢抓住品牌战——这一全球化留给中国的最后机会,我们发现一个最迫切的问题摆在我们面前——升位。因为经济的增长带来的是整个中国社会的向上增长,经济的增长使市场环境越来越复杂,经济的增长让全球化竞争更加激烈!面对社会要求越来越高,     

博世蒋健：品牌也要B2C

作为一个横跨B2B和B2C领域的工业企业,博世在企业内部推动力、营销创意和广告投放上做出的改变,几乎是突破性的。     

如何塑造B2B品牌

品牌塑造是营销界一个挥之不去的话题。在B2B的世界里，它早已摆脱了“企业形象广告”的简单概念，上升到了客户营销的战略高度。[编者按]     

互联网时代下B2B企业品牌营销创新路径探索

互联网时代,各类营销方式不断刷新,相对低调传统的 B2B 企业同样需要对自身的品牌营销进行革新转变。 文章结合当下一些新兴的营销思路和趋势,在分析 B2B 企业品牌营销现状和营销创新意义的基础上,从 B2B 企业品牌营销的思维模式、内容、形式渠道这几个方面进行创新路径的探讨。     

关心顾客的顾客：B2B企业的成分品牌化战略

与以往只关注直接客户不同,采用成分品牌化战略的B2B企业还关心间接顾客,即"顾客的顾客".在介绍成分品牌及其意义的基础上,讨论B2B企业实施成分品牌化战略的条件和应当重视的相关问题.     

基于网络品牌资产的B2C平台竞争策略研究

我国B2C平台处于激烈竞争阶段,价格成为竞争关键。基于价格的竞争策略获取的是客户的认知度,而非客户对网站品牌的回忆度和忠诚度,难以形成网络品牌资产。本文从品牌资产的要素构成展开分析,结合墓地模型,指出我国B2C平台竞争存在的问题,提出品牌资产导向的B2C平台竞争策略。     

B2B品牌营销

关于品牌的力量,最经典的说明就是“没有人会因为购买IBM而被解雇”。B2B企业应建立自己的品牌优势——品牌稳定性、品牌领导力和国际知名度。     

B2B品牌:推行意义与基本策略

现有品牌理论与策略研究基本是针对消费品即B2C产品的,有关工业品品牌即B2B品牌的研究尚不多见,在B2B品牌化问题上还存在着某些认识误区。本文分析了B2B企业推行品牌化的意义与必要性,并提出了相关策略建议。     

浅谈品牌体验在B2C网站中的应用

著名未来学家托夫勒在上世纪七十年代就曾经预言:服务经济的下一步就是体验经济,人们会创造出越来越多的和体验相关的经济活动,商家将依靠体验服务取胜。体验对于各大品牌商来说具有重大的战略意义,因为从某个角度上来说,体验不再是附加在产品或者服务上,而是一种的商品,也就是体验也是可以用来交换。     

开创企业第三种品牌：雇主品牌

雇主品牌强调的是将个人品牌意识融入企业品牌建设中，并推行至企业内部每一个雇员的品牌竞争意识。[编者按]     

我国企业开展B2B电子商务面临的问题与对策

本文首先介绍了B2B电子商务的涵义及竞争优势,其次在分析我国企业参与B2B电子商务现状的基础上,从培育网上市场、发展B2B中介服务网站和完善电子商务环境三个方面探讨我国企业开展B2B 电子商务面临的问题与对策。     

B2C电子商务企业的竞争策略研究

B2C是企业对消费者客户以互联网为媒介、价值为基础所建立的互动关系的商务活动,随着国内外Internet使用人口越来越多,人们利用Internet进行网购和银行卡付款等消费方式已经逐渐流行起来。本文分析了B2C电子商务市场发展的现状,并提出了B2C市场竞争策略。     

明星代言：别让明星抢了品牌的风头

<正>明星是一种稀缺资源,同时具有较强的影响力,因此明星代言越来越成为很多企业屡试不爽的营销手段。但是明星有时候用不好,却往往弄巧成拙,甚至给企业带来毁灭性打击。用明星代言,应该让明星服从于品牌的场景而不是品牌依附在明星身上,这绝对是两种不同的效果。很多国际顶级品牌使用明星在利用明星的时候,常常不是去展现明星耀眼的一面,而是展示其平常人的场景的一面。比如路易威登使用戈尔巴     

马云的B2B2C方程式

马云这次搬出的“方程式”并不新鲜，但是一旦求得完美的解，他就配得上“船长”的美誉。     

水星家纺：用明星模式做大众产品

“中国的家纺行业由来已久，但真正成气候不过十多年。” “2004年以前，罗莱、梦洁、富安构成第一阵营，水星家纺、凯盛、恐龙、堂皇、博洋为第二阵营，其他小品牌、杂品牌为第三阵营。但是2005年之后，这种格局被我们水星家纺打破。”     

关于品牌明星代言的探析

在品牌传播的过程中,企业经常聘请明星、名人代言品牌,可以说,聘请明星、名人代言是品牌信息快速、高效传播的捷径;在品牌有优质质量和服务保障的前提下,如何用好明星、名人代言就显得非常重要。本文在分析明星代言作用的基础上,结合品牌传播过程中明星代言存在的问题,提出了品牌在利用明星代言时可以运用的一些技巧。