企业生存发展之道--来自动物实验的启示

一、羚羊和狼的故事：感激对手，因敌制胜一位动物研究学家在考察生活于非洲奥兰洽河两岸的动物时，注意到河东和河西岸的羚羊大不一样，前者繁殖能力比后者更强，而且奔跑速度每分钟要快１５米，他感到十分奇怪，既然环境和食物都相同，差别何以如此之大？为了能解开其中之谜，动物学家和当地动物保护协会进行了一项实验：在河两岸分别捉１０只羚羊送到对岸生活。结果送到西岸的羚羊繁殖到了１５只，而送到东岸的羚羊只剩４只，另外６只被狼吃掉了。谜底终于被揭开，原来东岸的羚羊之所以身体强健，是因它们附近居住着一个狼群，这使羚羊天…     

企业生存之本

职业目标与职业道德是一个问题的两个方面，是企业的生存之本。任何一个企业，都有自己的职业目标，或者叫做经营理念，而要实现自己的职业目标，恪守职业道德则不可或缺。美国的安然、世通等公司因职业目标（经营理念）明确而成熟，获得了成功，而这种成功却昙花一现，因为缺乏合乎职业道德的决策最终又毁掉了它们。上述这些企业患了职业目标与职业道德“分裂症”。所以失败了。职业目标与职业道德的结合，需要小心谨慎，避免浅薄浮躁，杜绝急功近利。但它们并不复杂。下面笔者谈谈企业如何生存、发展的浅见，就此请教于同行。一、少借债。…     

论中小型园林企业的生存与发展之道

中小型企业要想在竞争激烈的市场中生存下来,必须比大企业更加灵活、高效、创新.特别是园林中小企业,在园林市场经营面相对较窄、产品较专业化、专一化,市场竞争日益激烈的情况下,如何谋求自身的生存,进而求得进一步发展威为各中小企业必须要面对的问题.     

企业文化与五行之道

某董事长视察生产车间．随口问了问流水线上操作的工人：“知道自己在做什么吗?”“报告董事长．我们在生产产品。”董事长皱了皱眉。“我们在生产质量!”董事长还是摇了摇头。     

浅谈客户经济时代企业发展之道

<正>随着市场竞争的日益激烈和顾客需求的变化,企业对顾客关系的重视程度越来越高,以顾客为中心的经营理念被越来越多的企业所接受。面对市场竞争的新形势,企业必须采取相应的发展战略,才能在新一轮竞争中立于不败之地。     

品牌经营——物业企业的创新发展之道

品牌是企业的无形资产，也是企业赢得市场的利器。物业管理行业作为一个新兴产业，目前市场发育不够完善，行业的社会地位也不高，加上物业管理企业赢利微乎其微，因而很多物业企业都忽略了品牌的创立。事实上，在物业管理市场逐步形成，行业竞争日趋激烈的今天，创名牌企业，建优秀物业管理小区，已成为企业生存与发展的必经之路，品牌能让人们保持忠诚和信赖，好的品牌能传达企业的价值、文化和个性，是企业永续经营的真正源泉。     

论中小型园林企业的生存与发展之道

中小型企业要想在竞争激烈的市场中生存下来，必须比大企业更加灵活、高效、创新。特别是园林中小企业，在园林市场经营面相对较窄、产品较专业化、专一化，市场竞争日益激烈的情况下，如何谋求自身的生存，进而求得进一步发展成为各中小企业必须要面对的问题。     

解读欧美企业经营管理之道

创新是企业赖以生存与发展的根本,当代欧美不少知名企业无不具有独特的经营管理创新理念与实践,从而保持着企业的活力与竞争优势.其创新理念与方式,主要表现出以下特点. 一、勇于"挑战极限"--视全方位管理定位与量化为动力,效益潜力挖掘在于不断冲刺顶点. 欧美企业一个重要做法是把企业管理的目标量化定位在极限上,最大限度地挖掘潜力,向极限挑战.在企业中,"零"管理目标除了质量上"零次品"、组织形式上"零管理层"、资源利用上"零浪费"外,还有生产上"零制造",决策上"零失误"、产品上"零库存"、服务上"零死角"等诸多方面.随着全球经济一体化进程加快,地区经济界限日益模糊,在日本企业提出"零库存"目标之后,欧美企业提出"利用他人生产法",追求"零制造"产品目标.以腾出精力改善设计与强化营销.     

创新——企业发展之道

上海实业振泰化工有限公司始名奉贤盐化厂，创建于1970年。2005年企业主要产品特种氧化镁生产、销售达13000吨，国外市场销售突破百万美元，创历史新的纪录；尽管在2005年中受原料、运输、油料涨价以及产品降价等影响成本1000余万元，但仍人均创利4万余元，奠定了国内最大特种氧化镁系列产品生产企业的地位。     

企业科学发展的战略创新

<正>当前,广大企业正在认真研究落实科学发展战略。应当看到,我们现在的科学发展,是在经营国际化、竞争全球化的新环境下提出来的,而现实情况是,我国不少企业与国外跨国公司相比,经营理念陈旧,管理素质低下,科技实力、产品质量水平、资源开发能力等方面都有很大差距,企业经营者对企业科学发展问题的认识上还存有一些误区,使得发展战略研究、落实盲目从事,决策每每失误,有的甚至因此导致企业衰败。正因为此,迫切需要吸取过去企业发展战略运筹和实施中的教训,借鉴国外企业成功做法,对传统发展战略进行六个方面的辩证创新:     

台湾知名企业家谈企业发展创新之道

张忠谋（台积电董事长）: 创新是企业发展的命脉,任何事情只要是以前没有做过的,或是用一个新的方式去做,都可以说是创新。 创新有大有小,并不神秘。比较小的,例如平时不刷牙的人,早晨起来开始刷牙了,这就是一种创新;或者过去没有运动的习惯,现在开始培养运动的习惯了,也是一种创新。     

创新是图书馆的生存与发展之道

21世纪,信息已成为社会和经济发展的战略资源及基本要素.传统图书馆提供信息的手段和方式正随着信息技术的迅猛发展和不断更新面临着被淘汰的危险.如何应对这一时代变革给传统图书馆带来的生存危机,笔者认为,唯有创新才是图书馆生存和发展之道.     

创新是图书馆的生存与发展之道

21世纪,信息已成为社会和经济发展的战略资源及基本要素。传统图书馆提供信息的手段和方式正随着信息技术的迅猛发展和不断更新面临着被淘汰的危险。如何应对这一时代变革给传统图书馆带来的生存危机,笔者认为,唯有创新才是图书馆生存和发展之道。     

企业长存之道

随着时空环境的演变,基础建设的需求也会改变,改变的方式有二:一是数量改变,例如从一条高速公路增加为两条;二是形态改变,例如从高速公路演变为信息高速公路。惟一不变的是,一定要有建立基础建设的认知。当企业发展到一定的阶段,无可避免要开始多元化经营,否则一定无法在高点站稳脚