联盟企业知识贡献度评价研究——基于层次分析法和模糊评价法的分析

科学评价成员企业的知识贡献度,可以有效地激励联盟企业中的知识共享并进行合理的利益分配。由于知识本身的复杂性,知识贡献度难以度量,因此基于网络租金理论将影响知识收益的知识分为专用性知识和专有性知识,然后通过层次分析法将众多评价因素分成核心能力、资源投入、努力程度和风险系数几个方面,计算得出各指标权重。结合模糊综合评价法,完成定性指标的评价,最终得到各个成员的知识贡献度分配比例。     

默会知识、吸收能力与企业间学习的实现条件

通过对过去企业战略联盟和当前企业战略联盟发展态势的分析,认为构建学习型战略联盟将成为企业联盟发展的主流。并提出有效地构建学习型战略联盟需要从默会知识共享的机理、组织间学习的方式、基于吸收能力的联盟对象选择以及提升企业间学习效果等方面入手,为战略联盟的知识共享与学习创造条件,以实现学习型战略联盟的结盟目的。     

产业集群内部知识共享机制探析

产业集群内部知识共享机制其基本内涵为:产业集群内部各行为主体(主要是企业)为什么要知识共享、怎样进行知识共享、如何保证知识共享.这些分别构成了产业集群内部知识共享机制的三个方面:驱动因素、运行机制和保障机制.文章对此分别进行了较为详细的探析.     

企业战略联盟的历史演进及组建对策

组建技术联盟是企业虚拟经营的重要方式,早期的战略联盟主要是价格联盟和产品联盟.随着知识经济的兴起和以信息技术、网络技术为代表的高科技日新月异,现代新型的战略联盟形式主要是知识联盟,而知识联盟中的关键是技术联盟.本文对企业参加技术联盟时的形式选择、组织结构形式、核心竞争力及对知识的管理四个问题作了系统分析.     

组织内部知识共享的障碍与对策研究

推动组织内部的知识共享无论是对组织还是对其成员都是有好处的。但知识共享面临着许多障碍，应当引起高度的重视。     

企业知识共享网络的治理机制:信任中心网

治理机制问题始终是企业知识共享网络治理的核心问题.而以"网络"的观点来探讨其治理机制是其研究的新尝试.首先,该文在分析了机会主义行为和知识共享问题是企业知识共享网络运作中存在的两类治理困境的基础之上,创造性地构建了企业知识共享网络治理的"信任中心网"的治理机制模型.其次,对信任中心网的内涵和构成进行了分析,认为信任中心网实质上是一个以信任为中心的制度网络,并具体给出了信任中心网的可能构成.最后,深入探讨了信任中心网的运作规律及其对企业知识共享网络治理的作用机理,给出了一个包含"关系、互动和协同"在内的信任中心网的运作模型以及信任中心网如何通过结构嵌入和认知嵌入对企业知识共享网络进行治理的作用机理模型.     

企业联盟竞争双赢模式探析

在激烈的市场竞争中，企业要做大做强，应走联盟竞争之路，达到双赢的目的。实施时慎重选择联盟伙伴，警惕联盟中的机会主义行为，努力创造公平机制，建立互信，防止风险，实现双赢。     

组织知识共享的影响因素与激励机制研究

知识管理已成为组织管理的重要职能之一，而组织知识难以共享却成了知识管理的最大障碍。本文分析影响组织知识共享的因素，包括组织成员的特性、知识的隐性特征、还有组织结构和组织文化等。通过制定有效的知识共享激励机制来实现知识管理。     

教育名师联盟的构建：模式与机制

界定了名师、教育名师联盟的概念,阐述了教育名师联盟的内涵与意义;提出了教育名师联盟模式的结构、内涵、操作程序和方法;指出了教育名师联盟机制建设要以制度为抓手、以项目和价值为导向;实行高校与中小学的名师联盟机制：互补与共生,高校与高校之间的名师联盟机制：协作与共享,高校与企业行业之间的名师联盟机制：互助与互惠.     

论企业战略联盟形态演进

随着企业结成战略联盟的事例日益增多，引起人们对这种协作型战略极大的兴趣。从战略联盟这种管理战略的历史演进角度分析，战略联盟可分为传统、现代、新兴三种形态。在未来社会中，最值得关注和研究的联盟方向是伴随着知识经济到来的知识联盟。     

网络关系构建对企业创新绩效的影响:吸收能力和组织学习方式的调节作用

在企业网络中,网络位置体现了节点对资源和知识的占有和控制,探讨企业能否通过与高网络位置企业结盟获取创新所需资源并实现创新绩效的提升,具有重要的现实价值。结合企业网络理论和资源依赖理论,从网络嵌入的视角出发,通过中国计算机产业企业2013-2017年间合作数据构建了该行业247×247企业网络,探讨异位联盟对企业创新绩效的影响,并进一步探究吸收能力和组织学习方式对上述关系的调节效应。研究发现：第一,异位联盟有助于企业创新绩效的提升;其次,吸收能力对异位联盟与企业创新绩效提升之间的关系起正向调节作用;最后,组织学习方式越趋向于探索式,异位联盟对企业创新绩效的提升作用越明显。研究揭示了异位联盟对企业创新绩效的内在影响,对企业创新绩效的实现具有一定的借鉴意义。     

战略联盟理论及其管理

战略联盟是企业在合作竞争机制下产生的新的企业组织形式,是21世纪企业组织形式的发展趋势."战略缺口"的存在和中间组织的作用是战略联盟形成的动因.处理好伙伴选择、管理机构组建和跨文化管理三个方面的问题,是战略联盟成功的关键.     

基于资源观的战略联盟风险及其防范

以信任为基础的战略联盟是企业获取竞争优势、实现快速成长的一种重要战略。然而,由于战略联盟的组织松散性,使得联盟被视作一种高风险战略。本文基于资源的观点讨论了战略联盟的关系风险和绩效风险,并给出了规避风险的策略。     

现代企业的竞争模式:战略联盟

本文对企业战略联盟进行了透彻的分析 ,认识到战略联盟这一竞争模式的巨大力量。通过对这一课题的研究将会丰富有关经济学科的体系和内容 ,并对我国企业战略联盟的实践起到促进和指导作用。     

物流企业在虚拟企业联盟体中的组织形态分析

虚拟企业联盟体是由盟主企业和盟员企业组成的。第三方物流与第四方物流是现代物流发展的趋势,它们在虚拟企业联盟体中组织形态关键取决于这个虚拟企业联盟体提供的最终产品是物流产品还是非物流产品。在由物流企业和制造型企业组成的虚拟联盟体中,物流企业是盟员;而在由第四方物流为组织者的虚拟物流企业联盟体中,第四方物流是盟主。     

战略联盟与企业规模经济理论探讨

战略联盟是现代企业组织制度创新的一种．是现代竞争环境下企业实现低成本或差异化竞争优势的新型组织形式，战略联盟的发展引起虚拟企业的发展。该文拟对战略联盟的内涵、性质及在此基础上发展起来的虚拟企业作一分析，并重点探讨了战略联盟下应该如何重新思考传统的规模经济理论。     

完全信息下的战略联盟企业风险态度与收益的策略博弈

在阐述了战略联盟企业风险态度和收益的内涵的基础上,分析了六种不同风险态度与收益的相关性,认为“风险相对偏好”型企业是导致战略联盟利益格局发生变化,使得战略联盟瓦解的主要原因。     

产业集群企业知识联盟的动因及博弈浅析

产业集群与知识联盟在促进知识创新方面存在共性.产业集群企业构建知识联盟的动因在于利用知识联盟提高集群内企业的核心能力,进而提高整个产业集群的竞争力.通过构建产业集群企业间的知识联盟博弈模型,说明了集群内企业实现知识联盟的可能性.     

技术战略联盟的创新效应与我国企业技术创新能力的协同

提升企业技术创新能力是我国企业发展过程中需解决的关键问题之一。本文在阐述企业技术战略联盟与技术创新之间关系的基础上,分析了我国企业技术战略联盟的现状,提出了利用技术战略联盟的创新效应提升我国企业的技术创新能力。     

论互补型联盟的形成与管理

互补型联盟是战略联盟中一种常见的、重要的联盟形式。获得稀缺资源、提高组织学习效率、缩小企业战略缺口是互补型联盟形成的理论原因。在协同效应中获得经济收益、获得新知识、新能力是互补型联盟形成的现实动机。知识管理、学习竞赛、预防特洛伊木马是互补型联盟管理的三个重要内容。