直觉决策刍议

作为一位成功的管理者,最重要的是掌握能为企业作出正确决策的艺术。但是在现实中,管理者总是在系统化的逻辑中、在固定的模型中作出纯粹的理性决策,这对一般程序性的问题是有效的,但对于非程序性和风险性的问题,则必须依靠我们的直觉判断、独立自主地作出决策。     

百家谭

作为专业的物业管理者,为业主提供物业服务;作为经济学家的管理者,为业主制定物业保值增值的目标和措施;作为业主的代理,为业主实现目标提供服务。——国际房产教育公司创始人罗伯特·C·凯尔定义物业管理。     

深圳市住宅区物业管理成本分类型情况分析报告

物业管理收费难一直是困扰物业管理企业的难题，我们不否认现今的物业管理企业因收费难而矛盾重重，而物业管理者们为物业管理收费制度的改革研究也在不断创新、努力中，深圳作为物业管理行业的“领头羊”，在住宅区物业管理成本的调查研究上所做的努力同样值得我们借鉴。[编者按]     

深圳市住宅区物业管理成本分类型情况分析报告

物业管理收费难一直是困扰物业管理企业的难题,我们不否认现今的物业管理企业因收费难而矛盾重重,而物业管理者们为物业管理收费制度的改革研究也在不断创新、努力中,深圳作为物业管理行业的“领头羊”,在住宅区物业管理成本的调查研究上所做的努力同样值得我们借鉴。     

管理者社会责任观教育与工商管理专业培养

管理者的社会责任感反映了管理者对企业与社会关系的看法,缺失社会责任感的管理者容易导致各种社会问题,冲击公众对于社会安全的信任。工商管理专业的大学生,作为未来可能的管理者,应如何在培养过程中安排行之有效的管理者社会责任观的教育以建立起符合社会发展的商业道德呢?文章在回顾管理者社会责任感理论的基础上,提出当代工商管理大学生应以"利益相关者"理论为核心建立其社会责任感,以及具体实施的步骤。     

管理者角色

人类社会普遍有管理活动,也就有管理者。管理者具有多种角色,承担和履行着多种职责,发挥着多种重要作用,因而对管理者也就提出多种要求。 首先,管理者亦称为领导者。任何一个组织,管理者结构可分为高、中、低三个层次,与之相应领导者也可分为高、中、低三个层次。不同层次的管理者或领导者承担着不同职责和任务。在管理活动所应具备的要素上,管理者与领导者是一致的。管理活动一管理者十被管理者十环境。管理便是这三个要素相互联系、互为条件、相互制约、相互作用的变量和动态过程。其中,作为管理者即是领导者,处于主导地位,发…     

书评

卓有成效管理者的实践作者:(美)彼得·德鲁克\约瑟夫A.马恰列洛定价:$36.00出版社:机械工业出版社简介:作为《卓有成效的管理者》的"实践篇",作者将40年前《卓有成效的管理者》的核心观念提炼出来,加之精心的结构设计,成为符合当代管理者、经理人乃至知识工作者的实用操作手册。     

如何提高事业单位固定资产管理

我们知道事业单位的固定资产大多数都是非经营性的固定资产,它占事业单位资产比重的60%以上,是事业单位做好公共服务的物质基础。作为事业单位的财务管理者,我们有义务更有责任履行好自身的职责,确保固定资产的安全性与完整性。本文浅析事业单位固定资产管理的现状,也分析了问题存在的成因,以及有效对策,希望有助于事业单位固定资产管理水平的提高。     

演出风波

因为小区有自己的艺术团,因为每年组织的文化活动多,因为是少有的全国先进文化社区(小区),这使得我们小区的社区文化活动之声势早已是名声在外。作为小区的物业管理者,我也因此占足了名气,认识了很多电台、报社、文体等方面的     

企业有效管理者的十大策略

管理是设计并保持一种环境,以期有效地达到所选定目标的过程。任何职业最困难的部分就是管理的介入,这个位置要求管理者下决心帮助其他人取得更多的成功。有效管理者的策略是取得管理成功的关键因素。 1.有效的管理者确信他们将对企业的成败负最终责任。作为一个有效的管理者,必须确信自己能够为企业的成败创造差异,表现不同凡响,承担最终责任。要明白不管     

从员工与企业的关系看人本管理——重回霍桑实验的启示

尽管人本管理为大多数管理者所熟悉,然而实践中却不尽人意。从日趋紧张的劳动关系和日渐增加的劳动争议案件中,我们可以看出人本管理实施中仍然存在着诸多问题。本文通过回顾第一次将人际关系作为企业研究对象的霍桑实验,从员工和企业的关系出发,揭示人本管理的实质。     

管理者过度自信与企业绩效

心理学和行为经济学的研究表明,人们的判断和决策往往受到心态和情绪的影响,企业管理者在经营活动中表现出的超出一般自信水平的情绪状态称为管理者过度自信。这种“非理性”的管理者过度自信与企业绩效是否存在相关关系,本文使用披露了业绩预告的上市公司盈利预测偏差作为衡量管理者过度自信的指标,对我国沪、深股市2005--2009年存在管理者过度自信的上市公司样本进行了研究,发现企业经营绩效与“非理性”的管理者过度自信存在正相关关系。管理者过度自信的企业相对于其他企业能够得到2．8％的业绩提高,这种与业绩正相关的关系在国有企业当中尤为明显。     

使用基准证券组合调整的证券组合投资决策方法

在已有的文献中,大都是从管理者角度或在管理者是可以直接控制的前提下研究基于基准证券组合的证券组合投资决策方法的,这些方法对中小投资者来说是不适用的。本文研究中小投资者如何通过控制在基准证券组合、管理者证券组合和无风险资产上的投资比例系数来间接控制管理者,以实现自己的目标。我们首先对M uralidhar(2001)提出的模型进行分析,然后在此基础上,提出了使用基准证券组合调整的证券组合投资决策模型。     

高校教师绩效评价考核的理论问题研究

随着高校科学管理水平的提高，高校管理者就愈加感到教师评价工作的重要。然而当前教师评价的现状是很难令人满意的。因此，作为学校的管理者，在通过教师评价促进教师发展，提高教学质量的同时，更应该关注和改进教师评价的本身。     

无“薪”激励 涌泉相报

说到激励，很多人就会想到“薪水”和“奖金”，这些固然重要，但是作为管理者，还必须掌握其他的激励方法，尤其是那些无“薪”的激励，则更能体现出管理者领导能力和企业管理水平。     

行为域和环境域匹配的模型分析

R·R·布莱克和J·S·穆顿的管理方格理论认为,由于管理者对人或生产的关心程度不同,每个管理者有自己的管理方式.我们认为,管理者的管理方式并非仅限一种,而是管理方格中的一个区域,即行为域;同样地,企业对管理方式的需求也是方格中的一个区域,即环境域.行为域和环境域可以相互影响,相互吸引,进而扩大其吻合的部分,二者的吻合程度反映了管理者与企业匹配的合理程度,提高吻合度需要管理者选择合适的企业和最佳的管理方式、努力改造自己和适度改造企业.     

从员工与企业的关系看人本管理——重回霍桑实验的启示

尽管人本管理为大多数管理者所熟悉,然而实践中却不尽人意.从日趋紧张的劳动关系和日渐增加的劳动争议案件中,我们可以看出"人本管理"实施中仍然存在着诸多问题.本文通过回顾第一次将人际关系作为企业研究对象的霍桑实验,从员工和企业的关系出发,揭示人本管理的实质.     

拥抱智慧零售

正智慧零售时代,我们需要智慧的工具,更需要智慧的思维和流程;我们需要智慧的门店,更需要智慧的管理者和员工。回顾行业近期的发展境况,可以用"一冷一热"形容:冷是实体门店普遍遭遇客流下降,有的甚至门庭冷落;热是O2O、全渠道大行其道,如火如荼。冷热变化昭示着行业正在发生深刻变化,即传统零售正在融入网络化、数字化大潮,向智慧零售演进。我们需要智慧的工具,更需要智慧的思维和流程;我们需要智慧的门店,更需要智慧的管理者和员工。     

谈谈股票期权的会计确认

一、股票期权会计确认的基本观点 在我国，对股票期权会计确认方法至今仍存在争议，主要有以下五种确认方法： 1．费用观。该观点认为公司赠予管理者股票期权的实质是公司为了补偿管理者已提供的或将来要提供的服务，根据配比原则，这个补偿的总额要作为费用在管理者提供相应服务的期间摊销计入当期损益。费用观没有体现股票期权激励计划的设计初衷。     

浅析中层管理者如何实现自身的管理价值

企业倡导的价值观、部门倡导的工作文化，需要中层管理者身体力行，管理的目的是创造价值。作为实现企业战略与目标“中坚力量”的中层管理者，笔者认为可以从三个方面入手，来实现自身的管理价值：一是实现目标；二是使用人才和培养人才；三是树立并弘扬价值观。