中国的成本计算方法和成本管理实践研究

为消除目前国际社会特别是欧美对我国企业成本计算数据的疑虑、从技术层面上推动我国市场经济地位工作和应对贸易摩擦,2005年以来,商务部财务司与美国管理会计师协会(IMA)联合开展了中国企业成本计算课题研究。经过2年多的调查、研究、论证、分析,今年年初最终完成了课题研究报告,并于近日举行了课题研究报告发布会。本刊根据研究报告摘录整理了相关文字,简单介绍本课题的研究背景、接受实地调查企业的成本会计实务以及课题研究结论,供参考。     

2007年注册会计师《财务成本管理》考试重点难点释疑

2007年《财务成本管理》考试大纲与2006年相比，考核的基本内容变化不大，但在某些内容上作了增加、修改和调整。具体变化之处是：新增了“期权”、“成本性态分析”、“变动成本计算”和“作业成本计算”等内容；对“租赁”、“财务报表分析”、“产品成本计算”等内容做了较大修改；调整了“财务预测和计划”、“投资”、“辞行资管理”等相关内容。今年变化内容是考试较为集中的部分，要引起考生重视。本科目注重对财务成本管理的基本理论与方法的考核，[编者按]     

商务部发布《中国市场体系建设与发展报告》

商务部近日发布了《中国市场体系建设与发展报告（2008年）》，全面总结了2007年全国市场体系建设工作，并对2008年工作重点做了梳理，有针对性地进行了工作部署，同时对2007年的专项市场工程进行了专题论述。     

注册会计师考试《财务成本管理》命题规律总结与学习方法

<正>一、命题规律总结(一)试题的设计体现了相关学科的相互联系,即财务成本管理要求有良好的会计基础。侧重考查考生应具备的财务成本管理的基本知识,同时也重视对财务会计知识的分析、应用、评价和综合能力的测试。     

大型企业成本管理方法

随着科技水平的不断发展,信息技术逐渐的改变管理者对成本管理的看法,各种管理新技术与新思想也在改变着成本管理的内容,这对我国企业强化成本管理提出了更高的要求。文章分析了当前大型企业成本管理中存在的问题,探析了不同种类的成本管理方法,旨在为大型企业的成本管理提供一定的参考。     

标准成本管理在企业成本管理中的应用与实践

随着社会的不断进步和发展,市场经济结构也在不断地进行调整.信息时代下各企业之间的竞争力逐渐加大,企业战略和成本管理成为企业综合管理工作的重点内容.随着现代科技信息技术的蓬勃发展,传统的企业成本管理方法已经无法满足企业的日常经营发展速度了,标准成本管理是针对企业传统成本管理的缺陷并且与企业的战略和成本相结合的一种创新管理...     

企业现代成本管理方法

业成本是反映企业管理水平的一个综合指标。低成本是化解价格风险的一剂良药 ,也是企业的重要经营战略之一。由于生产方式的转变与高科技的发展 ,传统的成本管理方法已难以提供管理者所需的成本信息。应采取价值链、成本动因等分析方法 ,优化企业成本管理 ,使企业持续发展。     

《中国汽车产业市场研究报告》

权威、系统：汽车发展状况和政策走向；全面、具体：主流汽车企业竞争态势；翔实．连续：汽车发展数据；科学，超前：行业增长预测；全新、准确：投资价值评估。     

现代企业成本管理与成本控制方法研究

在中国经济体制改革持续深入,经济结构转型调整升级的大环境中,企业所面对的市场竞争环境日益复杂。因此,企业要积极地引入现代企业管理思想,不断地提高自身的运营管理水平,从而提高市场竞争力。在现代企业的经营管理中,成本管理是非常重要的一环,在企业的发展中发挥着非常关键的作用。目前许多企业普遍存在成本管理意识薄弱、成本核算程序不够规范、成本控制方法比较落后等问题,这些都阻碍着企业成本管理水平的提升,对企业的长期发展十分不利。现代企业一定要结合实际情况,采取切实有效的对策,不断地丰富成本控制的方式,促进成本控制和成本管理水平的提高,从而为企业稳定、健康地发展保驾护航。     

浅谈中国现代企业制度下成本管理的理论与实践

随着市场竞争的日趋激烈,现代企业制度下的成本管理问题也成为企业关注的重要内容。为提升企业的竞争优势,需引用相关的成本管理理论进行企业成本的分析,在此基础上使企业的管理与决策具有可供参考的依据。然而相比西方发达国家,由于市场经济在我国起步较晚,许多企业成本管理方面仍存在一定的不足之处,使企业在发展过程中遇到一定的瓶颈,所以需深入研究其相关理论并应用于实践中。本文主要对现代企业制度下企业相关成本管理的理论分析与具体实践应用进行探析。     

商务部公布《境外投资管理办法》

3月16日，商务部公布《境外投资管理办法》（以下简称《办法》）。《办法》规定，对于绝大部分境外投资企业只需递交一张申请表，即可在3个工作日内获得《企业境外投资证书》。参与新《办法》制订的商务部研究院跨国经营部主任邢厚媛研究员认为，“便利、服务、透明”是该新《办法》的三个亮点。     

中国企业管理创新理论研究视角与方法综述

自我国改革开放以来,经济建设发展突飞猛进随之科技水平也取得了优异的成绩。因此,随着科学技术的进步以及市场经济需求,中国出现了大批的中小型企业,这些企业的逐渐的带动了我国的整体经济增长。但是,企业要想长期发展,需要科学并且有效的管理手段。基于此类情况,现在许多企业管理者意识到现有企业管理不适合新形式的要求与发展,企业管理创新研究势在必行。管理创新是企业不断发展的内动力,研究企业管理的创新的途径,有着十分重要的理论意义。在中国近代企业管理发展过程中企业经历了多次的管理创新,有些企业为适应社会的发展,依据自身情况尝试创造了新型的管理模式,帮助企业取得了一定的经济收益。因此,本文将结合当前中国企业管理现状,对我国的企业管理创新理论研究视角与方法进行分析与思考,以此完善我国的企业管理水平。     

2008年注册会计师考试《财务成本管理》辅导(一)

<正>财务成本管理包括两部分,第1部分是财务管理(1到11章、15章、17章),第2部分是成本管理(11到14章、16章)。通过历年考试可以看出,财务成本管理的考试具有考核全面、计算量大、试题灵活、结合实际等特点。     

商务部发布《2011年中国零售业节能环保绿皮书》

<正>近日,商务部发布《2011年中国零售业节能环保绿皮书》(简称《2011绿皮书》),以深入贯彻落实《中央"十二五"发展规划》、《国务院关于"十二五"节能减排综合性工作方案的通知》(国发[2011]26号)和《商务部国内贸易发展规划(2011-2015)》等文件精神,进一步挖掘零售业低碳环保空间,推动我国零售业可持续发展。     

现代企业成本管理的途径与方法

目前,现代企业成本管理主要采用四种方法:作业量成本管理法、经营流程再造法、目标成本法、生命周期法,每种技术方法独立运用都能达到降低成本的目的,可以实现成本节约,有助于提高企业的经济效益。     

商务部发布《境外投资管理办法》对外投资核准程序大为简化

商务部最近发布《境外投资管理办法》,与现行规定相比,这个办法仅保留了商务部对少数重大境外投资的核准权限,同时,对外投资的核准程序也大为简化。     

企业员工管理方法的探讨与实践

员工是企业的细胞,是推动企业发展的动力源泉。管好用好员工是企业管理最重要的课题,是管理层和人力资源部门共同的责任。管理实践中,一要建立目标考核机制,让员工与企业结成利益共同体;二要拓展员工职业发展空间,让员工与企业共同成长;三要给予员工应得待遇和荣誉,让员工有企业归属感。     

企业员工管理方法的探讨与实践

员工是企业的细胞,是推动企业发展的动力源泉。管好用好员工是企业管理最重要的课题,是管理层和人力资源部门共同的责任。管理实践中,一要建立目标考核机制,让员工与企业结成利益共同体;二要拓展员工职业发展空间,让员工与企业共同成长;三要给予员工应得待遇和荣誉,让员工有企业归属感。     

现代企业制度下企业成本管理的思考与实践

在社会经济飞速发展的形势下,企业间的竞争越来越激烈。 现代企业制度下的企业成本管理工作,主要是利用科学的方式管理企业中各项生产活动,包括成本分析、核算、控制等内容,进而有效提升企业内部的综合管理水平,大大提高企业的经济效益,加强企业在社会中的竞争能力。 文章主要结合自身实际工作经验探究现代企业成本管理工作,以此为企业优化成本管理提供参考依据。     

浅析企业成本管理原则与方法的探讨

改革开放以来,我国经济发展十分迅速,市场竞争力日渐激烈。为确保企业市场中站稳脚跟,就必须提高自身的核心竞争力,树立良好的企业形象。在企业生产、经营管理中,成本管理作为管理工作中重要的组成部分,直接关系着企业的生存与发展。如何在保证企业产品质量和日常管理活动顺利开展的基础上,尽可能减少成本的投入,实现企业最大化经济效益和社会效益,那么企业相关人员应正确的认识到成本管理的原则和方法,加大企业成本管理的分析研究力度,全面提高企业成本管理水平。