企业战略联盟的发展趋势与我国的对策

随着经济全球化的迅速发展和国际市场竞争的日益加剧 ,世界各国的跨国公司纷纷结成各种战略联盟 ,通过彼此间的合作 ,发挥竞争优势。我国加入 WTO后 ,企业面临的国际竞争更加激烈 ,本文分析了企业战略联盟发展的动因和趋势 ,提出了推进中国企业的国际化经营对策。     

推进产学研战略联盟的多渠道模式研究

从3个角度分析了产学研战略联盟实践中存在的主要问题,提出了推进产学研战略联盟发展的多渠道模式,并利用1991-2008年中国大中型工业企业科技活动的相关数据进行了实证检验,最后提出了推进产学研战略联盟发展的对策和建议。     

战略联盟与中国企业的发展

战略联盟的竞争,突破了企业传统意义上的竞争方式。本文首先对战略联盟进行一般分析,接着分别从经济效应、交易费用理论、合作与联盟的博弈论分析、价值链理论、企业能力理论五个方面分析了战略联盟的理论基础,从而探寻出战略联盟竞争力的来源和优势创造的原因。最后在前面分析的基础上,提出中国企业也应根据产业结构和自身组织情况,借鉴战略联盟的形式,提出了推进其发展的建议。     

关于长三角产业联盟与企业创新的分析：文献综述

随着经济全球化的深入和技术进步的加快,国内企业越来越重视自主创新,但常常面临企业创新能力弱;技术标准竞争处于弱势;市场对国内技术标准的信心不足等各种各样的原因,企业必须走联合创新之路,从而增强自身的竞争能力。总结国内外学者关于产业联盟的含义、产业联盟形成的原因、产业联盟的运行机制、企业创新的条件、产业联盟促进企业创新的机制等五个方面的内容,进而对长三角产业联盟与企业创新的关系提出一些看法。     

战略联盟与中国企业的发展

战略联盟的竞争,突破了企业传统意义上的竞争方式.本文首先对战略联盟进行一般分析,接着分别从经济效应、交易费佣理论、合作与联盟的博弈论分析、价值链理论、企业能力理论五个方面分析了战略联盟的理论基础,从而探寻出战略联盟竞争力的来源和优势创造的原因.最后在前面分析的基础上,提出中国企业也应根据产业结构和自身组织情况,借鉴战略联盟的形式,提出了推进其发展的建议.     

竞争情报与知识管理的关系

20世纪80年代,随着中国经济体制改革的推进,国内初步形成了以自由竞争为重要特征的市场格局。参与市场竞争的经济主体为了把握宏观政策,规避风险,监视竞争对手,赢取竞争优势,逐渐把经济情报的收集和利用列入企业发展的重要议事日程,纷纷借助企业内外部的力量开展竞争情报活动。     

“数字中国”背景下战略联盟与企业数字化转型——影响效应及驱动机制

企业数字化转型是构筑企业竞争新优势的关键举措,也是新时代实现经济高质量发展和实施“数字中国”战略的重要内容。基于战略联盟视角,理论分析企业参与战略联盟对数字化转型的内在作用机制,并采用大样本进行实证检验。研究发现：(1)企业参与战略联盟能够推动数字化转型,且股权式战略联盟、联盟对象为企业和政府、联盟内容涉及数字化技术有助于增强战略联盟对企业数字化转型的推动作用;(2)企业参与战略联盟通过提高企业风险承担水平、增强企业创新能力、抑制管理层短视行为推动企业数字化转型;(3)与其它企业相比,参与战略联盟更有助于推动非国有企业、高科技企业和地处商业合作文化浓厚地区企业的数字化转型。研究结论可为揭示战略联盟驱动企业数字化转型的内在逻辑、推进企业高质量发展提供启发和参考。     

国际化视角下广西制糖业实施战略联盟的方向探讨

本文分析了广西制糖业的发展现状,并站在产业发展的国际化角度重新对广西制糖业发展进行审视,进而不仅从国内和国际两方面进行权衡,还从有利于产业健康平稳发展的角度对广西制糖业的战略联盟方向进行探讨,阐述了广西制糖业实施战略联盟的必要性,提出了广西制糖企业实施国内战略联盟应侧重于规模化、一体化、多元化发展;实施国际联盟应侧重于供应链联盟、高端技术联盟、市场联盟的观点。     

基于联盟的数字产业技术标准国际化路径研究——以昕诺飞为例

数字产业具有前沿性、复杂性和高度不确定性,技术标准国际化是数字产业保持全球竞争力的重要举措。采用纵向单案例研究法,以昕诺飞为研究对象,探索企业推进技术标准国际化的路径及机制。结果表明,昕诺飞实现技术标准国际化的主要路径是基于自主研发或收购专利组建标准联盟或专利联盟并制定发布联盟标准,进而将其转化为国际标准、目标国国家标准和团体标准;企业可基于标准开展相应认证检测,形成“联盟+标准+专利+认证检测”的闭环,实现“技术专利化—专利标准化—标准国际化—市场垄断化”的良性循环,以维持企业长期竞争优势;推进技术标准国际化的关键在于组建联盟,我国数字产业可通过“标准联盟+专利联盟”的双联盟策略,形成核心层稳固的开放式战略联盟,通过构建共生演化生态系统推进技术标准国际化。     

企业数字化转型的外部驱动机制研究：基于战略联盟视角

企业数字化转型是新时代下驱动中国数字经济高质量发展的重要微观基础。但囿于自身内部资源和转型能力不足,企业数字化转型容易陷入转型难的困境,基于合作关系的战略联盟能否助力企业突破这一困境,值得深入研究。为此,本文基于战略联盟视角,以中国沪深A股上市公司为研究对象,探究企业如何利用战略联盟来驱动数字化转型。研究发现,企业参与战略联盟能够显著驱动数字化转型,并且高级人力资本结构会强化这一驱动效果。作用路径检验发现,战略联盟有助于企业提高协同创新能力、增强数字化投资和抑制管理层短视行为,进而驱动数字化转型。进一步检验发现,股权联盟合作模式、联盟合作对象为企业和政府部门、联盟合作内容涵盖数字技术,均有利于增强战略联盟对企业数字化转型的驱动作用;与其他企业相比,战略联盟更有助于推动高科技企业和地处知识产权保护水平较高地区企业的数字化转型;最后,战略联盟通过驱动企业数字化转型能够显著促进企业高质量发展。本研究不仅丰富战略联盟和数字化转型的相关研究,也为推动企业高质量发展提供了借鉴和启示。     

聚焦整县推进助推光伏产业高质量发展"中国工商业与户用光伏品牌联盟2021年会暨分布式光伏整县推进研讨会"召开

2021年12月17日上午,由PGO绿色能源生态合作组织与中国工商业与户用光伏品牌联盟联合主办的"中国工商业与户用光伏品牌联盟2021年会暨分布式光伏整县推进研讨会"在海南三亚召开.本次会议围绕如何做好分布式光伏整县推进试点工作展开讨论,多家光伏生产制造企业与光伏系统集成品牌商、经销商和运营商以及投资建设企业、相关协会专家参加本次会议.     

二十一世纪的企业竞争利器——关于动态联盟思想的若干思考

首先从动态联盟的特性入手,分析了动态联盟本身固有的缺陷和可能带来的问题．说明动态联盟不可能是万能的;其次．探讨动态联盟产生的技术和理论基础,阐明动态联盟不会只是一种潮流;最后,深入分析了我国企业面对经济全球化、竞争国际化带来的机通和挑战,论证了现在在中国提出动态联盟思想不仅不是为时过早,而且是当务之急。运用动态联盟思想不仅可以盘活企业中大量的存量资本,更是我国企业提升竞争力,向国际化进军的重要途径之一。     

高新技术企业战略联盟动机及联盟形态研究

自20世纪80年代以来,全球高新技术企业纷纷进行战略调整,结成联盟,从而快速响应不断变化的市场,吸收并发展新技术,提高竞争力,分散风险,加速创新并获取竞争优势,提高企业绩效。采用实证方法,根据高新技术企业的特点,分析了高新技术企业战略联盟的动机以及不同联盟动机与联盟形态间的关系。     

联盟致胜——柯达公司业务转型的成功之道

联盟和网络被认为是企业获取知识和资源、形成竞争优势的有效组织形式。本文通过对伊斯曼-柯达公司如何运用联盟战略成功实现业务转型的案例进行深入分析,一方面,对上述理论观点做了进一步的说明;另一方面,能够为国内企业的具体实践提供参考。     

基于知识联盟的软件业发展研究

通过分析知识联盟对软件业的益处，论证了知识联盟能够满足国内软件企业发展的这种需求。针对目前软件企业知识联盟效率低下，提出了软件企业组建高效知识联盟要遵循的原则。     

不完全信息下联盟组合形成动态博弈分析

在回顾和梳理联盟及联盟组合形成理论的基础上,从成本-收益决策的视角构建了两阶段的动态博弈模型,探讨了在不完全信息下联盟组合形成的动态机制和稳定均衡条件,旨在为企业组建联盟组合提供决策分析框架,进一步推进以焦点企业为研究对象的联盟组合研究。     

跨国战略联盟—增强我国企业国际竞争力的新手段

随着国际经济一体化潮流的不断加强以及中国加入WTO。我国企业面临着越来越激烈的国际竞争，这就要求我国企业视野不能仅局限于国内市场和传统的竞争方法。必须开拓视野进行国际化经营，跨国战略联盟作为90年代新出现的国际竞争战略，受到越来越多跨国公司和国外大企业的青睐和采用，据统计在1994年至1996年全世界形成的2000个企业联盟中，大约75％是跨国战略联盟，跨国战略联盟正在改变着全球的商业环境。     

跨国战略联盟与中国企业竞争力提升

20多年的改革开放,使中国经济全面融入一体化的世界经济体系中。面对全球性的竞争格局,几乎所有的中国企业不得不同世界各国企业在相同的市场领域中上展开激烈竞争,所谓“国际竞争国内化,国内竞争国际化”。要想在激烈的竞争中获胜,从根本上讲,中国企业必须不断提高竞争力,从提高自身实力出发应对未来的市场环境。自20世纪80年代开始兴起的战略联盟,已经成为许多企业提高竞争力的有效途径。面对强大的国外竞争对手,如何通过建立跨国战略联盟提高竞争力是大批中国企业必须考虑的现实问题。一、中国企业竞争力的现实状况在宏观层面,同国际大企…     

技术联盟给中国汽车产业创新带来了什么?

组建产业技术联盟是当前我国汽车产业的最新发展动态.笔者通过考察技术联盟对中国汽车产业技术创新带来的直接效应和间接效应,用定性分析技术方法对联盟积极效应的各种前提如何被满足或违背,进行研究并利用样本实证,得出了技术联盟对中国汽车产业技术创新带来正净效应的结论,并指出牵头组建联盟的企业获得的正净效应来自参与联盟的正向间接效应;而参与组建联盟的企业的正净效应来自参与联盟的正向直接效应和负向间接效应叠加.     

国际联盟中的学习与当地知识保护:改变知识模糊性

中国企业在利用国际战略联盟获取海外先进技术和管理经验时,常常处于学习和保护当地知识的两难境地。改变联盟双方的知识模糊性可以有效平衡这两个目标。通过降低海外伙伴投入到联盟中知识模糊性,降低其转移的难度,促进中国企业学习;同时通过增加中国企业投入到联盟中当地知识的模糊性,增加其转移的难度,减缓海外伙伴的学习速度,从而达到学习和知识保护这看似矛盾的双重目标。