淮南市农行八公山支行营业部二季度储蓄存款破亿元

今年5月10日，淮南市农行八公山支行召开存款工作会议，下发《八公山支行营业部“亿元所”工程实施方案》的通知。要求全辖网点继续发扬一季度“迎新春”揽储工作精神，提出支行营业部较4月底储蓄存款净增2500万元，余额突破1亿元大关，并制定了奖惩考核办法。八公山支行营业部按照上级行实施创建“亿元所”工程的相关要求，提高网点单产水平，努力做到二季度存款淡季不淡，确保业务经营增长的延继性，     

省分行营业部召开2006年三季度业务经营形势分析会

2006年10月13日至14日，营业部召开了2006年一季度经营形势分析会，营业部党委班子成员、审计驻肥办主要负责人、各支行行长、机关各部室主要负责人参加了会议。会上，营业部党委书记、总经理汪晓健同志作了题为《咬定目标 会战年末 为全面完成各项经营指标而努力》的报告，对营业部前三个季度的业务经营情况进行了总结，分析了经营形势，剖析了存在问题，对2006年余下的70天的工作进行了全面部署。     

潜心钻研共练内功群力汇聚同创佳绩——好水营业所基金理财业务侧记

农行隆德支行好水营业所，位于宁南国定贫困县隆德县城北好水乡街道，服务于好水、杨河、观庄三乡，该三乡都是隆德县典型的不发达地区，营业所业务发展艰辛而缓慢。但从2007年6月份以来，该所基金理财业务发展初见端倪，业务开展的有声有色。截止11月底，基金交易量突破1500万元，在隆德支行7个营业机构中排列第二，仅次于支行营业部，在基层4个机构中独树一帜，遥遥领先。     

全面实施贷后管理工程 争当全省农行排头兵——省分行营业部召开贷后管理专题汇报会

11月2日，省分行召开营业部贷后管理工作专题会议。省分行营业部在会上详细汇报了近三年来贷后管理工程的实施情况，省分行甘能平副行长主持会议并对营业部的贷后管理工作作了重要讲话。省分行相关处室的负责同志参加了会议。省分行营业部开发区支行、长江路支行和逍遥津支行分别对合肥海恒投资控股集团公司每笔资金的监管、贷后管理具体做法、如何打好档案管理翻身仗等作了专题介绍。     

百花争春 一枝独秀——省农行营业部芜湖路支行“迎新春”活动纪实

省农行营业部芜湖路支行以加速有效发展为主题，以大力拓展优质客户贷款为工作方向，以人事政革作为发展的动力。各项业务经营均取得了较好的成绩，截止到3月31日各项存款为42931万元，其中对公存款增长16504万，完成营业部下达任务的1269％，储蓄存款增长1336万，完成下达任务的111％．保险业务增长121万，完成下达任务的151%。     

和县支行：力争再夺第一

11月23日和县支行召开行务扩大会议，总结今年以来的各项业务发展情况，布置后四十天工作任务，计划2008年一季度主要业务经营的目标。     

强力推进机关效能建设 打造跨越式发展的良好环境——省分行营业部着力开展机关效能建设

为了充分发挥在全省农行业务经营中的效益支撑作用、业务处理中心作用和营业窗口作用，使全行的业务经营充满生机，营业部于3月19日召开了机关效能建设动员大会，决心以破冰之举，深入查找剖析与当前形势和跨越式发展不相适应的观念和问题，着力破除阻碍跨越式发展的一切条条框框和陈规陋习，在思想创新、工作创新、管理创新和机制创新上下功夫，力促营业部机关工作效率有一个脱胎换骨的变化。     

黄山分行：扎实做好股改准备工作努力完成年度经营目标

黄山分行于8月24日召开全市农行2007年年中工作会议，认真传达贯彻省分行年中工作会议精神，安排部署行内各项工作。会上，市分行行长吴合陵作了题为《扎实做好股改准备工作，努力完成年度经营目标》的报告，各支行行长就如何贯彻落实总分行年中工作会议精神进行了讨论，会议还邀请华安证券黄山营业部人员就第三方存管业务同与会人员进行了沟通。会后，各支行分别召开行务会、职工会议进行了传达贯彻。会议研究确定了贯彻落实总分行年中工作会议精神的具体措施：[第一段]     

省分行营业部召开2006年工作会议

2月25日，省分行营业部召开了2006年工作会议，营业部党委成员、审计驻肥办负责人、机关各部室主要负责人、各支行行长和全辖各营业部网点负责人共150人参加了会议。营业部党委书记、总经理汪晓健同志作了题为《抢抓机遇谋发展众志成城图跨越》的主题报告，贯彻落实总、分行工作会议精神，总结分析2005年营业部的业务经营情况，研究部署2006年的重点工作。卢家祥同志宣读了对先进集体和先进个人的表彰决定，林俊同志通报了省分行营业部2005年下半年市场营销情况及2006年营销工作安排，最后陈静同志作了会议总结讲话。     

小荷才露尖尖角——对农业银行溧阳市支行开展银证合作的调查与思考

自1998年以来，农业银行溧阳市支行一直与东海证券溧阳营业部（前身为常州证券溧阳营业部）开展银证合作．坚持以银证转账业务为切人点，银行卡业务呈现快速发展态势，证券客户份额同业遥遥领先，银证合作初见成效。伴随着证券市场发展的潮起潮落及农业银行整体转型和增效的要求，如何整合客户资源，优化合作结构，提高客户回报，加快有效发展．是一个迫切需要解决的课题。     

安庆分行2007年保险代理业务“迎春杯”动员大会在枞阳召开

2006年12月26日至27日，安庆分行2007年保险代理业务“迎春杯”动员大会在枞阳县召开。会议的主要任务是总结回顾2006年保险代理工作，安排部署2007年“迎春杯”工作任务。各支行、营业部主要负责人、分管负责人、保险代理部经理、产品经理，市分行相关部室的主要负责人近100人参加了会议。[第一段]     

咬定目标 会战年末——省分行营业部召开2006年三季度经营形势分析会

2006年10月13日，省分行营业部召开2006年三季度经营形势分析会，为完成全年的各项经营指标鼓劲加油。会议认真总结了营业部前三季度的各项工作，分析了业务经营中存在的不足，要求全行上下全力以赴做好年内后70多天的旺季冲刺工作。     

安庆分行召开全市农行行长工作会议

11月15日，安庆分行召开全市农行行长工作会议，各支行行长、市分行机关副科级以上人员参加了会议。会议传达了省分行行长工作会议精神，通报了全行1至9月份业务经营及2007年内控评价情况；各支行就年内及2008年工作打算进行了汇报。     

“保先”教育落实处 全员营销出成果——寿春路支行保险代理业务取得突破性进展

寿春路支行是省分行营业部确立的以银行卡为主打经营产品的特色支行。几年来，该行始终坚持以银行卡服务为平台，传统业务和新业务并重，以服务大客户和系统客户为经营目标，实现了各项业务的平稳发展。但由于受网点软硬件条件、周边客户群体、员工营销意识以及内部考核激励机制等因素的制约，支行保险代理业务发展缓慢，截至2005年7月末，保险代理业务仍未实现零的突破。为此，支行一班人认真分析支行所面临的形势，结合保持共产党员先进性教育活动，寻找业务发展突破口，以时不我待的斗志积极投身到保险代理业务营销工作中，实现了保险代理业务的强势发展。2005年10月20日，支行累计保险代理额达48．5万元，为下一步保险代理业务的开展打下了良好的基础。寿春路支行营销保险业务的成功范例，说明城区支行保险代理工作大有可为。     

信息短波

省分行营业部召开国际业务工作专题会议;安庆城郊支行集贤分一处提前完成同业存款年度计划;庐江支行积极向当地一商系统开展产品组合营销;省分行营业部召开开发区及工业园区业务拓展专题会议     

激活农村市场 做大基金业务——旌德县支行基金业务发展迅猛硕果累累

今年3月，旌德县支行作为我省基金业务发展的优秀代表，在2007年全国农行基金业务工作会议上作了经验交流。旌德县是一个只有15万人口的山区小县，农行旌德县支行仅有2个营业网点、36名在职员工，基金业务原来一直是该行的弱势业务。然而就是这样一个山区小行，2006年基金销售工作发生了翻天覆地的变化，并取得了超常规发展的可喜业绩。     

资产业务是撬动二汽农行业务全面发展的突破口

为了更好地服务襄樊高新两个国家级开发区和东风汽车公司，全力抢夺高新产业和东风新能源汽车市场，农行襄樊分行将二汽支行纳入了分行直管。如何在激烈的市场竞争中抢抓发展机遇，发展壮大二汽支行，本文以资产业务为切入点提出了一些思考性建议。     

积极开拓牡丹卡业务新途径

中国工商银行太原迎泽支行是省工行营业部辖区内规模、效益较大的行办之一，在近几年的业务经营中，我们无论面临多么严峻的形势都能勇于开拓，不断创新金融产品，更新服务手段，中间业务蓬勃发展，尤其是牡丹卡业务更是成效显。     

对中年员工进行技能振兴培训的探索与实践

近年来,工行吉林省分行营业部所辖的5家县域支行与城区支行相比,其经营业绩与发展后劲明显滞后,除地域、环境的影响外,员工年龄结构老化、思想观念滞后、业务技能单一等问题已经成为制约五县支行快速发展的主要瓶颈。2009年以来,我们营业部对县城支行中年员工培训工作进行了积极的探索,     

扁平化改革后单点支行负债业务发展思考

城区支行扁平化改革后，组织结构发生了深刻变化，原有网点从原有支行的母体中脱离出来，成为独立面对市场的经营单位。负债业务是其主体业务，也是其立行之本。本文对城区单点支行的负债业务发展现状进行了总结，提出了理性思考。