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“天翼”是中国电信的移动业务品牌,其与中国移动的3G业务品牌“G3”.中国联通的全业务单一品牌“沃”存在着差别。三大运营商中,中国电信的移动用户数最少.移动运营经验最缺乏.不利于企业追求规模化效益。 相似文献
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推出天翼可谓是中国电信发展史上的划时代之作。天翼是中国电信这个中国最大的固网运营商真正意义上的移动业务品牌,它有效填充了中国电信全业务运营的内涵.进—步深化了中国电信“综合信息服务提供商”的企业品牌定位,使企业可以充分发挥融合的优势.更好地满足广大客户特别是政企、家庭及个人客户的综合信息服务需求。 相似文献
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中国电信“天翼”品牌凭借低价策略迅速扩大了移动用户规模,低资费也成为消费者选择“天翼”的主要原因。然而,低资费的品牌联想极可能对“天翼”基于顾客的品牌资产创建带来负面影响。本文以品牌资产金字塔模型为基础,分析了“天翼”基于顾客的品牌资产现状,并提出了“天翼”基于顾客的品牌资产建立策略。 相似文献
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也许万事万物都要经历轮回.市场总是会在适当的时间给一些后来者以机会。在移动互联网时代,作为2G市场失意者的中国联通和作为移动新人的中国电信都表现出了强劲的发展势头。中国电信“天翼”一开始就以“移动互联网手机”的概念推出。 相似文献
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营业厅是中国电信展示品牌形象和服务品质的“门脸”,一直以来,很多用户都是通过营业厅了解并办理电信业务。随着移动互联网时代的快速到来以及中国电信“一去两化新三者”转型步伐的加快,基于天翼移动互联网的手机应用层出不穷。 相似文献
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随着中国联通全业务品牌“沃”的推出,中国电信的“天翼”、中国移动的“G3”已全部登台亮相。就此,中国3G时代三家通信运营商的品牌策略也轮廓显现。而到底是何因素促成了以上品牌策略的制定,我们不妨试着进行一下简单的猜度。 相似文献
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变“价格战”为品质引领
2010年4月初,黄冈公安“警务通”公开向社会招标,很快引起了几家电信运营商的强烈反响。当时,黄冈公安系统干警3963部存用手机中,982%为竞争对手的客户,而中国电信“天翼”手机仅有76户。其他电信运营商倚仗在移动市场占据主导地位的优势, 相似文献
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前段时间,某报社与某网站合作开展了一次市场调查.在回答“印象最深的3G运营商是谁”的问题时,有67%的被访者选择了中国电信。这表明,在3G的抢势阶段,中国电信的“天翼”与中国移动的“G3”和中国联通的“沃”相比,略胜一筹。 相似文献
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在中国电信推出“蓝色魅力”、“商务领航”等信息化服务品牌的同时,广东移动公司也将“动力100”作为广东移动信息化服务品牌进行全面推广。笔在本中比较了中国电信与中国移动两大运营商在信息化产品、信息化品牌以及在客户资源与内部管理等方面的差异。通过比较,判断出运营商在信息化方面现在所处的竞争状况,同时对未来信息化竞争格局提出见解。[编按] 相似文献
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近日,中国电信召开了天翼宽带暨天翼空间上市发布会,中国电信的各类合作伙伴黑压压坐满了发布会现场,有社会媒体的同行不禁感叹中国电信的巨大号召力。实际上,同合作伙伴越来越密切的关系正是中国电信贯彻转型战略的必然结果。 相似文献
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优化中国电信品牌建设 总被引:1,自引:0,他引:1
随着全业务竞争时代的到来,品牌建设对于各大运营商的重要性不言而喻,中国电信也把打造品牌作为其战略目标的一个重要组成部分。2005年,中国电信就提出了由“传统的基础网络运营商”向“现代综合信息服务提供商”转型的理念,在业务上强调以客户为中心,在服务上重视客户的感知度。总体来说,品牌建设对于中国电信的战略意义主要体现在从网络运营商和业务提供商到综合信息服务提供商的转变、从电信业务到电信产品的转变、移动业务竞争的需要三个方面。 相似文献