中国企业海外并购现状

<正>跨国并购是随着对外直接投资的兴盛而越演越浓烈,自从20世纪90年代中后期中国对外直接投资的发展进入“高速公路”。见图1。     

我国海外并购融资现状分析及对策初探

企业海外并购成为我国跨国直接投资高速增长的重要支柱,而海外并购所需巨额融资对于并购成败有着至关重要的作用,进一步发展我国海外并购融资市场意义重大。本文着重对我国海外并购融资现状、存在的问题进行分析,并在此基础上,从政策及金融业的综合层面提出了进一步发展海外并购融资的建议。     

中国海外并购的基本特征及其面临的特殊障碍

随着中国经济的强势增长,中国企业频频在海外并购市场上掀起大手笔,中国海外收购在总体规模稳定增加、结构持续改善的同时,也面对着很多挑战.中国企业参与海外并购在理论和现实上有其必然性,因此,认识和应对现实中必须面对的某些特有风险,是提高海外并购成功率的必经之路.     

中国海外并购的基本特征及其面临的特殊障碍

随着中国经济的强势增长,中国企业频频在海外并购市场上掀起大手笔,中国海外收购在总体规模稳定增加、结构持续改善的同时,也面对着很多挑战。中国企业参与海外并购在理论和现实上有其必然性,因此,认识和应对现实中必须面对的某些特有风险,是提高海外并购成功率的必经之路。     

中国民营企业的海外并购策略

当前是中国民营企业走出去进行海外并购的很好的机遇,并且有国家的政策和强大的外汇支持,也有很多很好的经验可以借鉴     

海外并购热潮中的冷思考

中国经济已发展到需大规模资本输出带动经济进一步发展的地步。无论是为了维持和扩大海外市场,还是为确保海外资源和能源供给,或是为提升在整个国际分工价值链上的地位,我们都需要发展海外直接投资。当前全世界已陷入近80年来最严重的经济危机,中国企业对外投资的市场准入壁垒和经济成本已显著降低,加之国内相对过剩的资本,庞大且仍在快速增长的外汇储备,以及人民币长期升值压力等基本因素未变,我国对外投资可望继续维持较快发展速度。     

海外并购热潮中的冷思考

中国经济已发展到需大规模资本输出带动经济进一步发展的地步。无论是为了维持和扩大海外市场,还是为确保海外资源和能源供给,或是为提升在整个国际分工价值链上的地位,我们都需要发展海外直接投资。当前全世界已陷入近80年来最严重的经济危机,中国企业对外投资的市场准入壁垒和经济成本已显著降低,加之国内相对过剩的资本,庞大且仍在快速增长的外汇储备,以及人民币长期升值压力等基本因素未变,我国对外投资可望继续维持较快发展速度。     

危机后中国民营企业海外并购机遇——基于吉利收购沃尔沃的案例分析

在后危机时代催生的"海外并购浪潮"中,吉利作为中国民营企业中的佼佼者,成功收购了沃尔沃。本文通过深入透析收购背后的收购动因、目标企业价值及投行在其中起到的作用,证明了一场成功的并购背后投行运筹帷幄的重要性,并通过该案例指出中国民营企业海外并购吸引投行参与的重要因素。     

危机后中国民营企业海外并购机遇——基于吉利收购沃尔沃的案例分析

在后危机时代催生的"海外并购浪潮"中,吉利作为中国民营企业中的佼佼者,成功收购了沃尔沃。本文通过深入透析收购背后的收购动因、目标企业价值及投行在其中起到的作用,证明了一场成功的并购背后投行运筹帷幄的重要性,并通过该案例指出中国民营企业海外并购吸引投行参与的重要因素。     

我国民营企业技术获取型对外直接投资研究

技术获取型海外投资是以获取东道圉的智力资源、研发机构等技术要素为目标．以新建或并购海外R＆D机构为手段．以提升企业技术竞争力为宗旨的跨境资本输出行为。对我国企业而言．开展以技术获取为目标的对外资本输出，其投资方向从发展中国家到发达国家，集中于我国本身不具备比较优势的技术领域．是一种“逆向型投资”．传统投资理论对此很难解释。而国内理论界对此领域尚缺乏应有的关注．诸多现有研究集中在中国海外投资的区位、产业分析上．对技术问题涉及甚少：同时国内大量有关FDI与技术问题的研究则局限于讨论外商对华直接投资的技术外溢效应．围绕海外直接投资与技术展开的理论研究几近空白。     

从三一重工“龙吞象”看我国民营企业海外并购与走出去战略

2012年1月20日,三一重工联合中信产业基金宣布以3.6亿欧元（含29.4亿人民币）收购全球混凝土机械第一品牌、世界第二大混凝土机械制造商普茨迈斯特100%股权,其中三一重工占90%股权,中信产业基金占10%股权。2012年4月16日,三一重工完成股权转让的交割手续,正式完成这起被外界称为“龙吞象”的并购。通过此次并购加快了三一重工的国际化进程,对民营企业做大做强产生了深远的影响。     

海外并购莫忽视税务风险

商务部、国家统计局、国家外汇管理局最近联合发布的《2010年度中国对外直接投资统计公报》显示,2010年中国对外直接投资流量再创新高,跃居全球第五。随着中国参与海外并购的企业数最和多样性的增加,税务风险也随之增加,这一趋势将使中国的海外并购变得更加具有挑战性。     

浅谈我国汽车零部件行业企业的海外并购

本文分析了目前汽车零部件行业的并购趋势,以及海外并购的相关理论,并以中鼎股份收购美国COOPER作为案例,对海外并购进行了简要介绍,以期为其他企业提供经验参考。     

我国企业海外并购探索分析

本文分析了金融危机背景下我国企业海外并购的现实情况,我国企业海外并购的驱动因素,以及发展趋势。分析了海外并购存在的问题,包括政府方面,以及企业自身存在的问题,最后给出了相关建议。     

我国企业海外并购失败的原因分析及对策

海外并购是近几年来我国企业走出去战略的重要形式,也是我国企业提高竞争能力和开拓海外市场的重要手段.但是,从实践结果来看,我国企业的海外并购却不尽如人意,特别是有关高新技术和能源方面的并购案,我国企业大多以失败告终,造成了巨额的亏损.深入剖析我国企业海外并购失败的原因,总结经验教训,对于企业成长和国家经济安全都有重大而深远的意义.     

我国民营企业跨国并购的OLI动因分析

跨国并购正日益成为世界直接投资的重要方式,面临不同的东道国、行业和目标公司,具体实施并购行为的动机和目的存在较大差别,跨国并购往往是多动因综合推动的动态平衡的结果。我国民营企业海外并购整体上还处于起步阶段,带有很强的探索性,分析其并购的具体动因,在于寻求更大范围地推广运用,改善海外投资结构,促进民营企业的跨国并购和海外投资,为我国企业的跨国并购注入更强的活力和效率。     

中资企业海外并购的问题及对策建议

改革开放以来,中资企业海外并购经历了1979—1983年的萌芽阶段、1984—1991年起步阶段、1992—2000年动荡阶段、2001—2006年稳定发展阶段、2007—2012年快速增长阶段、2013年至今恢复理性阶段,已经成为中国企业"走出去"的重要途径、发展壮大的重要手段、战略转型的重要推手,并作为国际市场上一股不可忽视的力量,在全球并购市场上发挥着日益重要的作用。中资企业海外并购发展的主要问题包括:对国外标的评估和风险把控能力不够、对海外并购的资产权益力度保护不足和并购企业自身实力不强。中资企业海外并购的发展策略要重点围绕加强并购风险评估和防范、加快建立安全审查及权益保护机制、积极捍卫多边主义原则等方面展开。     

浅析我国企业海外并购的财务风险及防范建议

随着我国经济的快速发展以及经济规模的不断扩大,我国企业的投资也开始大量涉及海外并购业务,但是数据表明海外并购往往面临着巨大的风险,而且成功率不高。本文分析了海外并购各阶段的主要财务风险,结合TCL并购法国汤姆逊的案例,对其各阶段的财务风险进行了具体分析,并在此基础上对并购不同阶段的财务风险提出了相应的防范建议。     

建立海外资产安全保障机制

只有对国有资产的海外投资进行规范,做到稳步推进,才能把海外投资的各种风险降低到最低程度对外投资不仅是一国财富保值增值的手段,也是一国控制上游资源源和下游市场所必需的手段。随着我国经济在近年来的高速增长,为了开拓海外市场和购买海外资源,我国向海外投资的额度也逐年上涨,并形成了大量的海外资产。十一五期间,我国企业在境外的投资年均增长率为35%,增速是前一个五年计划时期的4倍。按照目前的增     

思考中国企业海外并购之路

一、国内企业海外并购快步前进随着全球经济的逐渐转暖,大多数人们已经乐观地预见到这次肆虐全球的金融危机行将走远。2009年中国企业的海外并购步伐已经大大加快,部分中国企业已然走出金融危机阴影,并酝酿趁机在国际资本市场大举“抄底”了。据商务部统计,2009年1—3季度,我国境内投资者共对全球112个国家和地区的1612家境外企业进行了直接投资,累计实现非金融类对外直接投资328．7亿美元。