新医改环境下医院财务管理探究

财务管理是医院管理的重要内容,对医院的资金运动的组织协调和控制考核有着重要影响。2012年1月1日起财政部最新修订的医疗机构财务、会计、审计等五项制度正式在全国医疗系统范围内执行。在新的医改环境条件下,医院的财务管理也面临着严峻的挑战,提高医院财务管理的水平,探索医院财务管理的新模式,成为有效发挥医院财务管理职能,促进医院可持续发展所应高度关注的关键问题。     

新医改环境下医院财务管理探究

<正>财务管理是医院管理的重要内容,对医院的资金运动的组织协调和控制考核有着重要影响。2012年1月1日起财政部最新修订的医疗机构财务、会计、审计等五项制度正式在全国医疗系统范围内执行。在新的医改环境条件下,医院的财务管理也面临着严峻的挑战,提高医院财务管理的水平,探索医院财务管理的新模式,成为有效发挥医院财务管理职能,促进医院可持续发展所应高度关注的关键问题。     

新医改下医院财务管理问题浅析

本篇文章首先对加强公立医院财务管理的意义进行阐述,从财务管理目标设定不合理、财务风险管理不深入、预算管理方法不科学三个方面,对新医改下医院财务管理中存在的问题进行分析,根据新医改的要求,提出医院财务管理问题应对策略。     

医院固定资产财务管理现况与探讨

固定资产是医院经营之本,发展之源。在医院财务会计系统中,固定资产的财务管理一直处于比较重要的地位,特别是在新医院财务制度推出之后。本文从当前医院在固定资产财务管理中还存在着的一些问题入手,进行了简要的分析。     

新医改政策对医院财务管理的影响

随着科学技术的迅猛发展,我国综合经济实力的不断攀升,对各行行业都提出了新的要求,对医院也是如此。为了解决医院长期"看病难、看病贵"的现象和问题,我国在2009年颁布并实施了《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)》(以下简称为"新医改")。在医院方面实行了新医改政策之后,医院的财务管理等具体部门得到了明显的改变,新医改政策促使医院朝着现代化的发展模式前进,为医院的长远发展奠定了坚实的基础,越来越受到各大医院的重视。本篇文章主要针对近些年来,医院实行新医改政策之后,对医院所带来的影响及应对新医改政策医院的具体实施措施,对医院在实行新医改的政策下如何深化改革财务管理现状提出一些具体建议。     

新医改背景下的医院财务管理

医疗卫生体制改革的深化带来了医院内部管理与运行的新变化,医院财务管理工作在提高医院经济管理水平、保障医院质量与安全等方面的作用日益凸显,同时也暴露出医院财务管理工作存在的各种问题.因此,深入探讨和改进新时期医院财务管理工作极具现实意义.     

新医改条件下公立医院财务管理浅析

随着医疗体制改革的不断推进,医疗技术的不断革新,对公立医院的财务管理带来了新的挑战和压力。为了使公立医院能够正常良好的运营,为了适应新形势下医疗改革中关于医院财务管理制度发展的需要,在新形势下公立医院的改革中必须强化财务管理方面的管理。本文首先阐述了在医疗改革条件下公立医院财务管理面临新的挑战,接下来分析了当前公立医院在财务管理的方面存在的不足,然后为新形势下的医改中公立医院在财务管理方面的困难,提出了个人的看法与建议。     

新医改背景下医院固定资产管理探析

近年来,我国医疗体制改革不断深入,医院在经营管理方面有着更高标准,更严要求。基于医院新医改背景,本文通过对医院的行业特点的剖析,从医院固定资产管理的视角出发,探索新医改背景下有效的固定资产管理思路和方法,以监督固定资产管理制度具体实施,构建现代化信息系统平台,不断开发固定资产使用价值。期待通过加强固定资产模块的管理,有效的实现资源合理配置,减少财产损失,降低医院成本,提高医院经济效益和市场竞争力,进而提高我国医疗行业整体水平。     

基于新医改下的医院财务管理探究

在新医改大背景下,医院面临前所未有的机遇和挑战,医院必须优化其财务管理方法,适应新医改的发展需求,才能更大效应的发挥出医院的作用,促进我国医疗卫生事业的发展。     

浅析新医改背景下医院财务管理存在的问题与对策

新医改方案实施两年以来,医疗卫生体制改革在管理体制、运行机制和监管机制等方面取得了初步成效,但作为医院管理的重要组成部分,对医院生存和发展具有重要影响的医院财务管理却一直没有受到足够重视,从而导致当前我国医院的财务管理存在一些问题。本文主要分析新医改背景下医院财务管理存在的问题,并对解决问题的对策作一些探讨。     

新医改形势下如何加强医院固定资产管理

随着我国新医改和新财务制度的实施,对医院的固定资产管理和核算提出了更高的要求。目前医院要做好固定资产的管理工作,必须从增强固定资产预算管理,成本管理,信息化管理等几个方面着手。如何科学有效地搞好固定资产管理,充分发挥其效能,是当前医院管理所面临的重要问题。     

加强医院固定资产管理的建议

医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。目前我国医院大多属于"公立"医院,     

浅析新医改背景下医院财务管理存在的问题及对策

如何在新医改背景下提高医院财务管理的质量,增强财务管理的科学性水平,提高医院财政资金使用效率和效益,着力解决新医改背景下医院财务管理存在的体制、机制问题,已经成为医院财务管理部门的重要工作内容.     

新医改环境下医院财务管理职能的发挥

在新的医改环境下,如何有效发挥医院财务管理的职能以支持公立医院的改革,是医院管理者必须思考的问题。文章就医改环境下医院财务管理职能的发挥提出了相关建议。     

新医改环境下医院财务管理职能的发挥

在新的医改环境下,如何有效发挥医院财务管理的职能以支持公立医院的改革,是医院管理者必须思考的问题。文章就医改环境下医院财务管理职能的发挥提出了相关建议。     

新医改政策下医院财务管理创新的探讨

财务管理工作的开展不仅能够确保医院的经营活动的正常开展,也是全面了解医院工作开展情况的良好举措。在目前新医改的大环境下,医院需要综合本院的财务管理体系进行适当的创新,以推动医院适应时代的发展潮流。笔者将以医院的财务管理为重点简要的分析在新形势下如何推动管理工作的创新。     

新医改如何加强医院财务管理

随着社会经济的发展,人民对于医院要求逐渐提高,医院建设的规模也越来越大,国家对于医院的关注及支持更高,财务管理作为医院经济的重要部分,要想提高医院的管理水平,财务管理的水平提高势在必行,随着医院建设的规模越来越大,国家颁布了最新的医改条例,对于医院财务管理产生了重大影响,财务管理渗透了医院管理的各个领域和医疗服务环节之中,其作用不言而喻,更高的标准和更高的要求使得医院财务管理面临着巨大的挑战,如何在新医疗体制之下,迎合时代的要求,加强医院财务管理水平,成为了当下医院管理的重要问题之一,本文就针对当前新医改之下,医院财务管理出现的问题进行分析并提出相应的对策.     

浅谈新医改政策下医院如何做好财务管理工作

文章简述了医院财务管理的内涵,并分析了新医改对医院财务管理的挑战,提出加强财务管理的建议,以提高医院的社会效益和经济效益,使其更好地服务于保障人民健康的临床工作。     

基于新医改背景下医院财务管理强化探讨

医院是一类具有双重性质的特殊的服务单位,它兼具着救死扶伤的公益性质和自身发展的经营性质,医院的改革和创新对其发展具有重要意义,尤其是医院财务管理方面的强化和革新。本文从新医改背景下医院财务管理存在的问题和新医改政策下医院强化财务管理的策略选择两个方面,对基于新医改背景下医院财务管理的强化进行了探讨。     

新医改视角下医院财务管理信息化建设分析

近年来,我国医疗事业得以快速发展,面临的发展环境逐渐复杂化。新医改的实施,要求医院转变以往财务管理模式,将信息技术引入其中,根据新医改特点强化财务管理信息化建设,不断提升医院财务管理水平,促进医院现代化发展。基于此,本文以新医改作为主要视角,探究医院财务管理信息化建设相关内容,希望为相关人员提供参考,促进医院财务管理转型发展。