房地产企业降低运营成本问题研究

当前,我国的经济环境变化较快,房地产企业应该学习先进的理念与管理方法,确保企业能够持续、稳定、健康地发展.随着企业之间的竞争激烈化,房地产企业想要获得更好的发展,就应该不断降低企业的运营成本.然而在这一工作的实施过程中,往往会遇到较多的问题,比如说一味追求成本数字的降低,从而使得质量目标等都随之降低,这不利于企业的良性发展.因此,如何有效降低运营成本,是很多房地产企业需要研究的一个问题.     

探讨燃气企业的工程项目成本控制

燃气企业要发展离不开对燃气工程项目的建设,项目的建设需要资金的支持。而激烈的市场竞争环境下,企业要盈利就需要对成本进行控制,降低项目投资的成本是增强企业的核心竞争力的重要策略。从成本管理意识的培养、工程费用的控制,索赔意识的强化三个方面入手解决燃气企业工程项目成本控制的问题。     

燃气企业内部控制措施探讨

改革开放以来,我国经济得到了快速发展,企业的竞争日益激烈,这给燃气企业提出了新的挑战。因此,燃气企业要想在竞争激烈的市场中生产和发展,必须做好企业内部控制工作,充分认识和重视内部控制在企业管理中的作用,建立完整的内部控制体系,并落实在实际的管理中,提升燃气企业的综合竞争力。为此,本文在通过分析燃气企业实行内部控制的意义,深入探讨有关燃气企业内部控制的措施。     

试析降低电影院运营成本的途径

据《中国电影产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》2014—2019年间我国电影分账票房规模逐年上升,但是增速逐年下降.从票价方面来看,2012—2020年间中国人均票价在35元左右的水平,随着居民消费水平的提高,每年人均票价占人均可支配收入的比例缓慢下降,近年来保持在0.11％左右的水平.中国2018—2019年票房、...     

浅议新形势下房地产企业成本控制

房地产业是我国国民经济的基础性和先导性产业,在国民经济中起重要作用,在推动经济增长、带动相关行业发展、改善人民居住和生活条件、增加国家财政收入等方面贡献极大.近几年来,为了规范我国房地产市场的发展,国家开始着力对房地产行业进行宏观调控,随着新政的相继出台,房地产行业面临着前所未有的压力.如何在当前不利经济环境下,开展市场竞争,谋求良好经济效益,是房地产企业非常关注的一个迫切问题.成本控制作为房地产企业管理的关键环节,无疑成为企业降低开发成本、提高经济效益、保障企业持续发展的必由之路.     

降低企业经营成本的措施探究

现代企业在经营过程中要想获取更高的利润,就必须解决经营过程中的成本问题,这主要是因为经营成本并不是企业单方面所决定,而是受多方面因素的影响。对于制造企业来说,产品的价格主要由市场自由竞争决定,企业要想在经营中获取优势、取得更多的利润,就需要在确保产品质量的基础上,做好成本控制。     

如何全面降低企业成本

随着社会发展,低成本优势是企业竞争优势的主要来源之一.企业生产经营的累计总成本比对手的低,那么企业就占据了低成本优势.因此降低企业成本就显得尤为重要.文章从传统降低成本的不足、现代成本管理观点及具体措施阐明企业应该如何降低企业成本.     

论降低企业成本的有效途径

随着市场经济体制改革的深入,企业对你成本的管理也更加重视,从目前的情况来看,企业成本管理受到诸多因素的影响,导致管理工作开展难度较大,在激烈的市场竞争中,只有降低成本才能更好地适应社会需求,因此,降低企业成本迫在眉睫。     

物流成本初探

我国企业要向“第三利润源泉”—物流领域要效益,首先必须开展物流成本的核算和评估,这是物流成本控制和管理的基础。为优化电子商务配送系统和物流网络,提高电子商务效率,就必须减少物流环节,简化物流过程,减低物流成本,改善物流服务水平,因此,认识与掌握现代物流成本核算是问题的关键之所在。本文从核算标准、其本质内涵及模糊方法三个角度展开讨论。一、统一现代物流成本的核算标准物流(Iogistics)即物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,它是对运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有…     

探析降低企业经营成本的措施

现代社会中企业要想获得较高的利润,首先应解决的就是企业经营成本的问题,这是因为商品在销售市场中的定价因素是多方面的,当销售市场中同一种类的商品较多时,该商品的生产企业要想在众多的竞争者中获得较高的利润,除了使用一些销售技巧获得较高的市场份额外,关键还是应当考虑如何采取措施降低企业的经营成本。本文主要以纤维制造企业为主,讨论应当采取何种措施降低纤维制造企业的经营成本,并提出一些相关的建议。     

扩大客运市场是降低运营成本的根本途径

城市公共交通企业是劳动密集型和经营分散型的公用事业企业．其运营成本的性态相应具有独特的规律．突出表现为人工成本(人员工资及相关支出)．和固定成本比例较大．因此在分析时．将人工成本单独列项。以石家庄市公共交通总公司九八年为例：人员工资及相关支出(职工福利费．职工养老保险基金、待业基金．     

解析会计预算对企业运营成本的干预思路

企业经营的目的在于获取利润,进而促使其能够在市场占有一席之地,并在持续运营的过程中市场地位得以稳固.但在企业获取利润的过程中除了不断提升销售额之外,同时也需要对运营成本加强控制.本文就从会计预算的角度对这一问题进行了详细探讨.     

房地产企业成本控制工作初探

本文首先对房地产行业的有关情况进行了简要介绍,在对其成本结构进行分析的基础上,对如何做好房地产企业的成本控制工作进行了讨论与总结。     

浅析高速公路运营成本控制

高速公路运营是一项系统工程,影响高速公路运营管理成本的因素主要有体制因素、经营因素、技术因素三个层面。高速公路运营管理成本控制的特征要求成本必须实行全面控制。本文就高速公路运营成本的控制管理模式和方法进行了探讨。     

浅谈企业成本控制及成本压缩方式

成本控制是企业管理的重要内容.在激烈的市场竞争中,要想谋求经济利益最大化,成本优势变得尤为重要.降低各项成本费用,提升产品的成本优势,是企业在竞争中取胜的重要法宝.根据企业的实际情况,提出成本控制的合理化建议,优化企业成本,是企业成本管理的重要环节.     

浅析如何加强中外合资燃气企业的内部控制

结合X燃气有限公司概况与经营特点,对其内部控制的现状以及目前存在的风险进行了分析,针对这些问题提出了针对X燃气有限公司的内部控制措施。     

加强物资采购审计降低医疗运营成本

医用耗材作为医院开展医疗、教学、科研工作的物资基础,如何促使其流程化、规范化管理,合理有效地控制采购价格,降低医疗运营成本,医院内部审计发挥着至关重要的作用.文章结合实际工作经验,总结了医院物资采购审计在医疗运营成本上的一些具体做法,并指出单位通过将物资采购审计工作贯穿于物资采购活动的全过程,可以取得良好效果.     

现代企业制度下成本控制初探

现代企业制度下成本控制初探上钢一厂财务处韩凤菊建立现代企业制度，提高企业经济效益，是我国当前经济体制改革的主要目标。外抓市场开拓，内抓成本控制，是现代企业增强企业盈利能力和资产增值能力的两个重要环节。本文拟就现代企业制度下成本控制的课题作一些探索。一...