煤矿企业物资库存管理中精益管理的有效性策略分析

精益管理是要煤矿企业以最小的资源投入,而创造出尽可能多的价值,为企业创造出更高的经济效益。我国对于煤矿企业物资库存的管理一直是具有较大的难度的,煤矿企业中是有着非常庞大的物资,通常总是会影响了我国煤矿企业的发展。如何解决煤矿企业物资库存管理,是至关重要的。而利用精益管理是管理煤矿企业的物资最为有效的措施。我们可以对煤矿企业物资库存管理中精益管理的有效性进行有力的分析。     

浅谈施工现场的物资管理

随着建造业日臻成熟,施工环节的各个方面都成为了影响工程质量和工程造价的因素,施工现场的物资管理,显然是不容忽视的一个问题。本文说明了施工现场物资管理的必要性,并简单分析了施工现场物资管理的方向。     

机械设备管理与维修保养

设备总寿命周期与设备的管理,使用以及保养维修有很大的关系,做好设备的管理,使设备能够安全、正常的运行是企业管理工作中非常重要的部分,它对企业的经营和其他方面都有不同程度上的影响。本文主要分析了施工现场建筑机械设备管理存在的问题,并就此提出了解决方案和对机械设备的强制保养的措施。     

基于工作流的电力企业管理

电力工业的发展已成为国家现代化程度的重要指标,电力企业是电力工业的重要组成部分,是一个技术和管理标准都非常高的企业集合。企业在经营和生产活动中会在不同层面、不同部门、不同环节中产生许多工作节点和相关信息,通过工作流的管理将这些要素科学配置。同时,各层面、各部门、各环节的协同配合,又促进了工作流更加科学、高效的运行。本文以工作流的电力企业管理为基本点,详细介绍工作流引入技术的必要性,以及在电力系统中的应用前景。     

浅析电力工程施工安全管理

电力工程建设施工过程中安全管理关系重大,为了防止和减少安全事故的发生机率,必须将安全管理落到实处,从而保障电力工程建设的顺利进行。本文对电力工程施工安全管理面临的问题进行分析,同时提出了相应的管理措施。     

浅谈煤矿企业安全生产综合管理

当前,受国际经济形势的影响,国内大中型企业发展面临着各种严峻考验,煤矿企业更是如此,不深化改革、不强化管理,煤矿企业发展就会受到瓶颈制约。那么如何适应新形势的要求,提高安全管理水平,就成为摆在我们面前的一项新课题。对此,我认为应该牢固树立"科学发展、安全发展"理念,坚持"以人为本、安全第一、预防为主、综合治理"安全方针和"管理、装备、培训"三并重原则,从提高认识,强化安全管理、总结经验、分析规律、主动治理,把握安全生产主动权、管理者如何落实好安全生产责任制度等方面来做好安全生产管理。     

浅谈国有施工企业如何解放思想创新管理

解放思想是我们适应新形势、应对新挑战、认识新事物、完成新任务的根本思想武器,也是贯穿邓小平理论、"三个代表"重要思想以及科学发展观等重大战略思想的灵魂。"继续解放思想"是党的十七大提出的一项重大任务。十八大提出"夺取中国特色社会主义新胜利。作为国有企业,在发展的新进程中必须充分认识继续解放思想的重要性和紧迫性。国有企业前十年的发展壮大,证明了我们坚持解放思想、转变观念,实施战略管理的正确性。在新一轮战略发展规划期间,探讨国有企业管理如何解放思想,创新求变,有重要的现实意义。企业创新由制度创新、技术创新和管理创新三个相互支撑的方面组成,企业的发展是这     

浅谈如何加强煤矿物资的库存管理

本文通过对存贷管理在企业管理中的重要地位、企业库存管理存在的问题的分析,提出如何加强企业库存管理的对策、怎么进一步完善内部控制,确保其行之有效、合理整合内部物流资源,提高库存管理人员素质,是搞好库存管理的关键,阐述了库存是企业重要资产,是企业管理不可忽视的一部分,为库存管理者搞好管理提出比较合理的有效途径.     

浅谈煤矿通风安全控制问题

通风安全控制是避免煤矿事故的重要举措,本文从其意义及安全控制问题进行初步研究,最后提出着重培训,完善通风系统和强化管理三个措施解决通风安全控制问题。     

浅谈建筑工程项目管理及控制

随着我国经济的不断发展以及人们需求量的不断增大,建筑工程越来越多,同时建筑行业的竞争也日益的激烈起来。因此,各大建筑企业要想得到不断的可持续发展,必须加强建筑工程当中的管理及控制。施工建设项目是一个系统工程,涉及到多个部门,包括的内容也比较多。通常来说,建筑工程要按合同规定的期限施工以及竣工,同时必须保证工程的质量问题,还要保证公司的盈利。所以为了完成建筑工程的一系列目标,在工程施工过程中,管理人员及相关单位必须全方位的进行有效的管理,在管理过程中要不断的总结经验,不断创新,以确保工程项目工序能够合理可控。本文对建筑工程项目管理当中存在的问题以及管理措施进行了阐述,供同行参考。     

基于企业科技项目的管理创新研究

企业科技创新的开展对企业的发展具有很大的促进作用,也为企业在激烈的市场竞争中带来了更好的发展机会。本文对企业科技创新中的项目管理办法进行分析,提出了企业科技项目管理的应用措施,旨在为企业的积极健康发展提供服务。     

薄煤层回采安全管理措施探讨

对薄煤层回采工作中主要的安全影响因素进行简单归纳总结后,结合自我实践工作经验,探讨了薄煤层开采和回采安全管理技术措施,确保薄煤层回采具有较高的安全管理水平,有效提高煤矿企业煤炭开采综合竞争力。     

试论煤矿安全生产管理防护措施

本文从煤矿安全生产管理的重要性出发,探讨了煤矿安全与煤矿生产的关系以及安全在煤矿生产管理中的作用,在此基础上,重点探讨了煤矿安全生产管理防护措施:强化思想素质和职业道德教育;建立责任考核长效机制;有效的开展事故反思学习;精细化管理的有效推行。最后得出:在以后的煤矿安全生产管理中,只有建立科学有效的煤矿安全管理制度体系,全面强化煤矿工人的安全技能,提高职工安全操作的自觉性和主动性,才能确保煤矿企业的可持续发展。     

浅谈如何加强乡镇煤矿的安全管理工作

煤炭行业是高危行业,煤矿安全是整个工业安全生产工作的重中之重,做好煤矿安全工作是各级安全生产监督管理部门应尽的责任和义务。本文结合煤矿的生产特点及其主要存在的问题,提出了关于做好乡镇煤矿安全管理工作的具体措施和建议。     

变电站运营期成本分析

随着电力事业的快速发展,电力工程的成本管理改革也在不断深化。传统电力工程的成本管理,通常是偏重对建设成本的管理,缺乏对电力工程运营与维护成本的关注。随着电力工程建设速度的加快和项目投运周期的缩短,传统的成本管理模式越来越难以适应电力工程的发展。从长远来看,电力工程的运营与维护成本要远大于其建设成本,因此,本文对变电站运行期各项成本进行了阐述,并提出几点控制建议,希望能对相关人士有所帮助。     

电力企业后勤管理工作信息化创新

电力企业后勤管理是保证电力企业深化改革、持续发展的根本,而后勤管理的信息化则是企业实现科学化管理,不断自我完善的有效手段。本文对电力企业后勤管理的特点进行了探讨,同时也提出了相应的后勤信息化建设与管理创新对策。     

LED路灯工程后期管理的分析探讨

目前,各大城市都在积极开展LED路灯工程建设,LED路灯与以高压钠灯为代表的传统路灯比较,具有光效高、能耗低、寿命长等优点,但目前在技术上还有待进一步提高;国家对LED产品无明确标准要求,各个厂家的LED产品标准不统一;本文根据寿光市在LED路灯工程建设和使用中遇到的问题,就LED路灯工程的后期管理维护和发展方向做粗略探讨。     

试论电气自动化技术在电力企业中的应用

近些年来,电力系统建设的改造工作不断发展,尤其是在电力系统电气自动化应用方面越来越显著,随着电力系统电气自动化技术的日益成熟,这种发展也是符合社会对于电力系统电气自动化水平进一步提升的要求。本文根据目前电力系统电气自动化技术的发展情况进行阐述,结合自己的电力系统电气自动化工作经验,并且进一步提出相应的工作措施。     

浅议审计风险及其应对措施

随着我国全面建设社会主义和谐社会,经济也随之跨越式大发展,审计在经济建设中的作用越来越重要,审计质量问题和责任问题也不容小觑。如何防范和降低审计风险,提高审计质量,这是当前亟待解决的问题。本文主要通过分析导致审计风险产生的主客观因素,结合实际提出了防范和控制审计风险的一些建议措施。     

农村公路施工阶段的质量控制与管理

随着国家对三农问题的重视,农村公路得到了大力发展,做好农村公路施工阶段的质量控制与管理是确保农村公路质量的关键。只有加强施工现场的管理,才能确保农村公路的施工质量并降低施工成本,保障工程的工期,提高施工企业在市场的综合竞争力。本文对农村公路施工阶段的质量控制与管理做了分析。