信息动态

人行济南分行银行卡联网通用荣获总行表彰近日,人民银行下发了关于表彰2002年银行卡联网通用先进集体的决定,人行济南分行等86家单位荣获"全国金融系统2002年银行卡联网通用先进集体"。其中人民银行系统各分行、省会城市中心支行、计划单列市中心支行中共有10个单位受到表彰,济南分行是其中四个受表彰的分行之一。2002年,济南分行根据总行"关于2002年     

瑞星杀毒软件网络版为人民银行佳木斯中心支行构筑安全防御体系

一、人民银行佳木斯中心支行网络现状 人民银行佳木斯中心支行是中国人民银行沈阳分行领导下的地市级支行，经过多期网络建设，已建成人民银行系统内联网和佳木斯金融城市网。人民银行系统内联网为系统内部网，确保总行及各分支行之间的信息传输；金融城市网为外部网，担负着人民银行佳木斯中心支行与区内各商业银行及金融单位之间的信息传输。     

宿州分行特别检查组对全市农行金库进行突击检查

7月24日至30日，宿州分行按照省分行《转发总行关于限期落实案件防范措施的紧急通知》的要求，在省分行审计办大力支持和配合下，由二级分行党委书记、行长郝建民同志亲自谋划，组织计财等有关部门，成立有15人参加的三个特别检查组，二级分行党委班子成员各带一组，按照划定的区域，对全辖范围内的五个县级支行、六个城区支行，21个金库和17个尾箱进行了突击检查。[第一段]     

中小商业银行实施事业部制组织架构研究简

民生银行2006年将公司业务从支行上收分行,2007年又将重点行业公司业务从分行上收总行,拉开了公司业务事业部制改革的序幕。2008年以来,某国有大行相继成立公司金融等业务总部,逐步强化条线的作用;但2013年初,该行又明确提出“实行矩阵式管理;分行作为利润中心在短期内改变不了”。     

搞好内联网建设促进金融电子化

一、内联网建设的主要内容 2000年在总行的统一安排部署下,中国人民银行在全国各分行和中心支行建成了以分行为区域中心的INTRANET网络,即中国人民银行内联网.     

转变经营模式 重塑业务流程——民生银行成都分行实施内部改革初见成效

2006年初，民生银行在全系统推行以公司业务集中经营、零售银行事业部制为主要内容的改革。按照民生银行总行的统一部署，民生银行成都分行于2006年3月底正式启动改革，经过9个多月的实践，民生银行成都分行改革工作已初见成效。     

人行济南分行完成内联网病毒防治系统工程建设

根据"中国人民银行科技司关于做好人民银行内联网联网服务器病毒防治系统工程实施工作的通知"精神,人民银行市地中心支行以上机构要安装"内联网病毒防治系统",建成"总行、分行两级控制中心,总行、分行、中心支行三级管理"的内联网病毒防治系统。这次人民银行系统统一选用的是"赛门铁克"(SYMANTEC)公司的网络防病毒系统。济南分行主要做了以下工作:一是于2002年3月18日至20日在济南分行干训部举办"内联网病毒防治系统工程实施培训班",分行科技处和济南分行辖内(包括山东省、河南省)34个中心支行的技术人员参加培训。二是科技处于3月21日开始集中技术人员对分行机关的防病毒服务器和约四百多台与内联网连接的计算机安装了防病毒系统,已于3月24日安装完毕。三是于3月25日开始将对济南分行辖内各中心支行的所有联结内联网的计算机安装网络防病毒系统。科技处派出了2个组的技术人员对中心支行提供技术支持,正     

民生银行打造全国领先的专业小微企业服务银行

民生银行内部启动了专业化支行建设方案,总行将从支行考核、人力资源、专业方面的建设等多方面给予支持。2012年,民生银行计划建设50家总行级专业支行。作为首家全面进军小微企业金融服务领域的全国性商业银行,民生银行一直在致力于"做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行",旨在打造全国领先的小微企业服务银行。专注于行业市场,打造专业化支行来支持小微金融,是民生银行小微金融服务的市场策略和业务特色。     

依托现代视频会议技术 助推基层央行科学高效履职

视频会议是利用通信网络,传输多个与会者连续活动图像和声音的一种通信业务,使在不同地点参会的人感到和对方在进行"面对面"的沟通和交流。近年来,视频会议技术发展迅速,在我国各行业得到了愈来愈广泛的应用。人民银行海口中心支行依托视频会议系统,大力减少现场会召开数量,充分发挥视频会议信息传递速度快、会务成本低、绿色节能等优势,切实提升会议实效,促进基层央行科学高效履职。一、主要做法一是延伸参会范围到县,减少信息传递环节和成本。为高效传达人民银行总行、分行、省会中支会议精神和工作要求,在内部信息公开允许的范围内,将辖区县市支行纳入总行、分行、省会中支电视     

人行天津分行通讯网络系统方案设计

人行天津分行是人民银行九个大区分行之一，下属分支机构有三个金融监管办事处、３５个中心支行和３１５个县支行，辖区内地域辽阔、交通不便、金融监管工作任务繁重。在天津分行成立之初，还没建成分行局域网以及分行与所辖３５个中心支行之间的广域网，造成通信不便、信息不畅，通信网络的落后制约了天津分行工作的开展。为了更好地履行中央银行实施货币政策、进行金融监管的任务，迫切需要加强通讯网络的建设。从１９９９年至２０００年我们进行了天津分行通讯网络的建设。由于过去人民银行管理体制是以省分行为一级单位，通讯网络建设一…     

银行系统应用微机初见成效

为了改变银行业务管理落后状态,适应新形势的需要,银行系统在国务院领导同志的支持下,于1986年开发了微机应用和网络建设。一年来经过采购机具,人员培训,程序开发等,这项工作已经取得初步成果。到1986年底,已共采购微机5974台(套),用汇2.5亿元人民币。后在196个人民银行和各专业银行(保险公司)总行,省、市、自治区、计划单列市分行,1174个中心支行,620个县支行,370个营业所,262个储蓄所,以及82所大专院校、银行学校等装备了微机;开发各种应用程序86个;培训了应用技术人员6000多人次。各总行都试通了以各种通信方式(电话、电传)从总行到全国各省级分行和部分地区分行一级的微机远程通信网络。去年初,国务院批准了银行系统购买国产微机的报告,并拨专款1.7亿元,用于银行电子化建设。银行     

黄山市分行抓好学习、培训 活动有序推进

为顺利开展好第二批保持共产党员先进性教育活动，黄山市分行及时成立了领导小组和办公室，研究制定了两个《方案》和《黄山市分行共产党员先进性教育活动办公室工作指引》。7月29日上午，黄山市分行领导小组召集市分行党。委委员、市分行机关全体党员、各支行党委委员、基层网点各党支部书记共120多人，在黄山分会场参加省分行党委召开的动员大会，认真收看了郑鑫同志和总行督导组组长王春燕同志的重要讲话。     

中国人民银行组织架构的历史沿革

1948年12月1日,中国人民银行在河北省石家庄宣告成立。1949年2月,中国人民银行随军进入北京,将总行设在北京。各解放区银行合并改组,人民银行在各大区设立区行,并在各省(市)、地(市)、县(市)设立分行、中心支行和支行(办事处)、支行以下设营业     

网络安装、检测和维护的几个关键问题

一、农发行系统建网模式农发行的计算机网络结构是一个三级的星型以太网络,整个网络以IBMRS6000为骨干,租用电信部门X．25端口,同时,以PTSN作为拨号备份组成一级网络。二级计算机网络是以省级分行为中心,以地市为结点。地市级分行采用大容量、高性能PC服务器,租用X．25端口,以PSTN作为拨号备份。三级网络是以地市级分行为中心,以县级支行为结点。县级支行采用586以上微机,以一体机的方式,通过PSTN拨号上网。二、建网、检测和维护网络的几个关键问题1．网络环境要求：总行、省分行、地市行的分体机方式,采用先进的C／S…     

分行召开党建工作会议暨中心支行行长座谈会

8月7日至8日,人民银行南京分行党建工作会议暨中心支行行长座谈会在南京召开。分行党委各成员,总行白世春、谢庆健参事,分行黄正威巡视员,江苏省纪委陈浩东委员,分行各部门负责人,分行营业管理部班子成员;合肥中心支行班子成员及各部门负责人;各市中心支行行长出席会议。分行营     

热河省分行早就不存在了

热河省分行早在1956年初随着热河省行政建制的撤销就撤销了,现在在原址办公的是划归河北省分行领导的承德专区中心支行。可是直到目前全国各地仍有不少行处(包括总行的局)给热河省分行寄发文件,对于这些文件的处理给我行带来了不应有的麻烦。如今年3月6日收到的总行国外业务局主送福建省分行抄送各省、市、自治区分行的关于“外贸放款应订     

会议电视系统方案与实施

一、前言１９９９年，人民银行建立了基于金融卫星网、采用Ｈ．３２０协议的会议电视骨干系统（总行到各分行、省会中心支行），该系统对及时贯彻传达总行制定的货币政策、有效实施金融监管、防范和化解金融风险具有特别重要的意义，同时又节省了大量的时间和会议开支，对提高人民银行办公效率、改进人民银行管理方式产生了深远影响。根据总行会议电视系统建设的总体要求，济南分行提出了建设以济南分行为主会场、覆盖整个济南分行辖区的会议电视系统的设想。经过近半年的努力，目前该系统已建成，并已投入使用。二、系统建设目标及原则１．…     

跨城市卫星、地面互为备份金融网络系统的研制与开发

一、系统设计目标人民银行总行“快通”工程开通并投入运行,实现了全国一级分行经地面公用数字网与总行间的信息双向传输,“快通”系统已成为总行重要的信息传输通道,并发挥了重要的作用。为了使人民银行更好地履行中央银行职能,保证国家货币政策的正确制定和执行,建立和完善中央银行的宏观调控体系。用现代科技完善“快通”系统,加快对信息数据的采集,是我们科技部门必须解决的重要任务之一。“网络到县”就是总行“快通”工程的延续,是完善支行→二级分行→省分行→总行高速信息传输通道的具     

中国人民银行南京分行召开中心支行行长座谈会

10月28日，人民银行南京分行在安徽巢湖半汤培训中心任开中心支行行长座谈会，学习贯彻党的十六届三中全会精神和总行分支行行长座谈会精神，分析辖区经济金融形势，研究落实分支行“三定”工作，部署后两个月工作。分行营业管理部、合肥小心支行、各市中心支行、分行机关各部门负责人参加会议。     

小型商业银行总支行经济资本管控模式分析

"大总行,小支行"管控模式的确立传统管控模式主要是科层式的总分行制,从总行——一级分行——二级分行——支行——分理处、储蓄所,形成了"三级管理,一级经营"的局面。这种模式在造成规模不经济的同时,还由于管控链条冗长,导致了层级之间信息传递失真,风险控制效率低下。