不要把股份合作制异化为几个人所有制

实行股份合作制是改造中小国有企业一种比较好的形式。但是,推行股份合作制并不顺利,特别是不少职工,认为入股没安全感。不仅怕入股后不能增值,而且还怕辛辛苦苦挣的"血汗钱"被少数人挥霍掉,连"老本"都收不回来。职工的这些担心和忧虑,不能     

报刊文萃

国家休改委副主任张皓若指出股份合作制企业不向社会发行股票国家体改委副主任张皓若近日指出，股份合作制是国有小型企业、集体企业改革的形式，股份合作制企业必须是建立在职工自愿的原则上决不能搞强迫。张皓若说，股份合作制就是劳动的联合和资本的联合相结合，职工既是劳动者，又是投资者，但这个股份既不能继承，也不能转让，股分合作制企业不向社会发行股票。现在职工欢迎股份合作制，效果一般是好的。不仅在城市国有小企业、集体企业实行股份合作制，农村的乡镇企业也在按这个要求改制。（摘自《信息日报》）个人技术人股国有企业归…     

积极稳妥推进企业改革──武汉市物资再生利用汉口公司股份合作制改造顺利进行

[本刊讯]武汉市汉口物资再生利用公司从1997年10月进行股份合作制改革，到1998年2月，前期工作已告一段落。这个公司在改制的过程中面临的前期工作主要是：l．领导班子达成共识，组成改革改制小组；2．组织发动、层层动员，在职工中宣传股份合作制的性质、特点、意义等，使职工认识改制的重要性和必要性；3．召开职工代表大会，形成改制决定；4、准备改制报告及相关材料，包括改制申请、改制方案、企业实行股份合作制章程（草案）、企业资产自查报告和财务状况报告等。汉口公司于今年2月底将改制报告正式上报市体改委。引起体改委和土地局、…     

依法监管 系统配套

目前，国有企业改革经过一波三折，正积极稳妥地全面推进。在改制方式的选择上，采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等多种形式，改制局面逐步形成，“一卖之之，一股就灵”的倾向有所遏制，发展势头良好。但改制企业在规范运行方面还存在一些问题，有的改制企业经营机制没有真正转过来，有的企业改制手续还没有办完，购买企业的款项没有交回，企业处于半公半私的状态；有的没有制定章程，不遵守股东和职工的意见，没有建立起相应的组织机构，经营管理趋向个体化；有的租凭企业合同不规范，兑现有困难；有的换汤不换药，只变名称，不改内容，有的亏损企业厂长摇身一变又是新企业法人代表等。     

谈社会福利企业如何推行股份合作制

目前，企业改制在全国已进入到攻坚阶段，社会福利企业如何能适应形势，顺利完成企业改制任务，这已成为摆在我们面前亟待解决的重大课题，其中，推行股份合作制是重要内容之一。一、社会福利企业为什么要实行股份合作制辽宁省福利生产存在很多问题，如直属企业经济运行质...     

国家税务总局关于征收企业资产量化个人所得税的规定

根据国家有关规定，允许集体所有制企业在改制为股份合作制企业时将有关资产量化给职工个人。为了支持企业改组改制的顺利进行，国家税务总局就企业在这一改革过程中个人取得量化资产的有关个人所得税问题作出下列规定：     

股份合作制企业股权问题的探讨

股权设置和管理是涉及股份合作制企业根本制度的重大问题。目前有待规范的主要是以下三方面：即国家股权设置、规范职工个人股及职工均衡持股。本文就此进行对策性的探讨。一、国家股权设置问题在改制较为彻底的企业，一般只设置两类股权，一是职工个人股，一是集体共有股。在有外部资金进入的情况下，还设置法人股、国家股。所谓国家股，是指在部分出售改制和增量扩股改制的企业中，未出售的国有经营性资产所形成的股份。其股权归国家所有。国家体改委最近发布的《关于发展城市股份合作制企业的指导意见》（以下简称《指导意见》）规定，企…     

企业股份合作制改革中的几个实际问题

股份合作制是由劳动者共同出资 ,相对均衡持股、实行民主决策和管理 ,按资分红和按劳分红相结合 ,利益共享、风险共担、独立核算、自主经营、自负盈亏 ,并以企业独立承担民事责任的一种具有中国特色的新型企业制度形式。近几年来随着改革的不断深入 ,股份合作制在中小企业改革中被普遍应用。但是 ,股份合作制改制在我国实行时间短 ,经验积累也相对少 ,在实践中暴露出一些矛盾和问题 ,影响着这项改革向纵深发展。如何保证股份合作制在企业中规范动作 ,促使其健康发展 ,是当前企业改制中急需解决的问题。根据青海海西改革的实践 ,企业实行股份…     

股份合作制改革操作中的异质性和不确定问题

股份合作制是当前搞活国有中小企业和城乡集体经济的重要形式。随着股份合作制改革的深入,理论上和实际操作上的一些深层次问题日益显示出来,需要进一步探讨。 各地股份合作制的实践形式千差万别,具有明显的异质性 从产权结构和股权特点看,目前股份合作制大体上有六种类型。(1)个人股东控股。某个股东拥有企业一半以上或可以控股的股权,其它职工的股份占少数。(2)乡(镇)村集体股控股型。乡镇企业改制后,乡     

“先售后股”中的资产流失

“先售后股”中的资产流失吴广正“先售后股”是搞活小型企业的一种形式，就是以企业经营性净资产为出售对象，以国有、集体资产所有者为出售主体，实行企业内部职工集资认股为主和社会公众、法人持股为辅的购买方式，并实行有限责任公司或股份合作制企业形式的一种改制方...     

明确思路 因企制宜 大力发展股份合作经济

近几年来,井陉县从产权制度改革入手,在放开搞活上做文章,在售股转制上搞突破,扎实有效地推进了股份制、股份合作制改革。到目前,全县75家县属企业,已有26家实行了股份制和股份合作制,41家实行了兼并、破产、租赁、拍卖、转让等改革措施,出售资产3190万元,增加企业资本1.3亿元,活化资产2.6亿元,资产负债率由改制初的86.6％下降到77％。企业改革促进了经济发展,全县财政收入1993年为7500万     

白律师信箱

尊敬的白律师： 我原是一家集体所有制企业的负责人，根据企业自身发展的需求及上级主管单位对企业改制的要求，拟改制为股份合作制企业（民营）现就改制的原则及个人涉税的问题向您请教，请您在百忙之中给我口信，解答我的问题，我将非常感谢！周明远周明远先生： 您好！您所提出的问题是目前集体企业改制为民营企业中遇到的普遍问题，现依照有关法规及各地的实践，答复如下： 一、集体所有制改制为民营股份合作制的原则 集体所有制企业要改制为民营股份合作制企业，首先要进行产权界定。考虑到我国集体所有制企业的种种历史原因，界定产权…     

在改革中崛起的明星企业：关于辽阳大型钢管厂股份合作制情况的调查

辽阳大型钢管厂是辽阳太子河区直属的集体企业 ,现有职工 6 40人。固定资产 480 0万元 ,曾连续八年获市“明星式企业”称号。随着市场经济竞争日趋激烈 ,这个厂也因管理上的问题陷入困境 ,效益急剧滑坡 ,由利税百万元大户变为亏损企业。为了扭转这严峻的经营形势 ,1998年伊始 ,企业实行了股份合作制。新的领导班子上任后 ,率领职工迎难而上 ,大胆改革 ,开拓市场 ,技术创新 ,围绕管理做文章 ,使企业闯出低谷 ,改制二年 ,经济效益都突破历史最好水平。一、抓改革 ,启动内在潜能 ,建立竞争上岗机制产权制度的根本性变化 ,使企业有了经营自主权 …     

沙县国有小企业股份合作制改革的实践与启示

1995年以来,我县坚持以产权制度改革为突破口,以股份合作制改革为主要形式,对国有小企业实行改革。首先把条件较为成熟的县纺织厂作为股份合作制改制试点,对资产评估、模式选择、操作规程、原企业历史遗留问题的处置等方面进行了规范,形成了一整套操作性强的改制方案。在试点取得成功基础上,根据各企业的实际和特点,分类指导,因企施策,全面铺开国有小企业股份合作制改革。至1997年底,全县国有企业已改制达21家,改制面达92％,其中实行股份合作制达14家,占     

盘活存量激活机制搞活企业--武汉秉华工贸公司在改制中求发展

武汉秉华工贸发展有限公司是在武汉市钢制家具三厂改制的基础上．由改制职工自愿入股组建起来的股份合作制企业。     

关于股份合作制企业股权设置问题的探讨

股份合作制这一在合作经济中引入股份制，使其兼有合作制与股份制两种经济形态特点的企业制度，已成为国有小企业实行产权制度改革的首选模式，且已得到理论界的认同。但在实际运作中，特别是在一些改制较早的企业，股份合作制作为一种制度创新本身，还存在着诸多问题，表现较为突出的是股权设置不合理，未能使职工真正以主人翁的态度来关心企业，已成为股份合作制经济进一步发展的最大阻碍。为此，客观、全面地剖析存在的问题，积极、及时地促使制度建设的完善是至关重要的，也是当务之急。问题表现：第一，规模相对较大，资产较多的企业，…     

集体资产大整合经济工作大发展--上海嘉加(集团)有限公司资产产权改制和管理掠影

上海嘉加(集团)有限公司近年来,历经改制的阵痛和磨合、探索和搏击,至2002年末基层企业改制面已达100%,置换职工劳动关系6500余人,支付职工工龄补偿金约1.4亿元.在实际需要改制的59家集体企业中,关闭12家、重组合并至原单位11家、租赁3家、组建有限责任公司和股份合作制等企业33家.在集体企业改制中,涉及净资产退出约6427万元,剥离资产约2.39亿元.     

经济工作大发展——上海嘉加（集团）有限公司资产产权改制和管理掠影

上海嘉加(集团)有限公司近年来,历经改制的阵痛和磨合、探索和搏击,至2002年末基层企业改制面已达100%,置换职工劳动关系6500余人,支付职工工龄补偿金约1.4亿元。在实际需要改制的59家集体企业中,关闭12家、重组合并至原单位11家、租赁3家、组建有限责任公司和股份合作制等企业33家。在集体企业改制中,涉及净资产退出约6427万元,剥离资产约2.39亿元。目前与嘉加集团有资产关联的企业只有13家,其中集体资产1.75亿元。嘉加集团前些年亏损、微利和困难的企业达90%以上,每年输向亏损企业资金约3000万元,企业还是亏损2000万元左右。改制后,“输血…     

试论国有小企业产权制度改革

众所周知近些年来大多数国有小企业在市场运行中陷于困境这固然有许多原因但体制不顺机制不活是根本原因。近年来，一些地方因地制宜因企制宜大规模地实施了以产权制度为核心的国企改制工作着力解决改制中的企业股份化、安置职工、落实债务三个难题，取得了明显成效。企业如何股份化——实行零资产改制在进行股份合作制改革时，如何将其股份化是一个难点问题。在改制中探索实施一种“零资产改制法”，可以较好地解决这一难题。其做法是：把债资相抵正好相等的企业作为零资产企业。对于零资产企业，债随资走，企业与银行建立债权债务关系，企…     

国有小型企业改革中必须注重解决的几个问题

一、改革措施的单一化问题 现在理论界有一种观点,认为国有小型企业改革的方向是改制成股份合作制,有的地方甚至实行单一化改制,这有失偏颇。一是国有小型企业的现状决定了改革的方向不可能单一化。我国国有小型企业从整体上看,大体上是1/3亏损,1/3处于盈亏边缘,1/3微利或盈利。据财政部资料,1994年国有小型企业负债率平均在80％以上,50％左右的企业已资不抵债,且绝大部分企业工业结构趋同,产品结构不合理。在这种情况下,实行股份合作制改制的只有可能是那些资产额度不很大,负债率不很高,技术装备不很差,具有产品优