现代财务管理在企业中的重要性

一、财务管理在企业管理中秒于核心地位 首先，财务活动是企业一切活动的基础，涉及产、供、销各个环节，为其他管理提供准确资料。财务管理是建立现代企业制度的最大保证，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，已成为我国国有企业改革的方向。     

浅析现代股份制企业的财务管理

一、股份制企业财务管理面临的新问题 随着企业改革的深化，股份制企业财务管理内容也就相应地呈现出广泛性的特点，出现了以下一些新的问题：     

现代企业制度下财务管理工作的新思维

现代企业制度要求财务管理工作与之相适应，但在实践中许多企业的财务管理工作仍明显滞后。新经济时代的到来，使财务管理工作面临着巨大挑战与创新需求，因此，现代企业财务管理必须突破传统财务管理的思维和领域，本质上要求从三个方面取得突破，即理财观念上的突破、工作领域上的突破、管理机制与管理方式上的突破。     

财务管理创新与现代企业制度改革

随着社会经济的发展，财务管理在现代企业管理中的地位越来越重要。财务管理不仅成为企业一切管理的基础，而且成为现代企业管理的中心环节。因此，财务管理的创新，是现代企业制度和企业管理创新的重要环节，也是中心环节，对于促进企业管理规范化、现代化和经济效益健康持续增长，具有重要意义。     

论现代企业制度下的财务管理

随着我国现代企业制度的建立和完善,现代企业的财务管理受经济全球化的影响,对财务管理提出了更高的要求。根据当前财务管理工作中存在的问题,在我国要建立健全现代企业财务管理机制,就是要全面高效地建立以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,以信息技术为手段,把企业价值最大化作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

建立现代企业制度的几点尝试

在党的十五届四中全会《决定》精神指引下 ,秦皇岛港务局按照建立现代企业制度的基本要求 ,正在深化企业改革 ,不断完善现代企业制度 ,并在以下几个方面 ,脚踏实地地开展了大胆的尝试 ,取得了初步的成效和经验。　　 (一 )加强人才培养 ,提高业务素质市场竞争说到底是人才的竞争 ,是人才素质的竞争 ,提高职工素质是增强企业竞争力的决定性因素。从秦皇岛港务局的实际情况看 ,关键是要培养一批具有现代化管理水平和意识的人才。在这方面 ,该局采取了举办青年干部培训班 ,处级工商管理学习班 ,派赴日本研修生等措施。但这只是一个开端 ,还必需…     

浅谈构建企业现代财务管理体系

随着我国社会主义市场经济的发展，国企改革逐步深入，现代企业制度这一崭新的企业形式开始在我国建立和完善起来。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，已成为我国国有企业改革的方向。而财务管理恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。由于目前国有企业存在的问题较多，就财务管理方面来看，仍未完全摆脱计划经济的管理模式，     

浅谈充分发挥财务管理的核心作用

近年来，随着现代企业制度的逐步建立和市场经济的不断发展，企业经营管理要以财务管理为核心，己逐步成为人们的共识。这种共识的形成，为抓好企业管理工作创造了良好的社会环境，同时也对财务管理工作者转变概念提高管理水平提出更高更紧迫的要求。故此，本文试对如何充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用谈谈自己的看法。     

浅谈现代企业制度下财务管理的创新

现代企业制度要求财务管理工作与之相适应，但在实践中许多企业的财务管理工作仍明显滞后。新经济时代的到来，使财务管理工作面临着巨大挑战与创新需求，因此，现代企业财务管理必须突破传统财务管理的思维和领域，本质上要求从三个方面取得突破．即理财观念上的创新、工作领域上的创新、管理机制与管理方式上的创新。     

谈现代企业制度下的财务管理问题

一、现代企业制度的建立使财务管理主体发生了变化在计划经济体制下 ,企业是整个国民经济的基层单位 ,无独立的经营权 ,企业财务管理主体是国家 ,企业财务作为国家财政的基础环节 ,一切收支、资本管理与利润分派均由国家或上级主管部门安排 ,强调的是完成国家直接下达的财务计划。企业的财务管理就是按计划和财经制度规定进行收支 ,其管理职能极度萎缩 ,企业的财务实质上无异于国家这个大实体的小出纳。改革开放后 ,随着企业经营机制的转换 ,市场经济体制的建立使企业拥有了一定的经营自主权。但是产权不明、政企不分仍然困扰着财务管理职能…     

论国有企业财务管理的环境与财务关系

财务管理环境和财务关系在财务管理理论结构中占据重要地位。不同的企业或同一个企业在不同的时期，其所面临的财务管理环境是不同的。不同的财务管理环境对应着不同的财务关系，因而为协调财务关系就需要采用不同的财务管理理论和方法。对国有企业来说，在经过建立现代企业制度的改革之后，其财务管理的环境和财务关系已经发生了很大的变化，这种变化必将导致国有企业财务管理的理论和模式的变革。本文拟对国有企业财务管理的环境和财务关系进行探讨，为现代企业制度下国有企业财务管理的理论和模式创新奠定科学的理论基础。     

现代财务管理的内容与原则

企业财务管理是以企业财务活动为对象,对企业资金实行的决策、计划和控制。财务管理的主要内容包括资金筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润及其分配管理以及成本费用管理。管理的基本点是在社会主义市场经济条件下,按照资金运动的客观规律,对企业的资金运动及其引起的财务关系进行有效的管理。其中以财务决策为管理的核心。     

现代企业制度下财务管理的中心地位

随着现代企业制度的建立，企业财务管理的地位已由企业管理的一个组成部分提高到企业管理的核心位置上来。企业管理的目的是最大限度地提高经济效益，企业要想获得最大效益，就必须在管理上有所突破。财务管理是企业为实现最佳经济效益目标而进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等经济管理工作。在社会主义市场经济条件下，财务管理比以往任何时候都更为重要。     

浅谈现代企业制度中的财务管理

文章就如何在现代企业制度下加强企业的财务管理提出三点具体思路 ,即 :企业管理以财务管理为核心 ,财务管理以资金管理为核心 ;转变财务管理观念 ,增加防范风险能力 ;加快建设企业财务管理信息系统 ,推进财务管理信息化进程。     

论如何加强现代财务管理

财务管理是单位管理的核心组成部分,对单位的经营服务活动起着启动、导向、控制的作用。随着市场经济的发展,市场竞争日益激烈,面临着各种严峻的考验。从宏观上加强财务管理成为发展与生存的关键,本文就如何加强现代财务管理提出了一些相关建议。     

浅谈现代企业制度下财务管理的重要性

一、企业会计与财务管理本质的区别企业财务管理与会计是两门相对独立的学科,也是两种不同的工作。在实际工作中,往往把财务管理与会计“合二为一”。为了全面认识在现代企业制度下财务管理的必要性,我们首先必须明确财务管理与会计的关系。１、财务管理与会计的本质不同。企业财务管理是遵循客观经济规律,按照国家的政策、法律、法令和财务制度,以提高企业经济效益为目的,合理地组织资金运动,正确处理财务关系的综合管理工作。而会计则主要是借助货币量度对企业生产经营过程中所表现出的资金运动过程和结果进行反映和控制,其目的在…