成功始于细节

<正> 美国标准石油公司里,有一位职员叫阿基勃特。他远行住旅馆的时候,总是在自己签名的下方写上"每桶四元的标准石油"字样,在书信及收据上也不例外,签了名,就一定写上那几个字。他因此被同事叫做"每桶四元",而他的真名倒没有人叫了。石油大王、董事长洛克菲勒知道这件事后,大感惊讶地说:"竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我一定要见见他。"于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。这实在是一件人人都可以做到的事,可在偌大的公司里,只有阿基勃特一个人愉快地坚持着去做了。嘲笑他的人中,肯定有不少人才华、能力都在他之上,可是最后只有他成了董事长。萨姆用打工存得的600美元,以分期付款的方式买下一家汽车服务店。头半年,尽管他每天工作14小时,生意依     

沃尔玛十大成功原则

第一,必须忠于你的事业。只有热爱工作,才会尽自己所能,把工作做到最好。并且可以通过对工作的热情,感染身边的每个人,也提高他们的效率。第二,必须与员工分享利润。对待员工要像对待伙伴一样,这样员工也会把企业当成自己的合伙人。第三,要不断地激励员工,但不能只靠金钱。必须想一些新的有趣的办法比如设计一些有挑战性的目标来激励员工,同时鼓励竞争,并进行评分。第四,尽可能和员工进行交流。     

透过细节，看企业领袖的成功特质

一粒沙中一世界。一处细节一人生。往往越是微不足道的事情．越能折射出一个人的内在精神。透过对当今华人企业界的领袖人物的细节观察．我看到了他们之所以成功的一些共同特质。     

逆向营销：走向成功的坦途

生产过剩是目前全世界大部分产业面临的共同窘境:市场上并不缺乏各式各样的产品,生产能力的过剩导致了激烈而残酷的市场竞争局面愈演愈烈.从现实来看,不仅仅企业要面对生产过剩带来的激烈市场竞争,消费者同时也在面对一个信息过剩的局面.在这种情况下,市场变化的速度往往快于营销发展的速度,而传统的营销模式若要适应未来的发展,就必须将营销加以解构、重新定义并延伸.企业必须具有先感应后回应的生产销售心态才能适应市场的变化发展,而信息的爆炸则要求企业营销向精确型的方向发展以降低成本,逆向竞争思维正是顺应这个趋势而悄然崛起的运营模式.     

成功在于细节

刘芳是我的同学，几年前她做了保险公司营销员。刚开始工作的时候，她告诉我说：“跑保险谁都会，这工作太简单了。”接下来的一年多里，刘芳几次告诉我，她想辞去这份工作。她说跟陌生的顾客谈备类保险，人们根本就不理会她的介绍，还笑话她；而跟熟悉的顾客谈时，人家只是嘴上答谢，根本上就没有实际行动。前不久，     

细节求证成功

所谓“抉择”和“权衡”，就是指每个战略制定前的调研分析，以便作出最后决定的过程；“各适其位”就是对战略定下来以后具体细节上的执行过程。     

唐骏门:从成功至上走向诚信至上!

指责别人造假容易,坚守自己诚信才难。如果没有个人信仰支撑,所谓伦理就会成为人我两张皮的道德棍棒和伪善系统的温床。     

重视细节才会成功

细节是一种创造，人与人之间在智力和体力上的差异并不是想像中的那么大。很多小亭，一个人能做，别的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的工夫，决定着完成的质量。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作肯定缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事，缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。     

安全生产管理从细节做起

安全管理是激发每一个的自觉行为的一个过程,也是一个积累的过程"。安全第一"是一个相对、辩证的概念,它是在人类活动的方式上(或生产技术的层次上)相对于其他方式或手段而言的,并是在与之发生矛盾时必须遵循的原则,这个原则要求每一个,每一个行为,都要注重细节。     

抓安全管理从抓细节入手见成效

文中通过五个方面内容,从细节入手抓安全管理,已初见成效.     

从生活细节中捕捉灵感

一位屡经挫折的年轻画家,孤独地住在废弃的车库里,深夜常常听到一只只小老鼠吱吱的叫声。不久,小老鼠竟爬上他的画板嬉戏。后来,画家到好莱坞去制作一部有关动物的卡通片。一开始,他的工作进度很缓慢,常为画什么而苦思冥想。在一个深夜,他回忆起那只在画板上跳舞的老鼠,于是灵感出现了。     

从聊城站房使用情况谈铁路客运站的细节设计

铁路旅客运输追求的是让旅客安全、方便、舒适、快捷,铁路的客运站更应该体现以人为本的服务理念,以方便旅客使用为目标在细节设计上尽善尽美,为旅客提供舒适安全的乘车环境。     

成功企业的14个共同点

在分析企业成功背后的原因时，这14个特征一而再、再而三地凸显出来。     

执行力是企业走向成功的保证

当今企业大都在积极推行各种管理新方法。纵观企业发展历程,无论何种先进的管理方法,最终效果如何,除了采用的管理方法要适应企业发展阶段及企业现状外,更重要的是要能够不折不扣地执行。     

在反复失败后走向成功

年轻的卡尔家里经营着一家杂货店,生意多年来一直不好。有一天卡尔劝告父母:既然生意多年不好,不如换换思路。他家附近有几所大学,学生常出来吃快餐,卡尔就想:附近还没有一家比萨饼店,卖比萨饼肯定行。他就在自家杂货店对面开了一家比萨饼店,装修得精巧温馨,很符合大学生讲究情调高雅的特点,不到一年,卡尔的比萨饼就成为附近的名吃,顾客天天爆满。他又开了两家分店,生意也很好。接着卡尔又到俄克拉荷马开了两家分     

细节管理——减掉3.5克，省下700万美金

罗伯·柯南道尔出任美国航空公司CEO之后,实施了一系列策略：除了在美航的客机机身上涂上美航标志外,不再加任何的油漆,不上漆的飞机比原来轻了400磅,减掉的400磅使每架飞机每年节约燃油约合1.2万美元。限时,机内换上由轻材料做成的座椅,推车也换成强化塑钢的,头等舱全部换上轻型的器皿,     

联东U谷的成功之秘

基于＂产业微笑曲线＂构建价值链一体化平台的联东U谷模式,辅以灵活招商、多渠道推广、专业运营维护等策略,最终实现了业态、功能和资源的聚合,并迈向成功。     

从职业生涯的二元性看职业成功的评价

职业生涯成功是我们每个人追求的目标.然而长期以来,无论在人们的观念还是学者们的研究中都主要是以职业生涯客观方面的成功,如高薪、高职务等作为职业成功的判断标准.事实上,职业生涯的主观方面,如个人对职业生涯的主观感受等也是非常重要的.本文从职业生涯的二元性出发,指出评价职业生涯成功应从主观和客观两方面来进行,并介绍了近年来学者们引入的新的评价指标.     

澳柯玛空调：从细节管理开始

在日常的工作中,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少:这个世界不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精 的执行者:不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。