对地勘单位整体走向市场的若干思考

本文认为，在社会主义市场经济体制下，地勘单位正确的抉择就是抓住机遇，加快走向市场的步伐。文章对当前影响地勘单位进入市场的因素作了分析，并提出了相应的对策。     

走向市场 搞活地勘单位

本文介绍了核工业总公司华东地勘局２７２大队几年走向市场所取得的成效及其经验和体会     

完善地勘单位承包经营责任制的几点思考

本文对目前地勘单位承包经营指标设置提出一些不同的看法,认为地质勘查任务不宜作为承包指标,承包基数按前三年平均值确定不合理,并建议将增收节支分开单列,对预算外地质市场和多种经营部分实行企业的承包经营责任制。     

对地勘单位负债经营的几点认识

本文阐述了市场经济条件下企业负债经营的必要性、必然性和利弊得失，提出负债经营必须把握，度的界限，将负债率控制在一定的范围之内，营构适当的财务结构，以便保持企业应有的抗风险能力，并提出了解决目前国有企业负债率偏高的四条途径。     

对企业走向市场的几点思考

对企业走向市场的几点思考刘嘉佑在市场经济条件下，如何推进国有企业改革，把企业搞好搞活，充分发挥“国家队”的主力军作用？笔者认为应从思想观念的转变，建立优良机制和争创优势产品三个方面狠下功夫。一、企业走向市场首先必须转变思想观念企业走向市场，良好的外部...     

全面走向市场是地勘单位必由之路

本文认为，现在不应再去讨论地勘单位是否应该进入市场和能否进入市场的问题了，而是应该认识到，地勘单位只有全面地走向市场才是唯一的选择。文章分析了当前地勘单位的市场开拓情况及其有利条件和难点，并对进入市场后运作重点提出了见解。     

地勘单位走向市场的形式及对策

本文认为地勘单位走向市场,首先面临着以何种形式和采取何种方法进入市场的问题,这一问题解决的好坏,直接关系到地勘单位能否成功的走向市场。文章对“直接进入市场”和通过“载体进入市场”两种形式作了探讨,同时提出地勘单位走向市场的对策。     

关于地勘单位国有资产保值增值的几点思考

文章作者结合地勘单位国有资产管理的现状，在转换经营机制，建立健全制度，加强和完善国有资产的日常管理，确保国有资产保值增值等几个方面提出了自己的看法。     

地勘单位改革中强化财务管理的几点思考

地勘单位在改革进程中,不仅要主动适应国家体制方面的改革,更要加强自身管理机制上的变革与创新,特别是要切实强化财务管理工作,充分发挥财务管理的核心作用,为地勘单位深化改革保驾护航。一是充分发挥财政资金的引导作用,全面提升绩效管理水平;二是切实加强改革试点企业的资产管理工作,明确资产的产权关系,认真开展资产清查,及时清理债权债务;三是合理筹划地勘单位的纳税工作,规避涉税风险;四是有序推进政府会计制度的实施,加强内部控制制度建设。     

加快地勘单位市场主体地位确立的几点思考

地勘单位要实现企业化经营目标必须成为真正意义上的市场主体。影响地勘单位真正成为市场主体的主要问题:一是地勘单位不具备典型企业的基本特征,二是机制不活使地勘单位缺乏成为市场主体的内在动力,三是缺乏使地勘单位成为市场主体的平等的经济关系和竞争环境。地勘单位要成为市场主体,建立以公司制为主的现代企业制度是必要条件,适应市场环境搞好战略重组是基本保证;同时,必须从优化资本结构入手切实解决资金不足问题,实现投资主体多元化;政府管理部门创造公平的市场竞争环境更是非常重要的。     

地勘单位推进管理会计应用的几点思考

管理会计是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动,在地勘单位中处于价值管理的核心地位。当前地勘单位存在对管理会计认识不够深刻、管理会计人才匾乏、会计信息系统建设工作滞后等问题。地勘单位推进管理会计应用的建议:(1)不断提升财务人员素质;(2)建立健全管理会计体系;(3)构建合理的管理会计应用框架;(4)大力推进地勘单位财务信息化建设。     

对地勘单位内部审计工作的几点浅见

本文认为对地勘单位内部审计工作要为改革和经济建设服务,并结合作者近年来内部审计的实践,就如何把握政策尺度等几个问题提出了个人的意见。     

地勘单位企业化的几点启示

这次地勘队伍体制改革是从事业体制转向企业体制,地勘单位要成为"四自"市场主体需从四个方面进行努力①更新观念冲进市场;②调整结构抢占市场;③转换机制适应市场;④依靠科技开拓市场.     

地勘单位在走向市场中几个值得注重的问题

地勘单位在走向市场中几个值得注重的问题地勘单位走向市场已成为历史发展之必然。然而，地勘单位在走向市场中还面临着许多新情况和新问题。１．决策的民主化与科学化的问题。地勘单位进入市场，首当其冲的就是决策的选择问题，决策是行为的前提，决策的好坏直接关系到地...     

新常态下地勘单位转型升级的几点思考

分析新常态下地勘单位转型升级的内外部动因,探讨提出地勘行业在新能源开发、生态文明建设、民生地质等产业及管理上的改革方向,进而在转变思想观念、拓展发展对象、拓宽服务领域、深化企业改革、推进供给侧结构改革等方面提出了几点建议,以期对地勘单位转型升级提供参考。     

地勘单位走向市场的制约因素与对策

当前地勘单位走向市场的积极性很高,但制约因素却不少。正确认识地勘单位走向市场的制约因素,积极探索相应的对策,对加快地勘单位走向市场是十分重要的。从目前地勘单位走向市场的内外环境来看,制约因素主要有以下几方面:     

农业大踏步走向市场的几点思考

随着社会主义市场运行机制的逐步确立和不断完善,国民经济的基础产业农业正在摆脱传统计划经济、产品经济的羁绊,大踏步地走向市场。尽管市场经济对于农业来说,并不完全是一个陌生的世界,但要真正全方位叩开农业市场经济大门,也绝非是一件十分容易的事,还有许多问题亟待研究和加以解决。本文拟就这方面的问题谈一些粗浅的看法。     

抓住结构调整机遇使地勘单位尽快走向市场

文章结合甘肃地勘局的实际情况,分析了地勘单位面临的主要问题和发展机遇。文章作者对地勘单位思想解放、转换机制、结构调整、存量盘活、增量优化,政策争取、机遇利用等几个方面提出了建设性意见     

对国有地勘单位地勘统计工作的思考

当前,地勘行业和地勘单位的统计工作既缺乏统一的标准和规范,更落后于改革与发展的需要。尤其是地勘行业资质审批取消以后,原有的《行业情况通报》亦失去了基本的依托。在大地质、大资源、大环境的管理体制下,以企业统计为基础,以部门统计为连接,以行业统计为平台,结合大数据平台建设,构建全行业统计工作标准和规范已势在必行。为此,要创新统计工作流程,明确统计指标外延,挖掘统计指标内涵,并积极将统计成果应用于行业管理和企业决策。     

加强审计监督是地勘单位走向市场的必然选择

文章对地勘单位走向市场求发展过程中审计监督所起的三个主要作用进行了阐述,提出加强审计监督既是保证国有资产安全完整、保值增值的需要,也是确保投资者、企业、职工合法权益的需要