如何进行创业管理

现在,随着市场经济的发展,越来越多的人走上了创业之路。万事开头难,创业者需要迈过创业管理这一关。什么是创业管理?它与成长中的企业的经营管理有什么重要区别?所谓创业管理,就是基本上依靠自有资金,使新事业开始赚钱并进入良性循环的管理方式。进行创业管理,需要切实注意它的几个主要特征。     

创业团队领导研究

近年来关于创业团队的研究成为一个热门的研究领域,而关于创业团队领导方面的研究较少。从创业团队的角度去研究领导理论,或者说关注创业团队领导,是近几年出现的有关创业团队研究的新方向,也是管理理论、领导理论新的热点问题。     

创业团队异质性、创业决策和创业绩效的关系研究

创业对中国社会经济的发展至今都发挥着不可估量的功效。为探索创业团队的异质性对创业决策和创业绩效的关系,论文通过实证研究发现创业成员的社会类别异质性和信息异质性对创业决策均有正向影响,价值观异质性对创业决策有负向影响,而这3种异质性都通过创业决策来影响创业绩效。基于研究结果,建议创业团队领导者一方面在组建创业团队时,要考虑成员之间的互补性,另一方面又要预防成员们价值观不同带来的负面影响,在团队决策时既要鼓励成员们各抒己见,同时又要加强对成员冲突、沟通的管理,为团队打造有利于决策的交流机制和包容性的团队文化,从而促进创业绩效的提高。     

大学生创业模式探讨

大学生创业已成为高校研究的热门话题,但很大一部分集中在大学生的创业教育方面与大学生创业的实务操作,目前对于大学生创业模式的研究比较缺乏。创业模式的选择是创业者创业成功的最要因素,为此本文结合现有的几个大学生创业的团体与大学生创业的实际情况,分析了现有可行的大学生创业的几种模式:代理加盟创业、依附创业、入孵化园、法人股份制以及各自的特点,并进一步分析了笔者指导下的温州大学"0+1"大学生创业工作室的一种新型的创业模式。     

创业团队的组建与激励问题研究

创业是一种复杂的社会现象，创业的风险与收益并存于创业的整个过程之中。相关研究表明，创业团队对创业企业的生存与发展起着重要的作用。随着创业企业组织规模的不断扩大，除队员能力与发展方向与组织的要求不相适应之外。更多的冲突和矛盾来自创业团队的组建阶段以及团队的后期管理上。本文结合创业团队的固有特点。指出保持创业团队动态稳定的关键因素。即：合理组建创业团队，加强团队管理，建立行之有效的激励机制。     

创业团队胜任力与创业绩效关系探讨

文章通过对创业团队胜任力的概念、特征维度、创业团队胜任力与创业绩效关系及创业环境影响因素分析,提出了创业团队胜任力特征维度、创业团队胜任力和创业绩效关系模型。     

创业团队的最佳结构模式

为什么成功的创业管理能将分歧和冲突转变为正面决策？团队创业的成功率并不比个人创业高,其主要原因不外乎两点：一是团队失败于决策分歧;二是团队困于利益冲突。有效的创业团队管理要解决决策分歧和利益冲突的问题,而这有赖于创业团队找到适合的结构模式。创业团队管理的特殊之处 创业团队的管理不同于工作团队的管理。对于大多数企业内的工作团队来说,如研发团队、销售团队和项目团队等,因为人员和岗位稳定性相对较高,人们习惯性地将重点放在过程管理上,注重通过建设沟通机制、决策机制、互动机制和激励机制等发挥集体智慧,实现优势互补,提升绩效。     

创业团队研究动态探讨

创业团队日益普遍的出现和存在,其创业绩效要好于个体创业的创业绩效,创业团队的组成是以情感的纽带为基础、为起始,以专长的互补为辅、为继。创业团队是有领导的。     

创业老手的创业管理

实际上,创业企业并非无管理,而是需要更创新的管理。忙着找钱,忙着做产品……创业型企业在诞生伊始总有那么多十万火急的难题要处理。不先活下来何谈日后发展?于是,管理被认为是后续日程之事,推迟、再推迟。     

强化创业教育 铺平自主创业路

当前市场背景下,自主就业已成为大学生的一个重要出路,因此必须强化创业教育。当务之急是转变观念,建好创业团队、教练团队,营造创业环境,并尽快建好创业课程体系。     

创业拼凑与机会开发过程模型--基于大学生创业的单案例分析

在"双创"教育的指引下,越来越多的大学生投身到创业活动之中,如何提高大学生创业存活率成为理论界与实践界关注的焦点。本文以一家大学生新创企业为例,采用纵向案例研究构建了大学生创业情境下"机会-资源一体化"过程模型,揭示了大学生新创企业利用创业拼凑进行机会开发的微观机制。研究发现在探索期,新创企业以资源为导向,采用物质拼凑和技能拼凑,实现"发现型机会"的开发;在稳定期,新创企业以机会为导向,采用网络拼凑和技能拼凑,实现"发现+创造型"机会的开发;在发展期,新创企业以顾客为导向,采用客户拼凑和技能拼凑,实现"创造型机会"的开发。研究结果可为揭示创业拼凑内部机理的形成提供方向,也可为从校园走出的大学生新创企业利用手边资源、开发有潜力的创业机会、实现企业可持续发展提供有益的借鉴和启示。     

The New Venture Decision: An Analysis Based on the GEM Project Database

The new venture decision is a crucial stage in the process of creating a new business and is influenced by a series of social, demographic, cultural and economic factors, amongst others. These factors have been the subject of several studies, though there is still no widely accepted agreement on exactly how they affect the decision to create a new enterprise. This study will provide evidence on which variables affect the new venture decision, as well as the extent of their influence based on the analysis of a sample of 7524 cases, using information obtained via the Global Entrepreneurship Monitor 2001 Project. At the same time, we provide evidence to show that there are differences in the way these variables affect new ventures born out of need or out of opportunity.     

基于QFD的汽车技术服务企业服务质量体系研究

本文首先介绍了基于质量功能展开(QFD)的汽车服务质量模型,并根据企业调研的客户需求和客户满意度,得出服务质量特性指标和重要度,将QFD运用到汽车技术服务企业服务质量的提升中。从该模型中找到汽车技术服务企业服务质量的薄弱环节并给出相应的提升服务质量的对策,帮助汽车技术服务企业提高服务质量。     

基于航空公司飞机滑行油耗均衡原则的机场停机位分配算法

机位是机场的重要资源,高效、合理的分配机位是机场运行的一个重要环节,也是机场地面作业的一个重要任务。本文建立了以各航空公司飞机滑行耗油均衡的目标机位分配策略,并采用遗传算法进行求解。数据结果证明了模型的和算法的有效性,表明该分配策略具有一定的理论价值和实际意义。