打好国企改革和脱困突破口攻坚战

朱镕基同志1997年10月底在上海调研时指出,当前国民经济最重要的任务就是加快国有企业改革。要把亏损严重的纺织行业作为国有企业改革和脱困的突破口,关键在于全面贯彻落实党的十五大精神,认真实施鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程。 面对21世纪,纺织行业的脱困和突破,责任十分重大、任务十分艰巨,打好这场扭亏解困的攻坚战至关重要。 一、试点城市有进展     

打好企业改革和脱困的攻坚战

正当举国上下沉浸在中华人民共和国成立50 周年节日的时候, 中国蓝星化学清洗总公司及其所属单位党政工团领导聚集北京, 共商国企改革和脱困大事。他们认为, 国企改革和脱困不仅是一项紧迫的经济任务, 也是一项重要的政治任务, 必须按中央要求抓紧抓好。现将中国蓝星化学清洗总公司总经理任建新在国企改革与脱困研讨会上的发言摘要推荐给广大读者, 以引起广大读者对国企改革与脱困问题的关注和探讨     

坚定信心,打好国企改革与脱困的攻坚战

前不久,江泽民同志在召开国有企业改革和发展座谈会时指出：全面推进国有企业的改革和发展,是一个非闯不可、也绕不过去的关口。打好这场攻坚战,不仅关系到国有企业改革的成败,也关系到整个经济体制改革的成效。按照江泽民同志的指示和党的十五大精神,全党上下和全国...     

真学邯钢 严抓管理 全力打好扭亏增效攻坚战

<正> 水城钢铁(集团)有限责任公司是60年代国家“三线建设”时期经国务院批准筹建的,1997年12月18日改制为有限责任公司。现有资产总额39亿元,其中固定资产29.65亿元。由于不适应市场经济的转轨,从1994年下半年开始,生产经营出现严重困     

加强六大制度体系建设 打好扭亏脱困保市攻坚战——访石油工程公司党委书记陈锡坤

正要进一步健全"不准亏"的决策机制、"不能亏"的管控机制、"不敢亏"的问责机制,打牢项目管理这个"底板",坚守新上项目"不准亏"这条底线,提高项目利润率。戴厚良总经理在集团公司年度工作会上提出,石油工程公司要"增强责任感和紧迫感,以革命性思维,采取革命性举措,坚决打赢扭亏脱困保市决胜之战"。2018年是石油工程公司上市以来最为关键的一年,扭亏脱困保市任务异常艰巨,如何打好这场攻坚     

贯彻集团公司工作会议精神打好国企扭亏脱困攻坚战——中核集团公司副总经理孙勤访谈录

发展核电、企业扭亏脱困是中核集团公司面临的两大攻坚战。而今年是中央提出用三年左右时间实现大多数国有大中型亏损企业脱困目标的最后一年,可谓是国企扭亏脱困的关键之年、决战之年。为此,记者就集团公司2000年企业扭亏脱困的有关问题,对中核集团公司副总经理孙勤作了一次专访。记者(以下简称记):据《经济日报》和《瞭望》周刊报道,国有企业实现三年扭亏脱困目标在去年有了转折性的变化:5.8万家国有及国有控股企业盈亏相抵后共实     

煤炭企业扭亏脱困浅见

近年来,由于煤炭市场供大于求,市场持续疲软,煤炭企业经营遇到了前所未有的困难。全煤行业经过一年多的艰苦努力,关闭各类小煤矿3.3万处,压产近3亿吨,煤炭市场开始有了回升势头。试想,如果没有80年代初有水快流,国家、集体、个人一齐上的政策出台,怎么会有煤炭企业今天的困境！煤炭企业这种条块收放、关停并转行政干预政策何时能得     

发挥整体优势 携手扭亏为盈──宁德石油分公司打好扭亏攻坚战

发挥整体优势携手扭亏为盈──宁德石油分公司打好扭亏攻坚战刘武华１９９４年福建宁德石油分公司经受住了税制、价格和成品油流通体制改革的多方考验，很好地发挥了整体优势，克服了重重困难。年销成品油１１０９７６吨，比上年增长５．６５％，销售额２．９７亿元，比上...     

淮南矿业集团扭亏脱困工作调查

淮南矿业 (集团 )有限责任公司是一个具有90多年开采历史的老煤矿 ,多年来 ,为国家经济建设做出了巨大贡献。然而 ,从 1998年开始 ,淮南矿业集团却陷入了经济低谷 ,不仅出现了巨额亏损 ,职工利益也蒙受了巨大损失。 1998年煤炭库存超过 10 0万ｔ,有的矿井被迫停产和间歇性停产 ,煤价大幅下滑 ,用户拖欠煤款达 5亿元 ,曾连续19个月出现现金流量赤字 ,连续 18个月减发、欠发职工工资 ,不得不靠增加银行贷款和职工缴纳风险抵押金勉强维持生产经营 ,淮南煤矿的生存和发展遇到了前所未有的困难。面对空前的困难和压力 ,淮南矿业集团党政班子围绕…     

地勘单位扭亏脱困浅见

一、分类指导目标管理为提高经济效益,搞好第二次创业,各主管部门应根据当前地勘单位的客观实际,抓好分类指导,实行目标管理责任制。各地勘单位要认真开展“五清四查”,     

国企扭亏脱困的成功经验

今年是国有大中型企业三年摆脱困境的关键一年。如何摆脱困境,扭亏为盈,尽管外因对企业影响很大,但内因起决定作用。这里不乏一些成功经验：（一）领导班子的信念是企业扭亏脱困的关键浙江富润集团公司在“国企难办,纺织行业的国企更难办”的氛围中,从濒临破产的绝境...     

打好清欠攻坚战

打好清欠攻坚战王晔１９９５年上半年，马钢股份制公司实现销售总收入３０．８５亿元，上半年货款总回笼３４亿元，（包括现款、期票、抵帐抹帐），货款总回笼率１０９．６０％，比公司目标资金回笼率９０％超过１９．６０％。其中通过清欠回笼的资金为７．８亿元，占货款...     

打好五大攻坚战

坚决打好市场营销攻坚战。一是结合五大城市群热点区域,重新调整市场布局。区域公司要确定合理作战半径,聚焦核心主业、核心市场、核心区域、核心产品,避免市场开发雪花飘。鼓励专业公司结合市场需求在全国布点,成立一些区域公司,要找到市场的家,同时加强考核。     

打好这场攻坚战

4月25～26日在安徽淮南召开的全国煤矿瓦斯防治工作现场会，是在煤矿安全生产形势严峻，国内外高度关注。全国煤矿贯彻落实国务院第81次常务会议决定开展瓦斯治理的情况下召开的，具有十分重要的现实意义。会议发出了“打一场瓦斯治理攻坚战”的号召，我们一定要积极行动起来，打好这场攻坚战。     

国有企业扭亏脱困的金融对策

党的十五大明确提出在本世纪末要用三年左右的时间使国有大中型企业基本摆脱困境。可以说,国有企业的扭亏脱困已成为国有企业改革和发展,乃至整个经济体制改革的重点和难点。本文试图通过对亏损的国有企业现象描述,分析国有企业扭亏脱困的迫切性和必要性,寻找国有企业扭亏脱困的着力点,探讨国有企业扭亏脱困的金融对策。一、国企扭亏脱困的必要性和迫切性国企在国民经济体系中具有举足轻重的影响。一方面,国企承担了能源、交通和原材料等基础产业中投资大、周期长、效益低的建设项目,为国民经济持续、快速、健康发展提供了基本条件;…     

围绕扭亏脱困开展效能监察

天津石化公司围绕扭亏脱困，深入开展效能监察，不断改进和完善效能监察工作机制，拓宽效能监察领域，创新效能监察工作方法，收到了较好效果。自2001年以来，共完成效能监察项目85个，提出改进管理建议290余条，新建和修订规章制度190条，累计实现节支增效2亿余元，为天津石化公司近年大幅减亏，2003年实现扭     

创新财务管理 实现行业扭亏脱困

<正>在"钢铁行业财务工作座谈会暨财务与价格工作委员会会议"上,中钢协副会长屈秀丽提出了2016年行业财务价格管理工作目标:创新财务管理,稳定市场价格,深入对标挖潜,防范资金风险,努力实现行业扭亏脱困。并指出,为实现这一目标,重点要做好以下几个方面的工作:1.落实国家产业政策,积极做好化解钢铁过剩产能工作今年2月国务院颁发了《关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》(国发〔2016〕6号),明     

认清形势 与时俱进 坚定不移推进扭亏脱困

学习贯彻党的十六大精神,重在紧密联系企业改革、发展和稳定的实际,深入研究解决本单位发展带有全局性、战略性和前瞻性的重大问题,把事关全局和本单位工作大局及长远发展的一系列问题理清楚,把各项工作纳入十六大指引的轨道。从我们四川石油管理局的实际来看,当前尤其要认清形势,统一思想,与时俱进,确立新思路,实施新举措,坚定不移推进企业扭亏脱困。 首先,要认请形势,增强扭亏脱困的紧迫感。从国家对国企改革发展的部署来看,十六大强调继续调整国有经济的布局和结构,推进国有企业战略性改组,更