知识型企业特征及其对传统管理模式的挑战

知识型企业是知识经济发展的产物,作为一种新型的企业组织形式,其在主要资源、组织结构、员工主体、产品特点、权力控制等方面都与传统企业有较大差别.知识型企业的特殊属性对传统企业管理模式提出了挑战,相应要求企业在管理理念、组织结构、运作模式、人力资源管理等方面进行持续创新.     

全球竞争力的六大必修课

BCG100在许多方面的表现都是令人惊叹的。但是,再往前看的话,就要考虑这些企业未来将要面临哪些挑战,以及他们将使用怎样的战略和战术应对这些挑战。他们面临着一些共性的问题。我们将从6个方面阐述这个问题:     

借势腾飞：浅谈虚拟经营

一.新世纪的挑战 21世纪将是一个充满机遇与挑战的时代,各种变化风起云涌,新技术、新产品、新观念层出不穷、日新月异,将人们的生活卷入了未知的漩涡,迫使人们为了生存,不得不随之快速做出反应.于是乎兼并收购、电子商务、知识管理等新鲜事物让企业忙得不可开交,以求跟上形势的需要,不被淘汰出局.的确,"变"是永恒的法则,不会应变就不能生存,更谈不上发展,但是在变化之前一定要看清变化的方向,否则只能是盲目徒劳.那么,新世纪下企业的生存环境到底发生了哪些变化,对企业提出的挑战又是什么呢?笔者认为这主要表现在三个方面:     

企业文化建设:企业竞争力的核心

面对世界经济一体化的格局，国有企业面临的严峻挑战日益凸显，大部分国有企业与国外优秀企业特别是与那些名的跨国公司相比有着较大的差距，这不仅表现在装备、技术、产品等“硬件”上，而且更多地表现在经营理念、发展方向、品牌形象，员工的价值观等“软件”方面，即企业化上的差距。国有企业要迎接经济全球化的挑战，在激烈的国际竞争中赢得主动，就必须在加强“硬件”建设的基础上，大力加强企业的“软件’——企业化建设，才能全面提升企业核心竞争力。     

企业核心竞争力的文化贡献度

随着世界经济全球化的发展,面对国外一些优秀企业和一些著名的跨国公司的相继涌现和不断壮大,国有企业面临着严峻的挑战。这种挑战不仅表现在企业的装备、技术和产品等方面,而且更多地表现在企业的经营理念、发展方向、品牌形象、员工的价值观等方面,从根本上说.是企业文化方面的差距。因此,为迎接挑战,为能在日益激烈的国际竞争中赢得主动权,只有大力加强企业文化建设才能逐步提高企业的核心竞争力。     

当前企业观中的若干认识问题

在改革开放的过程中,特别是随着市场机制的逐步建立和产权机制、经营方式等方面的重大变革,企业经营管理者的企业观也在逐步发生变化.这种变化,有其积极的一面,表现为企业经营管理者对企业的认知更加独立和深入;也有其消极的一面,集中表现为企业观中一些原本清楚的认识变得模糊起来.为此,本文试图对这些变得模糊的地方作粗浅的分析,以期对当前的企业经营管理有所裨益.     

中国企业需要怎样的领导人

对于中国的CEO们,最大的挑战是什么?有人说是人才短缺,还有的说是在激烈竞争下面怎么样去打造企业的核心竞争力,第三个说怎么样搭建现代企业的管理制度。另外也有人说企业文化建设,国际化扩张的情况下所带来的挑战以及自身的突破。其实已经有很多CEO他们觉得在自身的突破方面,特别当他们的经营从5亿、10亿、50亿到100亿以上,感觉到很吃力了。我们现在需要研究的是面对这样的挑战,在中国的CEO们身上表现出来的素质能不能足以应对这些挑战。     

论ERP信息系统在集团化企业中的营运能力影响

营运能力也就是社会生产力在企业中微观表现,是企业种种经济资源如:人力资源、财务资源、生产资料资源、管理资源和技术信息资源等,广义上营运能力是企业中所有要素充分发挥所得到的成果。企业原有的管理思想以及信息技术等方面已经无法应对国际化的挑战,因此,对ERP系统的投资,来改善企业管理水平、管理方向等等,从而进一步提高企业营运能力。     

供电企业财务管理面临的挑战和对策

文章从分析供电企业财务管理面临的挑战和困难入手,结合企业财务管理实际状况和做法,从供电企业预算管理、资金管理、资产管理、稽核管理、财务收支核算等方面,分析论述了如何充分发挥财务管理在企业资源配置、服务保障、决策支持、重大经营风险防范等方面的作用,从而很好地应对财务管理面临的挑战,化解财务管理面临的困难.     

培训管理易出现的问题及对策

1前言 培训是企业管理的永恒主题，企业竞争是综合实力的表现竞争，综合实力的载体是人，人力资源是生产力要素中最活跃的，而有效务实地开展好培训工作，能够在潜移默化中不断提高人力资源的素质与能力，使企业能够更好地迎接来自各方面的竞争与挑战。     

企业信息化与企业竞争

在如今的信息社会,信息已成为继资金、技术、人才之后,企业生存的第四要素.经济全球化带来国际化的竞争,企业如何利用信息来改变企业管理与商业运作模式,增强自身的竞争力,是现代企业面临的关键挑战,本文从信息与企业竞争力、企业如何进行信息化等方面进行论述.     

石油企业党建工作探究

随着石油企业改革的不断深入,石油企业党建工作面临着诸多的挑战,需要结合石油企业实际和职工群众特点制定适宜的党建工作方式.文章从人本化、民主化、精细化、信息化四个方面提出石油企业党建工作方向,可为相关工作者提供参考.     

网络化环境下的企业管理创新研究

时至今日,不同行业、 不同领域都已经十分重视企业管理,这是因为企业管理和企业未来的发展息息相关.然而,企业在网络化环境面临巨大的发展机遇,也遭遇着各方面的挑战,企业急需创新化管理.文章就将据此展开分析,针对网络环境下的企业管理创新展开讨论.     

港口物流企业的资本运营探析

金融危机以来,我国港口物流企业面临着国内外环境带来的发展机遇与严峻挑战.为了摆脱内外挑战,实现资本增值过程,资本运营已经成为港口物流企业经营管理者必然采取的有效手段之一.从四个方面出发细致分析了港口物流企业资本运营的主要内容,在此基础上以企业融资渠道、优良资产重组、政府作用与组合港构想等角度为切入点,明确提出了港口物流企业资本运营的优化策略,为保障港口物流企业的健康、有序发展提供理论依据.     

谈企业档案的价值作用

本文主要从三个方面论述了企业档案的价值作用所在.档案是企业科学决策的依据、是企业效益的体现、是企业的重要资源.其作用表现在情报功能、参考功能、凭证功能.     

企业财务会计工作模式创新思考

企业的财务会计作为对经济的反映和监督,决定于客观经济环境的变化,服务于特定的社会环境.在这个新的历史时期,企业的财务会计工作以及会计从业人员素质等方面都面临着一系列挑战.     

日本企业如何适应环境的变化

日本企业如何适应环境的变化８０年代中期以来，日本企业经营环境发生了一系列变化，主要表现在四个方面：以微电子技术为中心的新技术革命挑战；日本政府实施的出口主导型转向内需主导型的经济结构调整；日本与美国、西欧等国际贸易摩擦不断加剧；日元升值的冲击。为了适...     

物业管理市场分析及企业发展对策

21世纪物业管理企业将面对激烈的市场竞争所带来的挑战,而且日新月异的高新科技也给企业带来了前所未有的发展机遇.国内物业管理企业在经济性质、组织结构、经营管理机制方面会发生根本性的转变,专业化、市场化、社会化、证券化、法制化、国际化必将成为新时期物业管理行业发展的方向.     

互联网企业经营特点 对现行会计准则的挑战及对策

互联网企业作为新型商业模式,其业务类型、交易流程、收入方式等方面都有别于传统企业,这对我国现行会计准则提出了挑战.基于此,本文以四种类型的互联网企业为研究对象,通过对各自经营特点及交易流程的归纳总结,着重分析我国现行会计准则在互联网企业收入确认方面存在的问题,并提出针对性的对策建议.     

论现代企业思想政治教育

随着科学技术的不断发展以及经济全球化、政治格局多极化的出现,企业思想政治教育面临着许多挑战.部分企业思想政治教育存在一些问题,主要表现为轻企业思想政治教育的个体价值,重企业思想政治教育的社会价值;轻完善人格和全面发展的目的价值,重为政治服务的工具价值.企业思想政治教育观的创新,对于企业有效开展企业思想政治教育将起到积极的作用.