资产证券化在资产管理公司中运作的思考

资产证券化（（Ａｓｓｅｔ－Ｂａｃｋｅｄ Ｓｅｃｕｒｉｔｉｅｓ，缩写ＡＢＳ）最早出现在本世纪７０年代末的美国，其形态是住房按揭支撑证券。在随后的２０多年时间里，资产证券化技术得到了迅猛的发展。目前，美国已形成了相当规模的资产证券化市场。有了一套比较完善的运作机制。资产证券化已遍及到住房抵押贷款、租金、版权专利费、信用卡应受款、消费品分期款、汽车贷款应收款、高速公路收费等广泛的领域。 １９８５年美国资产证券化市场总规模为 ３９亿美元， １９９６年已增至 ３２５６亿美元。平均每年增长４９．５％，目前，美国…     

资产管理公司运作离不开好环境

２０世纪９０年代以来，以处理银行不良资产为宗旨的金融资产管理公司在世界各国普遍出现，并呈现出良好的发展前景。我国政府于１９９９年４月 ２０日成立了信达资产管理公司，同年１０月，东方、长城和华融三家金融资产管理公司也相继投入运营，开始了对不良资产的重组。金融资产管理公司的发展需要一系列外部环境及完善措施，主要包括以下方面： 一、良好的法律环境。在市场经济中，许多交易的完成是需要一系列法律来保障实施的。从目前的情况看，金融资产管理公司的一些业务手段还缺乏明确的法律依据，有的甚至与现行的法律相抵触。例如…     

金融资产管理公司如何运作『债转股』

债转股是为国企解困和化解商业银行金融风险而出台的一项重大措施。我国借鉴了西方国家通过成立专业化资产管理机构有效处置银行不良资产的一些经验，结合了我国现阶段经济情况和分业经营的金融体制，于１９９９年组建了四大金融资产管理公司（ＡＳＳＥＴＳＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ　ＣＯＲＰＯＲＡＴＩＯＮ），简称ＡＭＣ。国有商业银行把不良资产剥离出来，分别交给本行成立的ＡＭＣ，ＡＭＣ将商业银行对企业的债权转化为对企业的股权，希望借此在形式上消除银行不良资产和企业过重的债务负担，变更企业内部法人治理结构，加强资金的运用和管…     

小额贷款公司的运作风险浅析

小额贷款公司作为一种融资手段创新,对改善当前的金融环境有着不可替代的作用.通过小额贷款公司的融资服务,不仅能够弥补农村金融的薄弱,弥补大型商业银行对中小企业信贷支持力度的不足,同时为国内充沛的民间资本进入正规金融领域打开了一扇大门.但作为一个新生事物,小额贷款公司还处于探索阶段,法律法规、市场机制等方面还不健全,小额贷款公司运作过程中诸多的运作风险,成为困扰小额贷款公司进一步发展的瓶颈.     

健全资产管理公司运作的政法支持系统

目前,资产管理公司在法律、法规、资产处置、人事安排、绩效评价等方面都存在一定困难和障碍。从政策与法律角度,可考虑采取以下支持措施：尽快设立、修订有关法律法规,明确相关主体的关系并规范其行为;把养老金改革与不良资产处置相结合;在具体处置活动中探索采用ＥＶＡ方法。     

资产管理公司亟需改革

国有企业的发展现状决定了我国的资产管理公司要长期存在,但是现行的官办官营的经营管理模式又不能维持其长久存在,于是,必须对其施行官办民营,股份制改造与上市等改革措施。     

现代商业银行的风险资产管理

现代商业银行的风险资产管理中国政法大学巴祥松商业银行在金融市场上从事业务活动，必然要承受市场风险，形成风险资产，如何对风险资产进行有效、及时、全面的管理，直接关系到一家银行经营的成败。从现代商业银行的经营经验看，风险资产管理应该达到三个目标：（１）合...     

突破债转股 走向资产证券化：浅议金融资产管理公司的业务方向

1994年4月20日,中国建设银行的子公司-中国信达资产管理公司在北京宣告成立,成为我国第一家金融资产管理公司（以下简称资产管理公司）,其后,隶属于另外三家国有商业银行的华融、长城、东方资产管理公司陆续成立。1999年9月,信达公司与北京建材集团就北京水泥厂的债务问题达成“债转股”协议,自此我国为减轻国有企业的债务包袱,救活国有商业银行的不良资产而实施的“债转股”拉开了帷幕。     

资产管理公司:问题与建议

我国资产管理公司成立以来,在不良资产的收购、管理与处置方面取得了一定的成绩,但同时也面临着诸多困难与障碍,为解决这些问题,目前应尽快设立、修订有关法律法规,明确相关主体的关系并规范其行为。其次,把养老金改革与不良资产处置相结合。再次,在具体处置活动中探索采用EVA方法。     

我国资产管理公司人力资源现状分析及管理对策研究

1999年4月20日,中国信达资产管理公司在北京正式成立,随后华融、东方、长城三家资产管理公司也相继成立。四大资产管理公司的成立一方面是为了深化金融改革,防范和化解金融风险;另一方面也是为了通过资产管理公司运用债转股、资产重组、资产证券化等市场化运作手段,促使国有大中型企业转变经营机制,建立现代企业制度,实现扭亏解困的战略目标。至1999年底四家公司已基本完成了不良资产的审查、接收工作,今年的工作重心全面转向资产的处置和管理。然而,在全力加快资产处置进度的过程中,却出现了资产处置任务难以完成,处置方式单一,处置力度不够,工作效率低下的情形。这除了缺乏国家相关的政策、法律等外部环境的强有力支持外,一个非常重要的原因是公司内部员工素质不高,缺乏有效的人力资源激励与监控机制所致。建立与完善有效的人力资源管理模式是提高资产管理公司运行效率的关键所在。     

马来西亚资产管理公司经验及其对我国的启示

马来西亚资产管理公司较好的控制住了亚洲金融危机以来马来西亚金融机构不良资产居高不下的状况，为马来西亚金融系统的稳定和经济的复苏做出了巨大的贡献，针对我国资产管理公司存在的问题应借鉴马来西亚资产管理公司的经验。     

我国资产管理公司不良资产处置的现状和对策

资产管理公司的成立是我国改革和经济建设中的一次制度创新，有利于商业银行和国有企业的改革深化。但由于目前法治环境不完善、市场体系不发达、行政干预和地方保护以及资产管理公司内部机制不健全，在不良资产处置中遇到许多困难。完善各项相关的法律和法规、转变政府职能、完善资产公司的治理、提高资产管理公司管理人员的业务水平，是完成国家赋予资产公司任务的保证。     

弱势企业的资产运作

<正> 资产运作,作为国有企业改革与发展的重要方法与途径,已是日益引起政府与理论界、企业界的重视。但是,在实际地运作过程中,更多的是“优势互补”、“强强联合”、“优势企业兼并亏损企业”,弱势企业往往处于被动重组、被兼并的地位。其实,只要弱势企业认真的审时度势并精心运作,完全可以成为资产重组的主体,通过资产运作,摆脱面临的困境,解决在产品运作中难以解决的问题。通过发展,求得生存,并迎来更大发展的新     

资产管理公司的转型逻辑

中国证券市场即将迎来一支新军。据悉,信达、华融、东方等资产管理公司已获批证券牌照。此前,信达已接管汉唐证券,华融已接管德恒证券和恒信证券,东方则接管闽发证券,长城也在谈判收购券商,获批证券牌照后,资产管理公司将在所接管券商基础上组建新的证券公司。