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一、存在的问题(一)对市场营销认识不够全面。由于受传统计划经济体制的影响较深,国内各商业银行对市场营销缺乏全面而深刻的认识和理解,常将营销与推销或促销混为一谈,认为营销就是推销产品,或者通过广告促销商品;有些银行基层机构将营销片面理解为“上门拉存款”。认识的偏差 相似文献
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国有商业银行薪酬体系改革:理论与实践 总被引:2,自引:0,他引:2
国有商业银行在上市之前借助外部咨询机构初步建立了市场化的薪酬体制。但是,随着近几年国有商业银行战略的调整、组织结构的变革、业务流程的再造,原来建立薪酬体系的基础已经发生了一定程度的改变。本文将首先探讨薪酬体系设计的基本理论,并以此为基础分析国有商业银行薪酬管理的现状和问题,进而提出相应的改进措施。 相似文献
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本文首先介绍了薪酬管理的基本理论,提出了现存薪酬体系所存在的问题,并从中找出国有大型航运公司薪酬体系管理方案再设计的思路和内容。 相似文献
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本文首先介绍了薪酬管理的基本理论,提出了现存薪酬体系所存在的问题,并从中找出国有大型航运公司薪酬体系管理方案再设计的思路和內容. 相似文献
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薪酬体系的设计和完善是人力资源管理的核心内容,现代燃气企业虽然克服了薪酬管理体系的一些传统弊端,但新问题依然在管理过程中层出不穷.如何才能在管理中扬长避短,这就必须建立一套严谨的薪酬管理体系,从而实现现代燃气企业各项管理工作的可持续性发展. 相似文献
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文章分析了我国国有商业银行高管薪酬存在水平过高、自定薪酬、薪酬结构不合理、绩效考核体系不完善等问题,并分析了其成因在于所有者代表缺位和高管薪酬信息透明度较低,之后分析了国有商业银行完善薪酬激励机制的必要性和完善的原则,最后提出了构建以差异化薪酬为核心的国有商业银行高管薪酬激励机制,主要内容包括激励标准、激励手段和薪酬信息披露机制等。 相似文献
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本文结合当前我国国有企业经营者薪酬激励制度的现状,深入分析了我国国有企业薪酬激励中存在的问题和不足,并对我国国有企业经营者薪酬激励制度提出建议并进行改造。 相似文献
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随着我国金融业的全面开放,国有商业银行面临着前所未有的挑战.激烈的市场竞争以及建设国际一流银行的目标对我国国有商业银行人力资源管理工作提出了新的要求.基于此,本文结合国有商业银行人力资源管理改革背景与改革实践,对人力资源管理改革中存在问题及其成因进行了深入分析,提出了相应的对策. 相似文献
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近年来,虽然四大国有商业银行在信贷管理体制上作出了一系列重大改革,并围绕合理配置信贷资金、提高资金使用效益这个核心,不断加大信贷结构调整力度,完善贷款监测和控制手段,进一步规范和改善内部管理, 相似文献
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法人治理结构的改革和完善既是商业银行有效运作的前提,也是现代商业银行改革的核心问题.我国加入WTO已近2年,国有商业银行在经济金融全球化背景下运作,同样不能回避这一现实问题.但时至今日,我国国有商业银行法人治理结构仍然存在诸多突出的问题,迫切需要进行改革和完善.为此,本文仅就国有商业银行法人治理结构存在的突出问题及改革对策作一些思考和探讨. 相似文献
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苏小文 《行政事业资产与财务:下》2013,(15):31-32,35
作为人力资源管理人员,应当对绩效管理和薪酬体系的关联效应的重要性给予重视,在实践中持续改正和改进管理行为,真正达到企业与员工的"双赢",这样才能确保企业战略目标的实现。本文结合笔者多年工作经验,主要针对绩效管理与薪酬体系有效关联做探讨与分析。一、绩效管理和薪酬体系在企业经营和发展中的重要作用1.绩效管理是企业实现战略目标的有效控制手段绩效管理是企业管理中的一个十分重要的理论和 相似文献
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二十一世纪以来,民营企业队伍不断发展壮大,已成为中国经济的重要组成部分,同时也为中国经济的发展做出了重要贡献。建立行之有效的、科学合理的薪酬管理制度,激发员工的工作积极性,以及吸引和稳定高素质员工,已经成为民营企业的一个重要课题,本文就民营企业薪酬管理存在的问题进行了分析并且就其对策提出了几点建议。 相似文献
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现如今,在社会经济飞速发展的形势下,企业也愈发的将人才的力量充分的重视起来.那么就可以改善管理的理念来将科学、合理化的薪酬管理制度逐步的建立并完善起来,另外还得注重其和企业发展战略之间的充分的融合,最终在最大限度之上将薪酬的功能充分的发挥出来.鉴于此,本文主要分析人力资源薪酬管理中存在的问题及解决对策. 相似文献
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人才激励机制是人力资源开发管理的重要内容,薪酬体系的设立是人才激励机制的重点之一。公平的薪酬体系能够吸引优秀人才,提高员工工作积极性,激发员工潜力,最终达到人力资源合理开发的目标。本文对央行现行薪酬体系进行分析,并与国外薪酬体制进行比较,寻找其中存在的不足及对存在的问题提出相应的对策建议。 相似文献
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随着金融改革的不断深入,商业银行的风险管理和内部控制体系日臻健全,其信贷管理制度、机制、流程也逐步完善,但基层商业银行的信贷营销与管理方面仍存在薄弱环节,影响其信贷业务的健康发展。一、基层商业银行信贷管理中存在的问题1、信贷从业人员素质有待提高。一是对基层行信贷人员素质重视不够,高素质的人才很难下到基层,整体素质始终难以提高;二是少数信贷人员法律意识淡薄,职业道德欠缺,风险防范意识差; 相似文献