万冠站司机的110

提起中石化广西南宁公司万冠加油站,大家都知道它“很牛”:2001年销量16900吨,是广西首座荣获“五星级”称号的加油站;2002年销量突破2万吨大关,达到21800吨,单站销量夺得“广西第一”的称号。2003年9月份销量刷新上一年的成绩,再创历史新高,达到2.5万吨,成为广西管理最好、服务最好、效益最好、品牌最响的“五星级”加油站。     

农村加油网点管理三原则

农村加油网点一般指年销量在500吨以 下的小型加油站。在国家刚颁布的《成品油 零售企业管理技术规范》中,被做为加油站 的一种单独列出。这些站规模小,设备较简 陋,位置偏僻,普遍存在人均吨油费用高,损 耗率偏高,效益差,监管成本大等问题,不 大适合大型站的管理方法。     

合理控制加油站用工总量,提高人均劳效

随着市场环境和竞争格局的变化,现有的加油站用工管理反映出一些问题,加油站岗位设置不合理,部分岗位存在"贵族化",员工得不到合理休息,影响员工情绪,直接影响了加油站的各项管理工作和对客户的服务水平,人均劳效偏低,因此控制用工总量、提高人均劳效对加油站而言能够提高劳动生产率,充分释放和激发企业活力。     

城市发展新区工业企业“用工难”原因及对策分析——以重庆市江津区工业企业“用工难”为例

重庆市五大功能区域发展战略将城市发展新区定位为未来工业化、城镇化的主战场,是全市重要的制造业基地。作为城市发展新区的重要战略支点的江津区近年来工业经济发展迅速,与此同时,所面临的"用工难"、"招工难"问题正逐渐显现,本文在分析江津区工业企业"用工难"原因的基础上,提出了破解"用工难"若干政策建议。     

龙泉市企业用工难问题的调研与思考

随着经济总量的扩大、产业结构的调整，给工业、建筑业、服务业、批发零售业等行业带来前所未有的发展空间，对劳动力的需求也随之加大。2009年下半年以来，随着经济的逐渐回暖，龙泉市同其他地方一样，出现了从未有过的结构性劳动用工紧缺问题，企业的生产经营受到影响，经济的增长速度受到制约。近年来，政府也多次研究破解，市劳动保障部门以就业和再就业为重点，大力加强劳动力市场建设，加大劳务输人力度，做了大量的工作，但仍然满足不了企业的用工需求。现结合龙泉市经济发展实际对破解企业用工难作如下思考与建议。     

聘用工有了新家--建立劳务协作机制规范市场化用工

近几年，随着国内市场经济的不断发展．石油零售企业的“三项制度”改革逐步深化．市场化用工的份额不断增大。如何规范流动性较大的市场化用工管理．成了加油站人力资源管理探索的重要方向。     

浅谈破解企业用工难

随着经济逐步复苏回暖，企业转型升级步伐进一步加大，科技创新能力不断增强，企业规模效益明显提高，重新焕发出生机和活力。企业劳动用工和高技能人才的需求日渐旺盛，企业用工紧缺问题开始显现。新一轮企业用工难的出现，直接影响到经济发展和社会稳定。如何采取切实有效的措施，缓解企业用工难，是当今社会需要重点研究的问题。现结合我在企业中了解的情况就谈此几点浅见。     

海底油:流失油水知多少?

在加油站油品二次运输中,绝大多数依赖于汽车油罐车。每辆油罐车到站卸油后不可能完全卸干净,总有些存留的油沉积,俗称“海底油”。这些海底油少则3-5升, 多则10余升。如果这些海底油能点滴入库, 无疑是一笔不菲的效益。以一个年销量5000 吨的加油站为例,全年卸油约357车次(每车次按14吨计算),海底油至少在1000升以上,多则达3500升以上,按现行零售价计算, 折合现金至少是4000元-14000元。如果管理跟不上,上万元的“油水”不经意间就流失了。     

集体企业劳务用工管理探索

随着我国人口老年化的加速，企业“用工难”的问题日益突出。集体企业作为计划经济特有的遗留产物，在经济体制的改革中不断发展，并逐渐形成了多元化的用工关系，随着劳动力市场的进一步发展，劳务用工形式的用工方式使得集体企业的用工问题更加复杂。在新的劳动合同法实施的背景下，集体企业劳务用工如何管理便成了理论界研究的核心话题。本文将回顾与集体企业劳务甩工管理相关的理论研究成果，分析集体企业劳动用工的优势与劣势，总结集体企业劳务用工管理中存在的系列问题，并提出相应的解决措施。     

浅析基于需求预测技术的内部人力资源市场配置管理

<正>作为企业的第一资源,人力资源的合理配置将为企业实现效率提升和效益最大化奠定坚实基础。以某超员严重的省级电力公司为例,近年来深入推进内部人力资源市场建设,全面实行人力资源计划管理,优化用工策略,严控员工入口,不断规范各类用工,在保持用工总量持续负增长的同时,整体用工结构得到不断优化。但人员配置目前仍存在难预测、总量大、难调剂、不均衡等问题。一、当前人员配置存在的问题1.难预测人员需求不能科学预测。对于人力资源需求,尚不能科学地根     

BSR活动

BSR与诺基亚公司联合召开北京经济技术开发区劳动用工论坛 2011年5月18日，BSR与诺基亚公司共同举办的北京经济技术开发区劳动用工论坛圆满落幕。论坛首先分享了BSR受诺基亚公司委托，针对北京亦庄开发区内11家企业的100多名员工和管理者所开展的劳动用工状况研究报告，分析指出经济开发区企业所共同面临的过度加班、招聘难、离职率高、生产线管理缺乏经验等主要挑战，并就“生活条件和员工福利改善”、“培训计划”、     

满天跑做生意

我是2003年到湖北南漳石油分公司城关加油站当站长的。我知道,城关加油站多年来一直是我们公司效益最好的站,锦上添花谈何容易。因此我坚持边干边学,迅速进入角色,经营管理也慢慢有了新起色。到年底,城关加油站销售油品总量2320吨,创效益60万元,销量和效益都破了城关站历史纪录,我个人也推销油品600多吨,占全站年销量四分之一。在当站长的一年里,我的体会是,要想生意好,多到外面跑。     

凉茶棋道——对话潘氏百年食品饮料公司董事长蔡铭

2006年是凉茶行业大红大紫的一年，全行业年销量突破400万吨，一举超过了可口可乐国内销量，被誉为“土炮战胜了洋枪”。     

伊犁城东加油站规范管理 细化服务

新疆销售伊犁分公司城东加油站位于218国道和伊宁市区交汇处，是出入伊宁市的门户之站。加油站有员工16人，2003年销售成品油8310吨，城东加油站依靠精细管理，诚信经营，规范服务吸引顾客，2004年这个加油站进一步规范管理，细化服务，油品销售量持续攀升，     

“人肉搜索”破解执行难之法理探讨

“执行难”、“难执行”现象严重破坏了社会和谐，阻碍了中国法治化进程。“人肉搜索”作为互联网上出现的一种新生现象，引发了广泛的社会影响和法律争议。最近一些地方法院借助“人肉搜索”的强大力量，获取被执行人及其财产线索，探索了一条破解“执行难”问题的新思路。“人肉搜索”执行有力打击了“老赖”，缓解了“执行难”，但其带来的一系列法律问题也不容忽视。     

福建船企严管细抠促盈利

受全球航运与造船市场持续低迷的影响，船舶工业面临的风险与挑战不断增大，竞争更加激烈。今年以来，为破解“盈利难”的困局，福建船企在认真抓好船舶和海工生产的同时，积极向外拓展游艇业，对内深入推进精细化管理，企业经济效益呈现“逆增长”的良好态势：今年1至9月实现利润7．1435亿元，比去年同期增长5％。     

中石油玩“假承包”是害怕竞争

事件 中石油宣布对年零售量3000吨以下的加油站施行承包经营，择优选聘承包经营者，对小站实行“四承包”以及“三放权”。市场曾猜测，这种对外承包或将使中石油零售市场的垄断大门进一步向民营企业敞开，民营企业有望通过承包中石油加油站，从中石油庞大的成品油零售市场中分得杯羹。但随后，     

浅析我国劳动力成本的变化与影响

近年来,我国劳动力供给出现结构性失衡,劳动力成本不断上升,劳动力成本的上升带来的影响可以是双向的,既有消极的影响、也有积极的影响.可以通过提升劳动者就业的“软环境”等措施来缓解“用工难”问题,更重要的通过提高企业自主创新能力来寻求新的核心竞争力.     

福建：加强用工帮扶合作

针对一直困扰着企业的用工难问题，我们加强与劳动部门和兄弟省市个私协会合作。去年2月，邀请四川、江西、陕西、云南、湖北省个私协会秘书长来福建考察企业用工环境，签订了劳务用工及人才引进合作协议；组织部分县市区协会会员企业赴四川省华蓥市和巴中市开展现场招工，并与阿坝、甘孜等地的职业学校签订了委培、见习、就业服务合作意向书，     

金融危机背景下临沂建筑企业的发展策略

近几年来，随着临沂市城乡建设的快速推进，体制机制的制约已经显现，如：行业结构不合理，大企业少，产业集中度差，企业综合竞争力不强，劳动用工不规范，劳动市场不健全，创精品工程，做百年企业意识、氛围不够等，这些都需要对现有的体制机制进行改革、创新。为破解临沂市建筑业发展的难题，应从以下方面加快发展的步伐：