公立医院内部控制有效性的探讨

随着医疗事业的大力发展,公立医院已经孕育着巨大的经营风险,医院的内部控制也存在着明显缺陷,内部控制的有效性令人担忧,因此本文旨在现行制度下,对如何提高公立医院内控制度的有效性进行一定的探讨,具有十分现实的意义。     

公立医院内部控制有效性的探讨

随着医疗事业的大力发展,公立医院已经孕育着巨大的经营风险,医院的内部控制也存在着明显缺陷,内部控制的有效性令人担忧,因此本文旨在现行制度下,对如何提高公立医院内控制度的有效性进行一定的探讨,具有十分现实的意义.     

公立医院的改革与发展的探究

推进公立医院改革是新医改方案确定的五项重点改革内容之一,公立医院作为我国医疗服务体系的主体,属于医改的“大头”,公立医院改革得好不好,直接关乎医改成败。公立医院的改革对于当前来说不仅任务重大,而且意义深远。公立医院的改革与发展首先要建立完善的医疗体系与服务水平;强化政府服务职能,这样才能保障公立医院改革与发展,同时进行正常的医疗服务,促进公立医院更好的服务于基层人民。     

公立医院内部控制制度探究

对公立医院而言,良好的内部控制机制能够有效保证其医疗活动的顺利进行和财务报告的可靠性。本文以公立医院为视角,以内部控制机制为切入点,探讨了当前我国公立医院内部控制机制的作用、现状,并在此基础上,针对未来公立医院应该如何加强内部控制提出了自己的建议和看法,希望对公里医院内控机制的研究略尽绵薄之力。     

加强与完善公立医院医院内部控制有效性——如何基于财务活动的角度

在公立医院的经济运营活动当中,内部控制是医院现代化管理的重点,其中财务内部管理更是重中之重。公立医院要在推进医院改革的进程中从财务内部控制出发结合实际,提出加强和完善财务内部控制体系的策略。     

公立医院财务内控探究

随着市场经济的发展与新医改的不断深入,公立医院的改革已到了关键时期.如何在当前的经济环境下做好财务内控工作,以促进改革与发展,是公立医院目前的一项研究热点.本文就在这种新形势下对公立医院的财务内控工作谈一些心得体会.希望能够为我国公立医院的未来发展略尽绵薄之力.     

公立医院内部控制制度完善策略探究

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,国家取消了分级诊断、药品以及医用耗材的加成,积极鼓励民营资本加入医疗卫生行业中,以促进医疗卫生行业的市场化,帮助我国医疗卫生事业的发展,完善我国医疗体系。 在这种形势下,公立医院面临的挑战和需要解决的问题逐渐增多,医院要加强内部控制以顺应形势的变化,保证医院的安全可持续发展。 文章就公立医院内部控制的重要性进行阐述,根据实际情况对当前公立医院内部控制存在的问题进行分析,并提出相应的优化策略,以供公立医院内部控制管理人员参考和借鉴。     

企业内部控制有效性评价探究

内部控制是企业进行内部风险防范、提高内部管理水平的重要手段,判断一个企业的内部控制机制是否完善、高效的重要标准就是有效性。在实务管理实务中,虽然多数企业建立了内部控制机制,但是受各种因素的制约和影响,其内部控制的管控有效性不高。鉴于此,本文以企业进行内部控制有效性评价的意义为切入点,在探讨和分析当前我国企业内部控制有效性评价存在问题的基础上,提出了企业构建出科学完善的内部控制有效性评价体系的对策,意在为企业提升其内部控制水平提供参考。     

公立医院内部控制探析

内部控制是公立医院管理系统的重要组成部分,是医院管理的主要工具和手段,对医院本身和卫生事业建设具有深远的意义。本文从改善医院内部控制环境、建立风险评估机制、强化内部控制活动、加强信息沟通及内部监督五个方面对公立医院内部控制的缺陷及改进措施进行了详细论述。     

公立医院内部审计与财务会计互联互通内部协同管理模式探究

公立医院的内部审计工作,需要对财务会计提交的相关数据信息进行全面检验和审核,并能够保障医院财务信息风险因素在可控范围之内。通过内部审计人员和财务会计之间的互联互通内部协同管理模式,公立医院能够精准把控各项财税审计指标的合理控制区间,也能够降低财务税务风险。本文将着重探究公立医院内部审计与财务会计互联互通的内部协同管理模式。     

做好公立医院内部控制探析

随着医疗卫生体制改革的不断深入和市场经济的快速发展,公立医院的改革已到了攻坚阶段,新形势下如何做好医院内部控制工作,使有限的卫生资源更安全有效,为公立医院改革做好贡献。本文就在新形势下如何做好公立医院的内部控制工作谈一点体会。     

浅议公立医院内部审计

伴随市场经济以及医疗体系持续变化,国内医疗行业的竞争已经步入到白热化阶段,当前国内医院是各种所有制医院共同存在、互相竞争的情况。这就对公立医院自身内部的运行与管理体系提出更高的要求,并且也对公立医院内部审计工作带来了全新的挑战。笔者认为,公立医院要获得竞争力,必须要加强自身的内部审计工作,健全内部审计相关的制度。     

公立医院内部控制研究

制定和完善医院内部控制制度,提高内部控制的质量,是推进医药卫生体制改革向纵深发展,全面建立中国特色基本医疗卫生制度、医疗保障制度,形成优质高效的医疗卫生服务体系,健全现代医院管理制度的必然要求。文章就公立医院内部控制工作实施过程中遇到的问题进行了分析,并就提高医院内部控制的质量提供了必要的参考。     

公立医院内部控制探析

随着医疗改革的逐步推进,外资医院、民营医院纷纷设立,公立医院面临的竞争越来越大,公立医院不再一统天下,如何在充分竞争的市场大环境下提高公立医院的经营管理效率已经成为众多公立医院迫切需要解决的问题,建立良好的内部控制体系是提高医院经营管理效率的重要途径,从公立医院内部控制的重要性开始入手,并对公立医院如何建立健全内部控制的方法和途径进行简单的介绍。     

浅析如何加强公立医院的内部审计工作

公立医院是国家承担医疗卫生服务的主要事业单位,属于公益性事业单位。虽然国家为医院制定了财务制度,但是对公立医院财务管理监管并不是特别严格。本文以完善的公立医院内部管理为目标,深入分析内部审计职能定位,着重对公立医院内部审计人才队伍建设、风险管理、内部审计路径设计、信息系统建设等方面应关注的事项进行研究与探讨。     

公立医院内部责任网络的探讨

责任网络是以医院具有一定的责、权、利相结合的内部组织即责任中心为基础,在医院总体战略协调之下多层次的网络格局.它通过对各个责任中心核算,业绩考评并进行奖惩而对全体员工实行一种激励作用,以提高医院的经济效益,实现医院的社会效益,是医院内部责任会计制度的一种.     

行政事业单位内部控制有效性问题探究

2012年11月,财政部发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,该规范将于2014年1月1日起施行.行政事业单位的内部控制在当今社会越来越受到各界的关注.本文针对我国行政事业单位内部控制的发展现状,分析了影响我国行政事业单位内部控制有效性的因素,并且深入探究了提升内部控制有效性的方法及对策,希望能够对行政事业单位建立健全内部控制产生积极的促进作用.     

电子商务与企业经营管理有效性分析

伴随着信息技术的不断发展,以互联网为核心技术的电子商务逐渐成为发展经济的主要力量。基于此,电子商务条件下企业经营管理应推动三大化建设,加快经营模式创新。