新形势下内部审计如何促进企业提质增效

国有企业作为执行中央政策的先行者和主力军,同时面临着重组改制,转型升级,如何防范风险、提质增效,保质保量、可持续发展等企业改造过程中面临的突出问题,内部审计如何更好的服务于企业改革与发展,适应新时代背景下对于审计监督的新要求,将成为内部审计面临的全新课题。     

国有企业瘦身健体提质增效成功模式研究

国有企业瘦身健体、提质增效影响深远,意义重大,任务艰巨,党中央、国务院高度重视,多次进行研究部署。针对国有企业普遍存在的管理层级多、经营成本高、主业不突出、创新能力不强、核心竞争力不足等突出问题,很多中央企业制定工作方案,采取多种措施积极推进相关工作,并取得一定成效。对现有相关做法和经验进行系统研究、提炼总结,可以大体划分出压减管理层级人员、降本增效、聚焦主业、创新创业、联合重组等五种成功模式。国有企业需要结合自身实际,灵活借鉴现有成功经验和做法,加快推进瘦身健体相关工作,切实提高企业经营效率、发展质量和核心竞争力。     

以精细化管理为契机推动国有企业经济提质增效

质量是企业的生命,效益是企业发展的源泉。 精细化管理是一种现代企业管理理念。 其目的是在常规管理的基础上,最大限度地减少管理所占用的资源,降低管理成本,并将常规管理引向深入的基本理念和管理模式,包括细化社会分工和细化服务质量。 它已逐渐成为一种企业文化,精细化的远程管理模式越来越受到企业管理者的青睐。 鉴于企业效益普遍下降,为了提高企业管理水平,国有企业应积极开展精细化管理活动,进一步提高企业管理水平。 文章结合国有企业经济管理的现状,提出了精细化管理的创新改革策略,以提高国有企业的经济质量和效益。     

处置“僵尸企业”的政策执行现状及对策研究

处置"僵尸企业"能够为提高供给体系的质量和效率提供突破口,推进供给侧结构性改革进程。处置"僵尸企业"已取得一定成果,但剩余任务仍然艰巨。文章为解决"僵尸企业"处置进程因利益冲突而一再受阻的问题,运用文献研究法、定性分析法等方法,站在国家、地方政府、金融机构、有兼并意愿的企业、"僵尸企业"及其员工等不同立场上分析各方的态度和利益诉求并给出相应的对策建议,从而为协调各方利益提供依据、加快去"僵尸企业"进程。     

论“僵尸企业”处置的经济法对策

僵尸企业与歇业性企业、可进行司法解散的企业、破产企业有所不同,目前还没有公认的界定标准,却因它僵而不死的特点成为社会焦点。党的十八届五中全会以来,国务院明确强调,在深化企业改革方面,加快推进僵尸企业重组整合或退出市场。促进市场经济健康运行,须在剖析僵尸企业成因及危害的基础上,运用比较法,取巴西相关制度模式之长,结合我国市场特点进行改革,鼓励债转股,强化企业管理,进行产业提升,引进其他社会资本,保护小微企业。     

沈阳现代服务业提质增效对策研究

近年沈阳现代服务业得到了较快发展,但是与先进地区比较仍有较大差距,为了促进沈阳现代服务业的提质增效,应大力推进现代服务业的融合发展、鼓励技术创新、重视人才培育、打造知名品牌并进一步深化对外开放。     

加强管理会计工作 促进报社企业提质增效

管理会计是一门科学的新型的独立于财务会计的学科。它科学的计算方法和管理理念能够让报社企业精确地掌握生产边界值,准确利用边际效应使企业的利润达到最大化。同时,管理会计能够通过计算报社企业投资的现值、终值和年值,为报社企业的投资行为提供准确的参考信息,使企业准确选择机会成本,让投资回报最大化。进而在管理会计提供的成本数值、生产数值和利润数值上,不断促进报社企业提质增效。基于此,从分析管理会计的定义出发,通过对管理会计定义进行仔细研究与剖析,来分析当前报社企业管理会计工作存在的问题,进而针对这些问题提出策略性的解决措施,以期为报社企业利用管理会计达到提质增效的作用。     

加强精益化管理助力企业提质增效

精益化管理在现代化企业治理体系搭建的时代,已经成为企业降本增效、科学管控的重要方法.但同时,精益化管理作为粕来品,也面临着中国本土化的适应过程.本文首先分析了精益化管理对企业的重要意义,其次强调了精益化管理的内涵,最后提出了精益化管理运用的思路.     

“僵尸企业”的问题研究

近年来,僵尸企业问题已成为我国经济转型升级的一大障碍。僵尸企业的存在具有极强的依赖性,占用了大量社会资源,却不产生经济效益,对其进行处置,能够减轻我国经济发展的沉重负担,是深化国有企业改革、调整经济结构、促进经济发展的重要突破口。     

精细化财务资金管理保障企业提质增效

建筑业是我国国民经济的重要支柱产业,是推动经济社会发展的重要力量,而财务资金管理对建筑企业的高质量发展具有十分重要且深远的影响。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。面对新形势、新任务、新要求,建筑企业应通过实施精细化财务资金管理,加快提质增效进程,助力建筑企业构建新发展格局。本文对财务资金管理在保障建筑企业提质增效中所起到的作用进行了阐述,提出了目前建筑企业财务管理方面现存问题,并对如何实施精细化财务资金管理进行了深入研究。     

企业财务会计管理工作提质增效的路径分析研究

面对日益复杂的市场经营环境,企业财务会计管理工作的重要性日益凸显。本文从企业财务会计管理工作的重要性出发,结合当前财务会计工作的现状,提出实现财务会计管理工作提质增效的有效路径,从整体上提升企业的发展水平以及竞争力。     

依托管理创新促进企业提质增效的可行路径

随着市场经济的多元化发展,企业迎来了新的发展机遇,同时也面临着前所未有的严峻挑战,这就对企业管理创新提出了更高要求。本文首先阐述了企业管理创新的内涵,结合企业发展情况提出当前管理创新中存在的问题,并针对这些问题提出具有针对性的完善对策,旨在为企业管理探索有效的创新路径,为企业提质增效、有序发展提出更可行的理论依据。     

事业单位人力资源管理提质增效路径研究

在我国,事业单位与企业单位存在较大的差异,事业单位以促进经济社会发展为出发点,主要负责社会管理与服务工作,是政府工作的重要一环。人力资源管理是事业单位正常运转的重要保证,事业单位岗位具有稳定性高、人员素质高、专业性较强等特点。文章根据事业单位人力资源管理工作现状,深入分析事业单位人力资源管理工作中存在的主要问题,并从实际出发,对如何提高人力资源管理工作成效进行探索及创新,从而提高人力资源管理工作水平。     

企业财务会计管理工作提质增效的有效路径研究

面对国内外商贸经济飞速发展、市场化产业竞争逐渐增大的形势,不同行业企业只有在引入融资资金、扩大再生产规模的过程中,加强财务会计、管理会计规范化制度的制定,以及做好整个资本运营、产品生产流程的合理控制,才能有效降低生产运营成本、防范财务风险,来保证企业各项业务工作的平稳健康发展.基于企业在经营发展中面临的财务会计核算、业...     

五个着力点推进国企党建工作提质增效

新形势面前,是“十四五”规划的开局年,是国有企业增量崛起、创新跨越、安全高效、提档升级的关键年。各级组织需要主动认清新形势,坚持“把方向、管大局、保落实”,紧扣“提素质、保稳定、促发展”总基调,做好“思”和“行”文章,重点从五个方面推进国有企业党建工作提质增效。     

稠油吞吐开采提质增效做法简析

稠油油藏以提质提效为核心,优化注汽及工艺配套,提高措施综合效益。 蒸汽吞吐作业的过程可分为三个阶段,即注汽、焖井、回采。 要提高吞吐开采的效果,必须针对具体油藏的地质条件,优化设计注汽工艺参数,保证注汽质量,并考虑各种因素,科学管理,才能取得最好的效果。 随着采油厂稠油开发的不断深入,边缘区块油层薄、粘度高、埋藏深的特稠油得以开发。在“三线四区”效益评价体系基础上,按照效益优先的顺序优化措施注汽。 通过一年的实施,圆满完成了工程目标。     

数字化平台消费与制造业企业提质增效

在数理分析的基础上实证探究了数字化平台消费对制造业企业提质增效的作用机制。研究发现：(1)平台消费显著带动了制造业企业提质增效,主要通过提振消费和加速商品流通提高效益水平,并推动数字创新提升发展质量;(2)实物与数字商品平台消费作用效果相近,但机制路径不同,前者促消费、畅流通和强创新作用明显,后者对消费具有非线性影响,且主要作用于企业的创新驱动发展;(3)平台消费更显著地带动了具有国有产权、处于资本密集行业、资本有机构成与数字化水平较低的企业提质增效;(4)数字化平台消费进一步深化了社会分工。对平台消费带动制造业发展内在逻辑的揭示,为更好地发挥其在筑牢实体经济基础和畅通经济循环过程中的积极作用提供实践指引。