浅析企业绩效管理的现状及应对措施

据调查发现,目前,绩效管理在企业发展中扮演着越来越重要的角色,越来越多的企业把绩效管理运用到企业的管理体系中。绩效管理的目的是为了提升组织和个人的绩效,达到企业既定的组织目标,从而使企业实现可持续发展。而组织和个人的绩效水平将会直接影响到企业整体的运作效率和价值的创造,所以致使绩效管理在企业的管理和发展中起着不容忽视的作用。但是不难发现,由于对绩效管理的理解和运用过程存在或多或少的错误,导致绩效管理在企业中发挥的作用远不及预期设想的。本文将简要分析企业绩效管理的现状以及存在的一般问题,在此基础止提出应对措施。     

浅析房地产开发企业甲供材料的财税处理

在房地产开发过程中,材料费用约占工程开发成本的65％左右（除土地款）。房地产开发公司为了确保工程质量,节约工程成本,对工程材料常常采用甲供材料的形式。所谓甲供材料,是指在建设项目实施过程中,由建设单位（即甲方）自行采购并向建筑施工企业提供材料的行为。也即房地产开发商通过工程招投标与施工单位签订的施工合同中,规定该工程项目所使用的主要材料由甲方（开发方）统一购入,材料价款的结算按照实际的价格结算,数量按照甲方（开发方）调拨给乙方（施工单位）数量结算。     

房地产开发企业内控管理中的问题研究

房地产开发企业是国民经济的重要支撑产业,影响着社会的稳定与税收的增长,所以保障其健康发展,对其进行有效的内控管理具有重要的影响和作用,但是现阶段我国的房地产开发企业出现了许多不容忽视的问题,影响了其正常运行,相关部门应该根据出现的各种问题制定合理的措施,建立起完善的内控管理模式,促进房地产企业内部管理的科学化与合理化,确保企业可持续发展。     

企业财税管理现状及解决措施研究

本文首先简要阐述了企业财税管理的重要意义和管理现状,进而分别从创新财税管理理念、完善财税管理制度、积极引入技术手段、税收人员队伍建设等方面分析如何调整和优化企业财税管理水平,旨在全面提升企业财税管理效能,整合多种管理方法、充分发挥技术手段在财税管理中的积极作用,实现企业的高质量可持续发展。     

大数据背景下的企业财税管理措施

近年,伴随着国内大数据块、区块链技术快速的发展,大数据给各行业都带来新的发展契机,将大数据技术运用到财税领域,能够显著提高公司对于财税工作的管控力度,可以深度地发现财税数据背后的价值,以便为企业的经营人员提供科学的决策。 大数据为企业财税工作提供了便利,但是也会带来风险,因此企业经营人员就需要重点研究如何利用大数据来规避风险,深度挖掘企业经营的价值,为公司带来更多的经营利润。 在目前大数据时代下,大数据技术已经成为企业经营的核心技术。 因此就要企业财会人员深入分析,利用大数据技术助推财税工作改革的新发展契机,研究如何利用大数据技术来变革财税工作。     

浅议房地产开发企业成本管理

在房地产开发企业经营过程中,成本控制一直是重中之重。要有效地进行成本管理和控制,主要在于预算门、财务等相关部门有意识的加强管理和融通,强化各自职能,运用合同软件、财务软件等统一整合企业资源,重视合同管理、现金流预算管理和资金计划管理,强调各部门信息交流在企业成本控制中的作用。     

浅议目前我国安全生产管理现状及应对措施

通过新闻媒体经常都可以看到关于安全生产事故的新闻,对这些安全生产事故进行仔细的分析可以发现,安全生产管理不足,没有完善的制度,轻视安全生产管理监督是造成安全生产事故的主要原因.我国目前的安全生产管理虽然取得了一定的成绩,但是也不能忽视现存的一些问题.本文主要就对目前我国安全生产管理的现状以及应对措施进行了分析.     

论企业管理中的战略应对措施

企业是一个国家国民经济发展的基础性力量,但是由于受到金融危机的影响,我国企业面临着国内外的巨大竞争压力,只有通过制定适合本企业的战略才能使其立于不败之地。通过对我国企业管理的战略应对现状以及企业发展特点的分析,提出了针对我国的企业战略管理所应采取的一般性战略应对策略。     

浅析房地产开发企业税务管理

房地产开发企业要走向成熟,在逆境中寻求稳健发展,合理的税务管理必不可少.税务成本是房地产企业三大成本之一.房地产企业常用一些避税措施减轻税务压力.加强房地产企业税务管理,有效控制房地产企业的纳税风险,减少纳税压力是增强企业竞争能力的有效途径之一.     

房地产企业业财税一体化面临的问题与对策分析

世界经济环境变革发展,传统财务管理模式已不满足要求,必须加大改革创新力度,以满足企业财务信息的业务化需求。房地产企业发展中,所面临的财税问题比较多,因此必须转变传统财务思想,对业务流程、组织架构、信息系统予以优化,建立现代化财务管理体系,同时对企业发展战略进行综合化考量与定制,提供决策管理依据,注重经营模式、发展战略优化,消除负面影响与不良因素,共同推进业财税一体化发展。     

浅谈房地产开发企业的成本管理

如今房地产企业已逐渐成熟,房地产市场逐渐规范,竞争依然激烈,房地产企业要想获得更多的利润,就要有效控制成本,科学地进行成本管理。本文首先简要介绍了房地产开发成本的构成,然后指出目前房地产成本管理中存在的问题,最后着重提出科学进行成本管理的方法。     

谈房地产开发企业管理的一些经验

房地产行业是国家支柱产业之一,目前我国,房地产开发企业管理时间比较短,缺少相关的经验,还未构成一个科学有效的管理形式。本文通过对目前我国房地产开发管理的初步探索,提高和完善管理模式,改进房地产管理水平。     

企业资产管理问题与应对措施研究

企业的资产包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产、递延资产和其他资产。随着我国经济体制改革的不断深入，加强国有资产管理，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，已成为当前经济管理工作的一项重要内容。这些问题就好像树里的蛀虫一样，不断啃食着企业资产的健康。从企业资金管理和固定资产管理两方面，阐述当前企业中普遍存在的资产管理问题。并提出相应的解决建议。     

房地产开发企业供应链管理探析

一、前言 我国房地产市场虽经过二十几年的发展，多数企业的规模并不大，许多企业向“大而全，小而全”发展，形成投资决策、规划设计、采购、建筑施工、装饰装修、营销、物业管理等一条龙产业链。但是，房地产开发是一个复杂的过程，开发周期长，投入资金量大，涉及的行业、企业多。这种“纵向一体化”策略，[第一段]     

浅析基层公安机关固定资产管理现状及应对措施

当前我国的基层公安机关在固定资产管理方面较为普遍存在家底不清,管理漏洞百出,流失严重的现象。本文对此进行了细致的剖析,并针对问题提出了应对策略。     

现代房地产开发企业之可持续发展

近年来,随着城市化进程的推进,城镇住房制度改革的不断深入,我国住宅建设步伐加快,住宅消费有效启动,居民住房条件有了较大改善。以住宅为主的房地产市场不断发展,对拉动经济增长和提高人民生活水平发挥了重要作用．在我国宏观调控的大背景下,市场竞争不断加剧,消费者理性的购房,对产品要求的提高,以及资金压力加大,市场波动不平稳,政蓑转换较快等诸多不利因素面前．对于现代房地产开发企业可持续发展将面临重大考验     

房地产开发企业加强预算管理研究

随着我国当今经济社会的发展,房地产开发企业面临的市场环境并不像先前那般繁荣,并且随着国家对房地产开发企业宏观调控力度的加大,房地产开发企业面临的政策风险加大。此外,由于其他行业进军房地产行业以及市场客户需求的多样化,房地产开发企业面临的市场风险亦随着加大。在这种情形下,加强对房地产开发企业的预算管理尤为重要,它是房地产企业财务管理的核心,能够为房地产企业的发展指明方向,达到规避风险的效果和目的。本文将对房地产开发企业预算管理的现状进行分析,查找问题原因并对此提出具有针对性的解决措施,以期达到财务管理的目的。     

浅谈房地产财务管理的现状及改善措施

近年来,房地产企业得到迅猛发展,面临了前所未有的发展机遇和挑战,如何通过有效的财务管理手段,提高房地产企业经营管理水平及实现企业经济效益与社会效益的和谐统一,已成为当前房地产企业必须面对的问题,对促进房地产企业可持续发展具有重要意义.结合当前房地产企业发展现状,考虑房地产企业投资周期长、产业链长、风险高等特殊性,分析了房地产企业财务管理现状,并具体提出改善房地产企业财务管理的措施.