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主辅分离、辅业改制以及对剩余人员进行合理安置构成了现阶段国有大中型企业共同面对并急需要解决的问题.本文以煤炭企业为例,分析了国有辅业单位改制在其经营过程中存在的问题,以提示有关部门提出更加有针对性的改制措施,推动国有辅业单位改制经营的科学完善发展. 相似文献
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本文以包钢集团公司辅业改制企业—包钢西北创业公司为例,分析了改制后企业几年来的经营与发展情况,总结其自身发展中的优势与存在的问题,提出了新的宏观经济环境下改制企业如何实现发展的思路。 相似文献
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本文以包钢集团公司辅业改制企业—包钢西北创业公司为例,分析了改制后企业几年来的经营与发展情况,总结其自身发展中的优势与存在的问题,提出了新的宏观经济环境下改制企业如何实现发展的思路. 相似文献
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人力资源是企业最重要的资源,它决定企业的兴衰成败。多年来依托国有煤炭主业发展起来的多种经营辅业,在按照国家国有大中型企业主辅分离政策完成改制后,人力资源管理存在着诸多问题,成为改制企业必须认真对待的问题。要想解决这些问题,必须改变传统人事管理观念,建立和完善人力资源管理体系,按照真正意义上的现代人力资源管理不断强化人的工作,唯有如此,才能使改制企业尽快摆脱困境,逐步走上发展的快车道。 相似文献
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《江苏商业会计》2005,(6):I0001-I0001
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),各中央管理企业:近年来,国有大中型企业实施主辅分离辅业改制分流安置富余人员(以下简称“主辅分离改制分流”)涉及的企业财务处理事项,按照我部《关于印发(企业公司制改建有关国有资本管理与财务处理的暂行规定)的通知》(财企[2002]313号)和《关于(企业公司制改建有关国有资本管理与财务处理的暂行规定)有关问题的补充通知》(财企[2005]12号)的规定执行,较好地解决了实施过程中的主要问题,推动了企业改制工作的顺利进行。为了进一步推动国有大中型企业主辅分离改制分流工作的开展,规范主辅分离改制分流过程中的财务行为,现将有关事项通知如下: 相似文献
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国务院国有资产监督管理委员会有关负责人指出,主辅分离辅业改制在国企改革中发挥了显作用。资料显示,从1998年到2003年,国有企业通过多种方式累计分流2818万人,大量下岗人员给就业带来巨大压力。 相似文献
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绩效考核制度是现代企业管理过程中的重要运用方法,其实施可以说是绩效管理的中心,实施效果对于整个绩效管理的有效性起着至关重要的作用。而考核则是促进实施的必要手段。本文从绩效考核的定义、依据及目的着手,着重分析了现有绩效考核存在的问题,提出了提高辅业企业绩效考核制度的有效对策及有效利用考核结果的改进策略。 相似文献
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国资委、发改委操刀的"电网企业主辅分离改革方案"确定的改革方向,就是组建两家综合性的电力建设集团公司,将电网企业主辅业分离。 相似文献