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笔者认为,提高会计准则执行力主要取决于如下四个基本条件:
其一,制度环境。制度环境包括政治和法律环境、经济环境等。会计准则功效的发挥固然取决于会计准则本身的先进性,但协调的制度环境也是必不可少。首先是政治和法律环境。良好的政治环境和稳定的政策、法规等,为会计的发展创造了更好的条件,是制定先进会计准则的有力保障。会计准则是建立在会计法基础之上的,法律体系必然会深刻地影响会计准则的质量。会计准则属于经济规范体系,其功能和作用的发挥有赖于与配套经济法规的协调, 相似文献
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提高《小企业会计准则》执行力相关问题探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
本文在对我国现行《小企业会计制度》进行调查分析的基础上,对财政部2010年下发的《小企业会计准则》(征求意见稿)进行了研究,从客观环境分析了可能影响其执行力的因素,并提出提高其执行力的对策。 相似文献
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公司治理是指由股东大会、董事会以及管理层构成的公司治理结构,通过对内部制度和外部环境约束协调利益相关者直接的利益关系的一种机制。基于公司治理层面的内部控制制度能够从整体和全局对公司的各项活动进行管理、监督和控制。国内很多学者和企业界人士已经对内部控制如何构建以及应该注意的问题有很多研究,但是对基于公司治理角度的内部控制体系如何建立相关理论发展还不是很完善,还需要进一步研究和考察。 相似文献
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企业内部控制的动力分析 总被引:2,自引:0,他引:2
本文将内部控制的动力作为研究目标,认为所有者和经营者在内部控制的制定和执行中发挥最大的作用,应该通过完善公司治理来最大程度地激发这些集团的动力。 相似文献
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工作执行力是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,是执行命令、完成任务、达到目标的能力。当前房产工作缺少的不是好思路、好办法、好制度,而思路、办法、制度不能落到实处,执行不到位。提高执行力是践行“三个代表”的重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然要求。一个部门的成功是靠出色的执行力来做保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力,就没有竞争力,也没有发展力,历史的发展证明:真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。提高执行力应该从自己做起,从自己的工作做起。我们来看工作生活中的一种现象:如果你想要做一件事情,你会有一百个理由去做,如果你不愿做一件事情时,你同样会有一百个借口不去做!为什么会这样?因为现在做任何事情都有一定难度,没有人能轻易成功。这里面就有心态和观念的问题,有了“要去做,且一定要做好”的态度,各种借口自然也就没有了。因此,提升工作执行力对于当前房产部门而言,显然尤为重要。那么,如何提高房产工作的执行力呢?笔者认为主要应从以下三方面着手。 相似文献
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"为政之要,贵在落实;落实之要,贵在执行"。强化内控体系建设关键在于提升执行力,体系再详细、再完善,如果执行不到位,再好的管理体系也发挥不了应有的作用。因此,内控手册编制是业务稳健发展的前提和保障,而内控手册执行才最为关键。下面从几个方面结合石油企业二级单位管理实际,对如何提高内控执行力做一个初步探索。 相似文献
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一、公司治理与内部控制的内涵
公司治理(corporate govemmance)又称为法人治理,具体来说,就是在一定产权制度下,一系列联结并规范所有(股东),经营(董事会,经理层),使用(职工)及其他利益相关之间的相互权力和利益关系的制度安排,解决公司内外部不同主体之间的监督,激励,利益分配和风险分担等问题,达到完善透明度,明确权责划分及制衡机制,确保公司目标的实现。 相似文献
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面对新时期我国建设和谐社会的任务,企业必须披露其履行社会责任的信息,客观上对会计工作提出了新的要求,也对会计理论形成了一定影响.本文以利益相关者管理理论为基础,从企业承担社会责任的必要性入手,探讨了引入社会责任对财务会计概念框架的影响,以及如何从公司治理角度出发引导企业更积极地承担社会责任. 相似文献
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现代企业的内部控制制度是在长期的经营实践过程中,随着企业对内加强经营管理和对外满足社会需要,而逐渐产生并发展起来的自我检查、自我调整和自我制约的系统。儿西方成熟发达经济国家的实践来看,建立健全完善的内部控制制度是一种解决企业许多潜在问题的有效方法。我国政府对企业内部控制极为重视,从20 相似文献
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面对新时期我国建设和谐社会的任务,企业必须披露其履行社会责任的信息,客观上对会计工作提出了新的要求,也对会计理论形成了一定影响。本文以利益相关者管理理论为基础,从企业承担社会责任的必要性入手,探讨了引入社会责任对财务会计概念框架的影响,以及如何从公司治理角度出发引导企业更积极地承担社会责任。 相似文献
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论内部控制的有效边界 总被引:1,自引:0,他引:1
本文拟通过分析内部控制的内涵与边界以及利益相关者之间对内部控制制度的博弈,对内部控制有效边界问题进行了探讨。一、内部控制的内涵(一)"内部"的标准其一,原则性标准。判断某一控制活动属于"内部控制"还是"外部控制"取决于控制的主体,也就是说,如若控制主体是"内部人",则该控制活动系内部控制,否则为外部控制。主体身份与具有独立法人资格的组织之间的隶属关系是判断"内部"与否的原则性标准。这与公司治理中的"内部人"是有区别 相似文献
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内部控制是由企业董事会、经理阶层和全体员工共同实施的一系列程序和政策,与公司治理有着思想上的同源性.因此,研究内部控制的问题不能脱离公司治理的视角,而股权结构是公司内部治理结构的产权基础,决定着一个公司所有权的配置效率,是企业利益相关者权力和义务的集中反映,它对公司控制权及治理机制的运行方式具有决定性作用,最终影响着企业的内部控制的建立和健全,而内部控制最根本的目标就是保证会计信息的真实可靠以及企业对国家法律法规的遵循程度,因此只有完善内部控制制度,实现内部控制的根本目标,才能保证会计信息质量的真实可靠性. 相似文献
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我国公司治理中许多企业把法人治理结构混同于公司治理,试图通过改变股东会、董事会、监事会和经理层之间的关系及结构,来达到调整和完善公司治理的目的。实际上,仅仅依赖于企业内部治理结构的安排是远远不够的。我国的公司治理问题应将外部治理纳入研究视野中,通过公司治理机制的设计,达到完善企业利益相关者共同治理的目的。 相似文献
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金颖 《南京审计学院学报》2005,2(4):39-41
本文从公司治理的角度,以相关者利益最大化为企业的目标来构建环境会计理论的框架,将环境会计纳入财务会计的范畴,对是否沿用财务会计的基本理论体系、环境会计成本和收益的确认、金额的计量以及如何在报表中披露等问题进行了分析。 相似文献
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企业内部控制环境中存在的主要问题及治理对策 总被引:2,自引:0,他引:2
内部控制环境是整个企业内部控制系统的基础,直接影响到企业内部控制的效果及内部控制目标的实现。目前,我国企业内部控制环境中存在较多问题;从外部因素和内部因素两方面对这些问题进行了分析,并提出相应的治理对策。 相似文献
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公司治理结构对财务管理目标的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
公司治理结构是现代企业制度的核心,有效牢的公司治理结构的本质在于利益相关者的甲等参与。当前,在我国建立现代企业制度的过程巾,必须从根本上把握公司治理结构的内在逻辑,实现公司治理结构的创新,并且根据环境变化调整财务管理目标。深刻理解公司治理结构这一现代企业制度的核心,正确认识公司治理结构的内在逻辑,埘于提高公司经营绩教其有重大的意义。 相似文献