CFO如何应对全球化？

“账房先生”、“成本杀手”、“财神爷”……CFO的绰号各式各样，但这些定义都不免狭隘。越来越多的公司正在成为全球化组织，这促使CFO们以全球化视野不断拓深自己的角色定位。在全球范围内，如何权衡机遇和风险，将成为CFO的持续挑战。[编者按]     

全球公司CFO的新角色

对身陷信任危机的全球大公司的CFO来说,他们的工作正不得不从管账拓展到管控公司文化甚至更多方向“现今全球公司CFO面临的挑战,已经与5年前截然不同。”不久前,在接受《中国企业家》专访时,SAP公司CFO Werner Brandt这样感慨道。企业治理在美国以至全球做到“合     

金融危机下CFO的应对与挑战

由美国次贷危机引发的金融危机正在向全球蔓延，在全球经济一体化的环境中，没有任何实体经济可以置之度外。面临金融危机的冲击和影响，身居各种不同类型企业财务负责人要职的CFO，除了与CEO同舟共济、渡过难关之外，别无选择。此时此刻，CFO团队应奋勇当先，以前瞻性思维和进取的姿态，在危机中发现机遇、利用机遇，充分展现CFO团队的智慧与才干，实现新的超越。     

CFO背景特征对企业财务重述的影响——审计质量的调节效应

不同背景特征的CFO出具的财务报告质量可能存在差异,同时CFO工作容易受到企业管理者的干预,被迫增加后期财务重述的风险。通过选取2011—2018年全部A股上市企业数据,回归分析了CFO个人、专业和身份背景特征对企业财务重述发生概率的影响,发现高年龄、高学历、具有审计背景、不具有政治关联、CFO相对于CEO的权力差距小的CFO所在公司发生财务重述的概率相对更低。研究还发现审计质量仅对年龄特征、政治背景特征、CFO相对于CEO的权力差距对财务重述的影响产生调节作用,随着审计质量水平的提高,CFO年龄特征对企业财务重述的负影响将进一步增强,而CFO政治背景、与CEO权力差距对企业财务重述的正影响将得到进一步遏制。     

企业总会计师胜任力模型研究

一、企业总会计师胜任力模型研究现状 目前,国外专门针对CFO胜任力进行研究的专著并不多见。普华永道财务与成本管理咨询团队调查和分析了全球范围的主要跨国公司,撰写了“CFO2000调查研究”,并以其为基础编写了《CFO：公司未来的设计师》一书,力求为CFO勾勒出一幅现在和未来的职业图像,在CFO的研究历程中占有重要位置;     

CFO应该树立一个良好的道德榜样

近日,ACCA和亚洲CFO研究机构联合发布了一项最新的CFO调查报告,报告显示,中国大陆、马来西亚、香港和新加坡的大多数CFO(86%)认为,现今在企业中培养并保持良好的道德规范比五年前要重要得多。这份名为《公司治理、商业道德与CFO》的报告,从商业道德的重要性、现实中遭遇到的阻碍以及实施情况等多个角度出发,着力探求在全球监管日益加强的今天,亚太地区的CFO对公司内营造诚信文化的影响。该调查由亚洲CFO研究机构在2006年4月完成,共调查了来自中国内地、香港、马来西亚和新加坡四个主要市场的162名CFO。报告显示:近70%的CFO认为,…     

CEO追踪

李昕哲 百度CFO将入“全球最牛董事会” 百度公司近日证实，其CFO李听哲已获全球烟草及食品巨头菲利普莫里斯公司提名担任公司独立董事。在两年前加盟百度之前，李听暂曾在中国、新加坡、美国和加拿大历任多个财务岗位，其中包括通用汽车中国部门CFO和通用电气金融服务公司主计官等。     

IBM转型中的CFO

日前．IBM公司公布了其对全球450多名财务总监(CFO)的调查结果．结果显示：CFO在近5年以来发挥的作用越来越大，CFO们也将在企业转型方面发挥更大的作用。此次接受访问的450多名CFO包括77名亚太地区的CFO．其中14名来自中国大陆、中国台湾和中国香港。他们所供职企业的平均收入是84亿美元。     

CFO变更与企业财务报告质量

在现代风险导向审计模式下,审计师会关注CFO变更这一信号以识别和评估财务报表重大错报风险,但鲜有文献探究财务报告质量是否因此而下降。以2010—2020年沪深两市A股上市公司为对象,研究CFO变更对企业财务报告质量的影响。研究表明,CFO变更提高了企业应计盈余管理的程度,增加了企业报告小额盈余、进行财务重述以及被出具非标审计意见的可能性,进而导致财务报告质量显著下降;当CFO未兼任内部董事、发生外部继任或非正常变更、任职于非央企时,上述负向作用更加明显。进一步研究表明,CFO变更通过提高企业的代理成本与信息不对称程度从而降低财务报告质量,并最终使企业面临更大的融资约束。     

全球30家大公司CFO职业背景调查分析

笔者选取《财富》世界500强中10个国家20个行业的30家具有代表性的全球大公司的CFO作为调查对象,从学历与工龄、职责与职位、工作经历三个方面分析了这30家公司CFO的职业背景,并根据专业学历、企业工龄、职责范围、职位经历、行业经历、国内外工作经历这六点对这30位CFO的职业背景结构进行了评价。     

玩转不确定性：风险控制的力量

在所有的企业角色中，几乎没有哪一个能像CFO一样在过去几十年中经历了如此巨大的变化。全球化趋势、《萨班斯·奥克斯利》等财务洁案以及IT革命浪潮都使企业面临着许多未知的风险。CFO由此而成为控制风险的主导者之一，需要更为深入的决策和行动力。实际上一个企业的赢利能力与其防范风险的能力相辅相成，如果没有规避风险、控制风险的能力，就不可能有赢利能力。     

做个快乐的CFO

如果有人问当今中国企业的CFO们，“今天你快乐吗？”我相信能爽快回答“YES”的人不会很多，其缘由不外乎CFO在企业中权力与责任不对等、工作压力与职业风险有增无减、专业上的想法和工作中的辛劳往往得不到“一把手”或同事们的理解认同，有的甚至在单位里倍感孤独……     

CFO们在想什么?

2003年9月,IBM业务咨询服务事业部完成了对全球450多名财务总监(CFO)的调查,这些CFO代表了年收入达到84亿美元的企业。“这次调查90%以上都是IBM金融管理合伙人与专业人士与CFO面对面交谈所形成的材料。”IBM业务咨询服务事业部、大中华区金融管理服务合伙人SuhasBhide先生说,“而且涉及35个国家,行业包括金融、通讯、流通、工业和公共事业,基本上代表了上市公司的情况。”调查中有一些很有代表性的发现。“首席中心官员”的出现调查显示,大多数组织中的CFO已经从“警察”转变为战略性商业合作伙伴,即由CFO转变为首席中心官员(Ch…     

单腿站立的CFO

数日前,一朋友问我：＂知道CEO与CFO的区别吗？＂见他面带诡秘之色,我未敢急于作答,心想这是一个脑筋急转弯问题吧？正在苦思答案,朋友已忍不住了：＂告诉你吧,CFO屁股下面没有板凳．CEO是坐着的,CFO是站着的．而且还是单腿站着的。＂果如我料．这还真是一个脑筋急转弯问题,但一句＂单腿站立的CFO＂就如此形象精妙地道出了财务总监（总会计师）的职业风险．确是我始料未及的．     

也谈企业财务风险管理

风险管理是现代企业财务管理的重要内容，也是整个企业管理的重要组成部分，在市场经济环境下，无论从宏观或微观管理方面，都应注意控制和防范财务风险，建立预警系统。本期CFO论坛我们特邀江西铜业集团公司总会计师甘成久，云南铜业股份有限公司副总经理，总会计师陈少飞，中国汽车工业国际合作总公司财务总监王二龙就如何树立企业财务风险观、如何有效防范企业面临的财务风险等问题畅所欲言，希望能给读者以有益的启迪。 近期本栏目确定的选题有：如何做好企业现金流管理、如何看待CFO的责任和权力，欢迎广大CFO积极参加讨论，对本栏目有什么建议和意见亦请及时与我们联系。[编者按]     

CFO如何掌握企业神经系统

有人将企业的财务信息比作企业的神经系统,将现金资源比作企业的血液系统,掌握着企业这两大系统的便是CFO(首席财务官),他们最清楚企业的风险、成本和价值。美国萨班斯法案要求,所有在美国上市的公司的财务报表都需要CEO和CFO共同签字认可,这就意味着CFO和CEO有着同等重要的责任和地位,那么,在我国现代企业管理模式中,CFO的角色该如何扮演,CFO的责任和权利如何界定呢?     

CFO制度与公司治理(一)

一、CFO在公司治理结构中的地位CFO(Chief Financial Officer,首席财务官或财务总裁)是现代管理中重要的高级管理职位。在一个大型公司中,CFO是一个穿插在金融市场和价值管理之间的一个不可或缺的角色。他们站在股东和经营管理者之间的位置,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。他们最清楚企业的风险、成本和价值,是公司资源的管理者和价值管理者。从发展趋势看,CFO实际上     

IBM研究报告：近半数企业没做好应对风险准备

据悉，IBM公司日前公布了一项名为“用整合财务组织平衡风险和业绩”的重大研究报告。IBM公司通过对全球79个国家的1200多位首席财务官（CFO）和资深财务负责人进行调查得出结论：在过去的三年中，收入超过50亿美元的大型企业中有62％的企业曾经遭遇过重大风险事件。当真正发生重大风险事件时——如自然灾难、经济衰退或产业合并，这些企业中的42％在应对重大风险事件方面都没有做好充分的准备。     

非标准审计意见与高管更换的相关性检验——基于2002年—2009年中国A股上市公司的实证研究

运用统计分析及Logit模型回归,以2002年—2009年中国上市公司高管CEO、CFO更换数据为依据,研究了CEO、CFO更换和非标准审计意见的相关性,发现CEO、CFO更换与全样本非标准审计意见呈显著正相关;CEO、CFO更换与上市公司首次被出具非标准审计意见呈显著正相关;CEO、CFO更换与上市公司第二次被出具非标准审计意见的相关性不显著;CFO更换与CEO更换呈显著正相关。同时还检验了CEO、CFO更换与各控制变量的相关性。     

浅谈CFO在公司治理中的职责

CFO作为公司重要的战略决策制定者和执行者之一，最清楚公司的风险、成本和价值所在，是公司资源和价值的管理者，是贯穿在金融市场和公司治理之间不可或缺的角色。在公司治理的多重制衡关系中，CFO同样占有非常重要的地位，这种重要地位也使得CFO在公司治理中承担多种职责，概