制造企业短期经营决策探究

企业生产经营活动的各个环节都会遇到决策的问题,所以决策的过程并不仅仅是一个做决定的过程,也不是单纯选择方案的简单行动,而是一个提出问题、分析问题和解决问题的复杂过程,或者说是一个系统工程.所以,能否有效地组织生产经营活动、充分利用现有的资源和经营环境,对制造企业的短期经营决策有着重要的影响.     

影响企业经营决策的因素及对策

企业的经营决策对一个企业的发展至关重要,它关系着企业的成败,是企业提高竞争力,在市场上永远立于不败之地的一个重要因素.正确的经营决策能够帮助企业有效地避开风险,减少风险给企业带来的经济损失,同时正确的经营决策还能够帮助企业把握商机,利用商机及时地发展和壮大自己,不断地提高企业的利润     

影响企业经营决策的因素及对策

企业的经营决策对一个企业的发展至关重要,它关系着企业的成败,是企业提高竞争力,在市场上永远立于不败之地的一个重要因素。正确的经营决策能够帮助企业有效地避开风险,减少风险给企业带来的经济损失,同时正确的经营决策还能够帮助企业把握商机,利用商机及时地发展和壮大自己,不断地提高企业的利润。     

如何实现决策科学化

提高决策效率的关键所在,就是实现决策的科学化。决策的科学化（即科学决策）——就是在理论指导下,按科学决策原则和程序以及科学决策方法来分析事物,作出决定。     

论保险企业文化建设

当前,我国保险业正处于一个蓬勃发展的新时期,随着保险市场的开放,我国的保险市场竞争也将愈来愈激烈。保险市场的竞争,不仅是经济实力和管理水平的竞争,更是企业文化的竞争。因此,不断加强企业文化建设,促进中国保险业的健康快速发展,适应激烈竞争的新形势,是摆在各保险公司经     

财务分析对企业经营决策作用

对任何企业而言,财务分析均是其发展过程中所不容忽视的重要工作.通过对财务的有效分析,经营者方能切实掌握企业当前的财务状况,继而找出企业的财务发展规律来对未来企业的财务状况进行提前预测.面对如今这种纷繁复杂的现代社会,企业之间的竞争也是愈发的强烈.对此,企业要想获得有效的经营与发展,便必须对企业的经营管理及财务状况有清楚的认知,如此方能做出有利于企业发展的选择,继而增强企业在市场中的竞争力.     

浅谈企业内部控制制度

一、内部控制及其作用在社会化大生产中,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置。内部控制的固有功能,能够使内部控制系统在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动产生极大的影响。具体地讲,企业内部控制主要有以下几方面的作用:1.保证会计信息的真实性和准确性。健全的内部控制制度,可以保证会计信息的采集、归类、记录和汇总结果的真实性和准确性,并及时发现和纠正错弊,从而反映企业生产经营活动的实际情况。2.有效地防范企业经营风险。内部控     

30年来我国高校教育决策科学化研究综述

随着我国宏观教育体制的变化,高等院校自主权逐步扩大,与此同时由于高校个性化,创新和发展的需要,使得高校自身对教育决策科学化日益关注.本文通过对改革开放三十年来我国高校教育决策科学化发展历程的展现,指出存在的不足,并提出了完善教育决策科学化的对策,从而保证决策的科学性和可行性,指导我国高等教育事业的发展.     

财务分析在企业经营决策中的应用研究

近年来,全球经济形势复杂多变,给我国经济带来了一定的不确定性,在经济增长放缓的情况下,企业面临的市场竞争愈加激烈,财务分析的必要性更加凸显。财务分析可以帮助企业了解自身的财务状况和业绩,发现问题并采取措施进行改进,从而提高企业的经济效益和竞争力。此外,财务分析还可以帮助企业进行风险管理,发现潜在风险并采取防范措施,降低企业的经营风险,同时财务风险还能够帮助企业制定更加科学、合理的财务预算和投资计划,提高资金使用效率,降低成本,提升企业的盈利能力和市场竞争力。因此,财务分析对于企业的发展和成功至关重要。本文阐述了财务分析的主要方法和企业经营决策中应用财务分析的重要性,通过对财务报表分析过程中存在的问题进行研究,提出了具有针对性的,可以提高财务报表分析、完善企业财务分析应用效果的对策建议,旨在帮助企业评估财务健康状况,并确定其在市场上的相对地位,使企业制定出更加明智的财务决策,提高其财务业绩。     

浅谈房地产企业的资产经营

资产经营是市场经济发展的较高层次的企业行为。随着改革的深入发展,市场的日益成熟,竞争的日渐加剧和竞争层次的日渐提升,房地产企业孤立地圊于房地产的开发经营是难于适应市场及竞争形势要求的,研究涉及企业产权和资产运作的更深层次的房地产企业资产经营问题,具有重大的理论与现实意义。     

浅谈工会企业人力资源的思考

当前工会企业的竞争日益取决于人力资源的竞争，人力资源越来越成为工会企业的第一资源，工会企业发展的战略重点，也逐步由对物质资源的经营转向对人力资源的经营。     

全方位构建企业内部控制体系

内部控制在企业经营过程中起着预防、保证和跟踪监督等作用,对企业的持续稳定发展至关重要。尤其是我国加入世贸组织后,企业要参与国内与国际两个市场的激烈竞争,生存压力、经营风险和财务风险加大,这在客观上对企业强化内部控制、重视风险管理提出了迫切的要求。     

参与企业生产经营决策 实现财务管理职能转换

在企业的生产经营过程中,财务管理是非常核心的内容和环节,直接决定着企业的经营财务状况和发展水平,企业财务管理水平的提升,财务管理职能的转换,可以更好地确保企业经济效益的提升,也可以保证企业的经营生产决策具有较强的合理性,从而使企业得到全面的发展。因此,本文将以参与企业生产经营决策,实现财务管理职能转换为题,进行详细分析论述。     

企业决策的理性与理念

企业因决策不当或失误而陷入困境的范例有很多，其中非理性决策是一个重要的因素。该文通过事例对非理性决策的理念和制度原因等进行了分析，并对如何实现理性决策进行详尽论述，对企业经营管理实践有一定指导意义。     

论会计信息与企业经营决策

在现代企业财务管理中,会计管理尤为重要。会计信息的准确与否直接影响到企业经营决策的正确性和有效实施,事关企业的发展。会计管理对会计信息的准确把握对于市场调研和市场决策有着至关重要的作用,在会计管理中利用真实的会计信息可以规范企业的员工行为,制止公共资源浪费,同时,对高层管理者制定发展策略有积极的影响。本文主要剖析会计信息对经营决策的重要性和影响,针对会计信息的现状,探讨基于会计信息制定经营决策的途径。     

浅谈企业税收筹划的几种方式

<正>在目前的市场经济条件下,最大化的获取利益是企业经营和发展的根本目的。税收筹划方式的选择将决定该企业的经济效益如何,这时,符合企业的科学化的税收筹划方式是每个企业都不可忽视的重要问题。而当前的低水平的税收筹划明显无法达到市场的需求,以至于许多企业无法得到利益的最大化,最终无法实现企业的快速健康发展。所以,现在的首要前提是改革企业税收制度,改进税收筹划方式,以实现企业利益的最大化追求。     

浅谈乡镇财政科学化和精细化管理模式

积极推进乡镇财政科学化、精细化管理,是贯彻落实科学发展观的必然要求。文章从六个方面对乡镇财政科学化和精细化管理模式做了介绍。     

浅谈住院处财务科学化管理

我国医院目前的发展,还不能与当前复杂的、多变的现实情况相适应,尤其是关于住院处财务管理,情况更加复杂,假若不能处理好这种复杂的关系,尤其在经济处理这方面,很可能导致经济纠纷等医患矛盾等问题。怎样做好财务科学化管理,是一个难题但又是必须解决的问题。本文就如何加强住院处财务科学化管理,进行了一番论述。