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近年来,河北省在“两高”人才的培养与引进方面已经初见成效,而如何留住和利用“两高”人才,则成为政府、企业和相关学者们的研究重点[1]。本文从激励角度出发,依据成就需要理论,结合我省产业结构和“两高”人才特点,提出了关于“两高”人才激励的相关措施,为全省各界留住和利用“两高”人才,促进我省进而为促进我省经济建设和产业升级提供意见和帮助。 相似文献
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知识经济时代,拥有人才是企业生存和发展的关键。但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业在人力资源方面的劣势显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才,却不能在较长时间里留住人才。民营企业应根据自身发展和外部环境变化,采取合适的激励措施,吸引人才、留住人才、用好人才。 相似文献
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党风廉政建设责任制明确领导干部在反腐斗争中的责任,是推进党风廉政建设的制度保障.党的十八届三中全会明确党委负主体责任,纪委负监督责任,十八届中央纪委三次全会对如何落实“两个责任”作出具体部署.高校在落实党风廉政建设“两个责任”工作中依然存在问题,高校落实党风廉政建设“两个责任”中提高责任意识是前提,细化责任是基础,健全责任机制是根本,落实考核和责任追究是保障. 相似文献
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在“一优两高”战略的推进下,循环经济推动高质量发展,着力实现生态和经济的融合发展,必须大力实施绿色产业战略,构建现代绿色经济新体系,推进海西州经济转型发展研究,是贯彻新发展理念、建设现代化经济体系、落实“一优两高”发展战略的具体举措,是强化“四种经济”形态,接续产业升级发展、实现产业生态化道路的现实路径。通过开展海西州经济转型发展研究,针对经济转型发展中存在的薄弱环节和制约瓶颈,提出科学合理的解决措施和政策建议,为西部地区经济高质量发展提供有益的参考。 相似文献
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在分析我国高校创新团队成员特征的基础上,结合现有激励理论设计出我国高校创新团队成员的激励要素调查问卷,运用问卷调查和聚类分析方法对团队成员的激励要素进行具体深入的分析研究。通过实证研究和定量研究得到了团队成员激励要素的六大类别,即物质激励要素、团队氛围激励要素、成长机会激励要素、荣誉激励要素、负向激励要素、其他激励要素。最后,针对我国高校创新团队成员的激励要素特点提出了相应的激励对策和建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(15)
本文通过深入调研,从企业人才的视角出发,以绍兴柯桥为例,对人才激励的区域环境要素指标进行系统的量化开发和测评。根据调查结果,通过满意度矩阵分析发现,受访者反映的人才前五项的激励需求是治安环境、职业发展、收入水平、生态环境、住房条件等基本需求。柯桥吸引人才的优势在于治安环境、户籍政策、子女入学、基础设施等。而生态环境是制约人才引进的关键因素。 相似文献
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高新技术企业人才资本产权激励的阻碍因素及对策分析 总被引:1,自引:0,他引:1
目前国家政策大力鼓励在高科技人才的分配领域中引入人才资本产权激励机制,但许多高新技术企业对于人才资本的激励形式有限,人才资本对企业剩余分享的参与程度很低。本文通过因子分析法对高新技术企业人才资本产权激励的阻碍因素进行实证分析,提出促进人才资本产权激励机制引入的对策建议。 相似文献
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创新型人才激励模式构建研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在知识经济时代,知识以及拥有知识的主体——人才,特别是创新型人才是最重要的战略资源。创新型人才是企业创新活动的中坚力量,对保证企业进行持续、有效的创新具有举足轻重的作用。创新型人力资本区别于一般人力资本,更具有时效性、稀缺性和异质性,这就决定了常规的人力资源管理是不适用于企业的人才管理的,这对于我们之前的一般激励理论也是一种挑战。因此,创新型人才激励模式研究已经称为众多学者关注的焦点。通过研究企业创新型人才激励的特点及现状,构建出创新型激励模式。 相似文献
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“德西效应”与激励管理 总被引:1,自引:0,他引:1
在人力资源管理的众多内容中,激励机制是核心内容。激励的科学性直接关系到人力资源运用的好坏。在企业实施激励机制时往往存在一定的“德西效应”。“德西效应”认为适度的奖赏有利于巩固个体的内在动机,但过多的奖赏却有可能降低个体对事物本身的兴趣,降低其内在动机。如何有效地解决该效应是本文要解决的问题所在。 相似文献
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一家企业成败的关键,在于它能否激发职工的力量和才智。人力资源管理的目标就是充分调动人的积极性,从而最大限度地开发人的潜在能力。 相似文献
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面对 2 1世纪和知识经济 ,创新人才对中国经济发展具有重要意义。而目前中国企业对创新人才的激励存在误区 ;面对新形势下的行之有效的对创新人才的激励方法有 :股票期权激励、薪酬激励以及职位和情感激励。 相似文献
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经济社会的飞速发展和进步,在为企业带来更多机遇的同时也迎来了更多的挑战。企业根本竞争力在于人才竞争,拥有更多"一专多能"技能人才是促进推动企业高速发展和进步的重要根本。通过薪酬激励机制的多方面优势特点角度进行分析,将其完善运用至具体企业运营过程中,是十分科学的方法。本文将通过薪酬激励模式的根本设计意义、薪酬激励模式的基本设计原则以及薪酬激励在企业中对"一专多用"人才的具体应用策略进行全面化分析。 相似文献
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与企业、公务员队伍中的知识型人才相比,事业单位知识型人才激励有其自身的特征,需要构建相对应的激励体系,并推动这种激励的落实才能更好的发挥激励的作用. 相似文献