知识联盟与企业核心能力

核心能力作为企业独特拥有、使企业具有竞争优势的内在能力资源和区别于竞争对手的知识体系,在企业发展中具有重要作用;知识联盟则是企业构建核心能力的新途径。要通过知识联盟来提高企业的核心能力,必须对知识联盟实施以知识学习为核心、以人力资源管理为重点的科学管理。     

论提升企业核心能力的有效途径——知识联盟

一、企业核心能力理论 1990年,《哈佛商业评论》上发表了一篇文章:《The core competence of the corporation》(Prahalad and Hamel),标志着企业核心能力理论的兴起。企业核心能力理论的提出是受到企业资源理论的启发,但与基于资源的企业观有着明显的分歧。基于资源的企业观认为竞争优势的源泉是企业控制的资源,这资源即包括无形资产,也包括有形资产(Panrose,1959);而企业核心能力理论则认为企业的竞争优势是建立在无形的知识和能力上,该理论认为生产过程涉及的物理要素,比如机器、劳动力和原材     

知识管理与企业核心能力的培育

<正>在知识经济时代,知识已经成为经济增长、社会发展和企业成长的关键性资源。企业的发展逐渐从传统的依靠资本积累转向依赖于知识积累与创新,企业的核心竞争力将从原有的物的形态,转向那些无形的知识形态,只有那些能快速地发现、创造、传播、创新和运用知识的企业才能在未来的竞争中取得竞争优势。以知识为基础的核心能力将是企业在知识经济时代生存和发展的最根本源泉,对知识的管理成为企业管理的核心。     

基于知识的企业核心能力探讨

本文对核心能力的起源、概念、形成及核心能力对组织的价值进行探讨,从而认识企业核心能力的内涵——知识性。     

工程咨询企业知识存量增长机理研究——基于共生理论

工程咨询企业知识存量的增长是促进其可持续发展的重要决定性因素。文章研究发现,知识存量增长的影响因素主要包括共生单元、共生模式和共生环境三大范畴：共生单元的质参量和同质度是影响共生关系建立的重要前提条件,共生模式主要体现为信息丰度、物理参数和共生界面三个因子,在共生环境中信任、组织支持和声誉收益是三个关键影响因子;上述因素交互作用共同影响着员工之间的知识交流、共享,最终导致企业的知识存量增长。     

基于核心能力的企业并购整合分析

本文提出了基于核心能力的购并整合系统，分析了企业并购与核心能力的关系，认为企业并购后的资源和能力整合应包含在文化系统、人力资源系统、技术系统等职能和活动中。而所有这些职能和活动的整合都应以构筑和培育核心能力为导向，这也是企业购并真正成功的战略保证。     

培育企业核心能力的认识与对策

培育和拥有企业的核心能力，是企业在市场竞争中获取优势的基础。这一理论，近几年来已经受到我国企业界和理论界的重视，并逐步达成共识。特别是在振兴东北老工业基地过程中，辽宁要建设装备制造业和重要原材料工业两个基地，作为担负主要任务的企业，如何培育、提高、拥有企业核心能力更具有十分重要的现实意义和战略意义。     

基于知识的企业核心能力研究

核心能力理论的来源可以追溯至Penrose对于企业成长的经典性研究,其后相继涌现的基于资源的企业观(RB-VF)和企业能力理论(CBVF)虽然将对企业竞争优势根源的认识向前推进了一步,然而并没有对企业拥有核心能力的原     

知识视角的企业核心竞争力

本文以"知识"的知识为理论工具,从知识角度分析企业核心竞争力的知识特征及其培育、识别、部署、保护、更新过程中的知识流,为我国企业在知识经济条件下培育和管理核心竞争力提供参考.     

危机管理与企业核心能力建设

进入21世纪,世界进入了经济全球化、知识经济和互联网经济的时代,这个时代环境的总体特征是震荡、突变、不确定性增强,这就给企业带来各种各样的危机,企业必须重视危机管理,才能实现企业的可持续发展.要管理好企业的危机,就必须明确企业危机产生的原因,文章认为企业的核心能力不强是企业危机产生的根本原因.在此基础上,文章提出要管理好企业的危机,就必须加强企业的预测能力、应变能力、文化能力和学习能力等核心能力的建设.     

建筑企业基于核心能力的建设过程敏捷优化

敏捷竞争理念在制造业中的研究与应用已经比较深入,同样对建筑业也具有借鉴和指导意义。而要实现敏捷竞争,建筑企业首先应该拥有和确定核心竞争能力,建筑企业核心能力的现实基石是企业核心建设过程。文章根据敏捷竞争理念和组建敏捷动态联盟对建筑企业核心竞争能力及对应核心建设过程的敏捷化要求,主要阐述了建筑企业核心建设过程的识别与描述,根据建筑企业核心建设过程的敏捷优化目标,提出了建筑企业核心建设过程的敏捷优化措施方法。     

建筑企业敏捷化与核心能力研究

敏捷竞争理念在制造业中的研究与应用已经比较深入,同样对建筑业也具有借鉴和指导意义。而要实现敏捷竞争,建筑企业首先应该进行敏捷化,而拥有和确定核心能力,是建筑企业敏捷化的实现基石。文章首先研究分析了建筑企业核心能力的层级及其表现形式,重点探讨了建筑企业核心能力与敏捷化及建设项目敏捷动态联盟的关系。     

基于企业文化的企业核心竞争力的提升

市场竞争日益白热化的今天,企业家们都在思考如何打造核心竞争力,都在寻找步入国际市场的通行证,而根本解决之道就在于缔造优秀的企业文化。优秀企业文化是企业核心竞争力的一部分,是组织的灵魂,也是核心竞争力形成的基础和根本精神力量;而企业核心竞争力的形成,则能更好的促进适合企业文化的发展。本文旨在分析企业核心竞争力与企业文化之间的关系,从而探讨如何提升企业核心竞争力,以期促进企业的进步。     

农业核心竞争力的内涵及其形成

本文试图将现代企业核心竞争力的概念引入农业,在产业经济学和制度经济学的框架下,使之扩展为产业层次的农业核心竞争力,在此基础上进一步分析农业核心竞争力的特征、构成和影响因素,进而探索出农业核心竞争力的生成机制,为农业核心竞争力的培育和农业竞争力的提升提供理论支     

企业知识状态属性的测度指标分析

本文对衡量企业知识状态属性的测度指标进行分析。通过对五个属性测度相关文献研究和理论分析,提出了衡量知识存量、知识结构、知识分布、知识水平、知识流动五个属性的测度指标,在此基础上,通过专家问卷和统计分析,对测度指标进行了修改,最终确立了衡量企业知识状态属性的测度指标,为企业知识状态定量研究奠定基础。     

企业知识系统的知识层次性分析

企业知识系统的知识可分为基础性知识、中间性知识和核心性知识三个层次。不同层次的知识在企业的运行中各司其职。企业核心性知识具有自组织性,起到统领作用;中间性知识在核心性知识的统领下协调、调配、指挥基础性知识的应用,从而使基础性知识的价值得到充分发挥。企业各层次知识是以非线性的网络形式相关联,并具有动态转化性。     

区域技术创新系统与企业核心竞争力的关系研究

积极推进区域技术创新系统建设是迎接知识经济挑战,面向21世纪加快发展的必然选择。区域技术创新系统的主体是企业,研究区域技术创新系统与企业核心竞争力的相互关系十分重要。由于区域技术创新系统持续创新的结果体现为区域核心竞争力,而区域核心竞争力最终又通过区域中的企     

基于技术标准的企业核心竞争力提升策略研究

标准是企业之间"游戏"的规则.企业只有掌握规则的制定权,才能够在竞争中掌握主动权.现代企业为了提升核心竞争力,纷纷转向对标准特别是技术标准制定权的争夺.文章首先界定了标准和技术标准的概念;然后阐述了技术标准与企业核心竞争力的关系;在此基础上,提出了企业通过技术标准提升企业核心竞争力的策略.     

基于组织资本的房地产企业核心能力分析

组织资本是形成房地产企业核心竞争力的重要源泉。从组织资本本质着手,通过分析组织资本结构与房地产企业核心竞争力的关系及对其的影响力,提出从促进人力资本向组织资本良性转化和从组织创新的角度提升房地产企业核心竞争力。