架起服务社会的桥梁——人保专线95518开通三月回望

2000年7月1日，人保公司经过精心准备，周密策划，国内首条保险服务专线电话95518隆重向社会推出。运行三个多月来，95518以其功能齐全、后续服务快捷周到而颇受人保客户的称赞，“记住95518，到处都有我们的家”，“电话有线，服务无限”，“95518，就是快”，客户纷纷把类似的赞语送给人保公司。     

陕西人保加快95518专线服务电话配套系统建设

本刊讯“拨通95518,人保服务送到家”。为使这一服务进一步网络化、信息化、自动化,陕西人保公司认真贯彻落实中国人保总部的要求,全力组织95518专线服务电话配套系统的安装、验收和运行,并组织了由地、市分公司信息技术人员参加的95518专线服务电话配套系统安装培训班。培训内容包括:硬件系统、软件系统的安装;系统启动顺序;IP地址分配、实施步骤;常见问题解决措施等有关技术。培训结束后,信息技术处又深入各地、市分公司进行95518专线服务电话配套系统的实地安装和调试。　　这一配套系统的建成,将进一步提高陕西人保公司计算机网络的应…     

"三个中心"建设仍需努力

2000年9月，中国人民保险公司总部作出了在全系统建立客户服务理赔中心、承保中心、财务中心简称“三个中心”的重大决定，并以之作为人保公司实现未来发展目标的主要举措之一。这是人保公司经营管理机制的一次革命性改造，是对管理职能和利益机制的一次重组。经过三年多的努力，这项工作已基本完成，进入验收阶段。但如何进一步深化对三个中心建设的     

智慧从群众中来

为适应市场竞争，提高公司核心竞争力，把握我国加入世贸组织的良好机遇，不断改进和完善自身服务，抢占市场先机，常州人保公司在辖区内开展了一次规模较大的保险产品及服务有奖诚征活动。     

加强基层人保公司资金的核算管理

加强基层人保公司资金的核算管理□陈耀光加强资金的核算管理，是基层人保公司根高经济效器、促讲保险业务稳健发展的客观需要，也是人保公司向商业化转轨、赢得市场竞争的必然要求。就三明市人保公司来说，年收保费达２亿多元，全年的费用也在千万元以上，这么大的业务收...     

财险竞争：依靠创新求发展

在财险竞争中，中国人保公司只有依靠创新才能求得发展，而创新的范围则包括观念创新，组织创新，产品创新，服务创新，市场创新等几个方面。     

实施差异化服务战略 提升人保公司的核心竞争力

随着我国加入WTO和保险市场的逐步开放，保险市场主体日益增多，市场竞争日趋激烈，保险产品和服务同质化趋势也日渐增强，在此情况下，要使人保公司保持持续、健康、快速发展，实施差异化服务应成为保险服务创新的必然选择。     

如何充分发挥人保的主渠道作用

<正> 党的十四大提出的建立社会主义市场经济的目标,既为我国保险业的发展开辟了广阔的前景,又使人保事业面临许多新课题。一方面,市场经济使社会风险保障的需求增大,这就要求保险提供多层次、全方位的服务;另一方面,由于当前国内保险法规尚不健全.保险市场管理薄弱,不规范、无序的竞争在所难免,特别是我国“复关”后,境外保险公司将拥有在我国的开业权,这些公司以许多人保公司所不具备的条件参与竞争.人保公司面临的是机遇与挑战并存、希望和困难同在的新形势.人保公司要继续当好保险业的“野战军”,充分发挥保险市场主渠道的作用,就必须迎接挑战,抓住机遇,加快改革计划经济体制下经营管理机制的诸多弊端,增强竞争能力,     

加入世贸组织后,人保公司如何再造竞争优势

一、加入WTO后,人保公司所面临的挑战 根据<服务贸易总协定>(GATS)和有关金融服务的协议,以及中国与各国签订的双边协议,中国在保险服务领域必须在市场准入、国民待遇、最惠国待遇等许多方面承担义务,面临着以下几个方面的挑战:     

人保基层公司竞争力的成长

随着财产保险市场竞争主体的增加，财产保险业务的竞争也愈演愈烈。而在这场竞争中，人保公司的市场份额无论从广度还是深度都受到不同程度的威胁。大家倾向性地认为，股份制后进入市场的产险公司其管理制度、科技创新、市场开拓等方面胜出国字号的人保公司；因此，人保公司今后的竞争方向是立足改变自己的劣势，学习股份制企业的优势。     

力克不利因素广拓财险业——对人保大田县支公司市场经营现状的调查报告

在当前保险市场激烈竞争的形势下,如何力克不利因素、广拓财险业务成为人保公司的努力方向,本文试图从人保大田县支公司市场经营中的现状和难点出发,探讨人保市场经营中的对策选择,以应对加入WTO后人保公司所面临的严峻考验。     

振奋精神 迎接挑战

1999年对于人保公司财产险业务可谓喜忧参半。     

在竞争中扬长避短 充分发挥人保优势

<正> 目前,国内保险市场已经从独家垄断的封闭型,走向多家经营的竞争型。面对保险市场竞争日渐加剧的形势.作为我国社会主义保险企业中发展历史最长、实力最雄厚的中国人民保险公司(以下简称人保公司),应如何扬长避短,让自身优势得到充分发挥呢?笔者认为,主要应从以下四个方面入手.才能使人保公司在竞争中立于不败之地。一、扬实力雄厚,避固步自封人保公司作为国家保险公司.具有组织经济补偿的雄厚实力.从大兴安岭火灾到江苏、安徽和一些地区发生的特大洪涝灾害,从广州空难到深圳特大爆炸事故.人保公司都能主动及时履行经济补偿职     

加强保险市场管理 为社会主义市场经济服务

加强保险市场管理为社会主义市场经济服务中国人民保险公司长汀县支公司从全国来说，随着太平洋保险公司、平安保险公司的相继成立和外国保险公司的进入，人保公司＂一统天下＂的局面已经打破，保险市场竞争的局面已经形成。从我县来说，虽然太平洋、平安保险公司尚未延伸...     

力克不利因素广拓财险业务——对人保大田县支公司市场经营现状的调查报告

在当前保险市场激烈竞争的形势下，如何力克不利因素、广拓财险业务成为人保公司的努力方向，本试图从人保大田县支公司市场经营中的现状和难点出发，探讨人保市场经营中的对策选择，以应对加入WTO后人保公司所面临的严峻考验。     

携手奥运 共筑辉煌

由人保财险主办的“北京2008 我们一起保障”奥运公益活动是人保公司对“体验文明 共享奥运”2006第四届北京奥林匹克文化节的热烈响应和倾情参与，是公司深入践行“铸金牌服务 为梦想护航”奥运保险合作理念，倡导全社会共同保障北京奥运成功举办的一次大型公益活动。     

人保公司应对入世的思考

我国入世后，人保公司在面临巨大发展机会的同时，也将面临来自外资保险公司越来越激烈的竞争与挑战。为此，人保公司应该及早研究应对措施，以期抓住机遇，赢得挑战，在新的形势下取得更大的发展。     

与时俱进 只争朝夕——访中国人民财产保险股份有限公司上海市分公司总经理孙玉祥

在中国人保股改重组取得阶段性成果之际,一种“四新”发展战略,即“新形势、新体制、新模式、新战略”的全新视角,已在公司领导层中形成共识,并逐渐演化成为新人保公司浴火重生、展翅腾飞的力量之源。假着业界对股改后具有“裂变”能量的人保公司的关注,也带着社会公众对这家力争成为上海保险市场区域主导性保险公司的期许,日前本刊记者专门对中国人民财产保险股份有限公司上海市分公司总经理孙玉祥进行了一次访问,请他谈谈人保公司股改后的一些新见解、新思路。     

“复关”对人保公司经营涉外业务的挑战

<正> 恢复我国“关贸总协定”缔约国地位.伴随而来的贸易自由化.将有利于我国外向型经济迅猛发展.这也为向外向型经济提供配套服务的涉外保险业务发展创造了一个良好的环境。届时.我国保险业将获得进入其他国家保险市场的机会.这对于人保公司开拓我国的海外保险市场,发展涉外保险业务是十分有益的。然而,我们更要看到“复关”后人保公司涉外保险业面临的冲击和挑战。首先,经营业务面临竞争。市场准入的承诺.我国保险业将逐步对外开放.首先涉及的是与过境贸易有关的货物运输保险及其它外币保险业务的放开经营。这就意味着今后我国的涉外保险业务将裸露     

提高财务分析水平促进会计工作由核算型向管理型转变

人保公司的财务分析,是会计核算的继续,它以国家政策、法令为准则,根据会计账表反映的数据资料,运用定量分析方法,对保险企业资金的运动过程和财务收支成果进行科学的分析、预测,为经营决策提供会计信息,因而是公司管理不可缺少的重要环节.财务分析具有时效强、可信度高的特点,常被称为实施有效管理的"第一只眼晴".财务分析水平的高低,不仅直接反映人保公司会计核算质量的高低,而且会直接影响公司的经营决策.本文就提高人保财务分析水平,促进人保公司会计工作由核算型向管理型转变谈点粗浅认识.