怎样用动态DPMO管控过程质量

1 引言 DPMO，即每百万机会的缺陷数（Defects Per Million Opportunities），是电子组装业中一种先进的质量评价指标，特别是像采用表面贴装技术（SMT）这样的电子组装工艺时,DPMO显得非常实用，也是业界流行的质量评价指标。IPC7912标准中对DPMO的计算方法给出了详细的定义。     

基于S3C2410A的μC/OS-Ⅱ和μC/GUI的整合移植

文章以Samsung公司的S3C 2410A为嵌入式硬件开发平台,提出一种将实时操作系统μC/OS-Ⅱ与图形用户界面μC/GUI整合构建成一个嵌入式应用系统的设计方案。该方案通过移植μC/OS-Ⅱ,初始化S3C 2410A内部LCD控制器,配置μC/GUI的相关文件和宏定义,总结出一套在S3C 2410A上具体的整合方法和移植步骤。最终测试表明该整合移植方法可行,系统平台运行稳定可靠。     

AC公司供应商选择与评价实例研究

AC公司为英国独资企业,是总公司第一个海外生产基地。因此全球采购经验不足,供应链体系尚未成熟。文章的目的是建立一套供应商评价选择体系,完善供应链、加快本地化采购、降低采购成本,最终实现中国工厂成为整个集团的采购中心的目标。深入分析公司的具体特点,采用层次分析法探索建立一套适合公司特点的供应商选择评价体系。然后进行了实例验证。验证结果基本与事实相符。最终公司采纳了这一体系,完善了供应链,为企业的不断成功提供有力保障和支撑。同时本研究也可为同类企业参考。     

浅谈供电企业的数据质量指标体系研究

本文对建立供电企业的数据质量指标体系进行了综述,首先介绍了确定数据质量指标的定义、分类、规则、算法等工作方法,然后归纳总结了建立指标体系的具体步骤以及思路。最后通过信息技术手段固化相关的理论,提供实践依据。     

6S管理在PE公司组装车间的应用研究

文章以PE公司组装车间为研究对象,运用6S管理理念,分析了该企业的组装车间6S管理的实际情况,罗列出了有待改善的问题。结合6S管理理念的实际要求,提出了与该车间实际情况相符的改善建议,解决了工作场所比较混乱,工具和材料摆放位置不合理,工作区域的废品和垃圾未按时清理,物料存放不规则,工作人员整体素质较低,生产作业过程中存在安全隐患等问题,达到了生产车间干净整洁,物料和设备错落有致,生产过程安全可靠的目的,间接地提升了该公司的生产效率和成品质量,树立了良好的企业形象,从而提升该企业的市场竞争能力。     

用“星”助推企业班组标准化建设

班组是公司生产、经营的基本单元，班组管理是公司管理的基础，直接反映管理水平的高低，直接决定公司的可持续发展能力和竞争能力。夯实班组基础管理，需根据企业特点建立一套适合班组管理的一套标准和体系即“星级班组”评定标准和班组标准化管理体系，为班组指明管理方向。     

X家具公司薪酬方案设计研究

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容之一,也是企业最基本的激励机制。本文通过对X家具有限公司的薪酬管理问题进行调查、分析,并结合X公司发展战略和薪酬设计原则,设计了一套适合该企业目前发展状况的薪酬方案。以期对X公司以及其他同类公司薪酬体系改革提供借鉴。     

X家具公司薪酬方案设计研究

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容之一,也是企业最基本的激励机制。本文通过对X家具有限公司的薪酬管理问题进行调查、分析,并结合X公司发展战略和薪酬设计原则,设计了一套适合该企业目前发展状况的薪酬方案。以期对X公司以及其他同类公司薪酬体系改革提供借鉴。     

从一般消费品召回透视美国的产品召回制度

基于较为完善的法律法规体系和详尽的技术标准体系,美国建立起一套以保证产品质量和维护消费者权益为中心的产品召回制度。美国的产品召回形式上是自愿性的,本质上却是强制性的,并在事实上对我国产品的出口形成了技术壁垒。     

X 家具公司薪酬方案设计研究

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容之一,也是企业最基本的激励机制.本文通过对X家具有限公司的薪酬管理问题进行调查、分析,并结合X公司发展战略和薪酬设计原则,设计了一套适合该企业目前发展状况的薪酬方案.以期对X公司以及其他同类公司薪酬体系改革提供借鉴.     

柳州卷烟厂滤棒成型车间建设项目的质量管理

质量是企业永恒的追求,是一切产品(或服务、过程、体系)的生命线,更是建设工程项目的生命。柳州卷烟厂在滤棒成型车间建设项目推进过程中,按照项目管理知识体系(PMBOK)指南要求,应用项目质量管理理念和WBS工具,围绕项目建设的设计阶段、施工准备阶段、施工阶段以及验收阶段整个项目生命周期,参照质量控制标准(WHS)评价体系,实时监控施工过程的每个环节,系统分析研究存在或潜在的质量问题,制定对策并予解决,避免留下质量安全隐患,确保整个建设工程项目的质量,为公司卷烟生产和长远发展奠定坚实基础。     

A multiobjective model for the selection and timing of public enterprise projects

In theory, a public utility company improves the quality of community life through its projects and actions. However, project selection and prioritization by these companies are highly complex processes. To assist company planning managers in such processes, we propose a mixed integer programming model that selects, from a bank of projects, which are worthy of investment. The question of timing is also addressed. The model maximizes a weighted sum of normalized economic and financial net present values and a social impact index. It simultaneously satisfies a set of precedence relations among projects, the earliest and latest project start dates, exogenous budget limits, and endogenous project cash flow generation. We illustrate the model's effectiveness using an example constructed from a case study of a major Latin American water and sewage company.     

工程项目质量管理体系及成熟度评价

以某电建企业为例对质量、质量管理、项目质量管理的相关理论进行系统分析,然后,分析电建项目质量管理阶段的质量问题及成因,提出构建工程项目质量管理体系,继而基于电建项目的施工特点构建工程项目质量管理成熟度模型,通过层次模糊综合评价法综合评定某电建单位质量管理成熟度水平,验证质量管理体系在工程项目质量管理中的科学性。     

项目管理信息平台开发中设计管理模块开发的研究

本文依托建科咨询信息平台中的项目管理业务系统平台开发,通过项目管理信息平台的总体策划,对公司承接的项目管理项目中设计管理工作进行分析,制定出合理的设计管理模块,同时为了配合公司大力推广项目管理信息平台,制定了设计管理模块的使用考核办法和具体考核指标,为公司今后项目管理项目的规范化运作打下了扎实的基础。     

变频器固定频率控制在超长链条输送线中的应用

XX公司为了降低从车间1到车间2输送物料的运输成本,在车间1和车间2之间建设了一条总长650米的链条输送线,用于物料的连续输送。由于原控制系统存在诸多缺陷,并缺乏及时的售后服务,特组织公司内外技术力量对该输送系统进行了技术研究,制定了"变频器多段固定频率控制"方案。本文主要介绍了该输送系统的功能、系统改造方案的具体设计及改造后系统的运行调试,实践证明该方案大大降低了故障率,提高了系统的稳定性。     

Organizational Learning in Project‐Based Companies: A Process Thinking Approach

Although a traditional project model is clearly useful for laying out the patterns of relationships surrounding a project, it does not provide the temporally embedded accounts that enable us to understand how organizational learning takes place. The process thinking perspective offers a means to solving this problem. This article provides an analysis of how different processes interact dynamically in order to benefit project‐based companies' organizational learning. Two findings from this study are: (1) organizational learning is a dynamic concept that emphasizes the continually changing nature of a project‐based company and (2) sensemaking and negotiation of meaning are ongoing processes in project‐based companies.     

价值工程在房地产开发项目成本集成化管理中的应用

以业主和项目管理公司为核心的房地产项目全生命周期成本集成化管理模式中,关键是在信息化协调管理平台下,实现各参与方无障碍的沟通交流,在此基础上如何更好地运用价值工程这一工具,实现降低房地产开发项目全生命周期成本的目的。     

生产物流平衡的持续优化在硬盘磁头制造业的应用

以广东某硬盘磁头代工企业生产线为研究对象，运用装配线平整技术，以生产物流平衡为目标分析了设备能力、任务分配、工装改善以及生产计划排配等方面存在的问题：提出并实施了改善方棠。保证了生产线的物流负荷平衡。优化方案的实施使企业生产能力提高并有效地降低了生产线在制堆积的问题，在制品周转从3．2天缩短到2．5天，生产现场的环境也得到了改善。     

大型建设工程项目公司质量过程控制和界面控制探讨

分析了大型建设工程项目公司采用ISO9000标准 (ISO/DIS9000 :2000)进行质量控制的必要性。根据过程方法 ,对大型建设工程项目的过程控制和质量界面控制进行了初步的探讨。     

浅谈旧工业厂房加固改造

工业厂房因勘察设计和施工的失误,非正常使用、荷载众多且使用环境恶劣等因素的影响,结构体系的承载力降低,严重影响结构的安全使用。厂房的改建比新建节约资源,且回收投资的速度快,使得结构加固工作变的尤为突出。本文结合湘潭市电机股份公司车间厂房的工程加固实例,并根据笔者多年来的工作经验,指出了旧工业厂房存在的主要安全问题及加固特点,为实际工程合理的选择加固方案提供参考。