浅谈建筑工程预算存在的问题及对策

作为建筑施工费用的一项预见性工作,建筑工程预算准确与否将会对建筑工程施工产生直接的影响。伴随我国建筑工程不断的增多,愈发多的建筑工程开始出现预算问题,致使建筑工程施工进度和质量受到严重的影响。因此文章就建筑工程预算中现存问题进行了大致分析,并就此提出了相应的解决对策,以便使我国建筑施工质量得到提升,从而在一定程度上对我国建筑行业发展起到推动作用。     

试论建筑工程预算存在的问题及对策

文章分析目前建筑工程预算中存在的问题,提出加强建筑工程预算的对策：要适时调整工程预算定额,实现工程造价动态管理;建立一个精干、高效、科学的工程预算管理体系。     

建筑工程预算存在的问题及对策探讨

随着我国社会经济的不断快速发展,人们对城市基础设施提出越来越多的建设需求,城市建筑工程规模也呈现出不断扩大趋势.任何建筑工程项目在正式施工之前,都要做好充分的施工前期准备.在施工准备阶段中,为保证建设单位能够如期根据预算计划开展工程的建设,避免施工过程中出现施工原材料浪费现象,有效把控施工成本,保证建设单位获取最大程度...     

建筑工程预算存在的现实问题及对策

建筑工程预算在项目工程中起到至关重要的作用。建筑工程预算的准确是项目工程顺利展开、如期按质完成以及工程竣工结算的重要保障。因此,笔者通过分析建筑工程预算管理中存在的现实问题,提出了应对策略,以期为施工企业在建筑工程预算管理方面提供借鉴意义,并推动我国建筑行业预算管理体系向统一化、科学化、动态化的方向发展,实现建筑工程造价的动态管理。     

建筑工程预算存在的问题及对策分析

建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发,提出了可操作性强的解决策略,对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。     

浅谈建筑工程预算

建筑工程预结算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招标、考核企业经营管理水平的依据,是项目投标标准的重要手段,也是工程前期和后期工程造价的考核依据。     

浅析建筑工程项目预算管理对策研究

本文从建筑工程项目预算管理的作用出发,分析预算管理存在的问题,并有针对性的提出了解决这些问题的对策。     

建筑工程预算管理现状及对策分析

随着经济的不断发展,人民的生活水平也在不断提高,建筑行业在经济发展的带动下不断发展,工程的造价和预算管理问题就成了建筑业发展的一个非常重要的组成部分,对工程造价进行控制的最有效的方式就是工程预算审核,这项工作对技术性和技巧性的要求都是非常强的,从事这项工作的员工都必须具备相当高的业务水平,不仅要对与施工相关的文件、设计、协议、合同等非常熟悉,还要不断地对新知识进行学习。本文就对现代建筑工程预算审核和管理中存在的一些问题进行探讨并提出相应的对策。     

浅谈建筑工程项目造价预算控制管理及对策

工程项目造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。本文主要分析建筑工程造价管理的现状和问题,分析在各个阶段的造价控制措施。     

建筑工程预算管理问题与对策探析

工程预算管理是工程项目管理的一个重要组成部分。在工程投资管理中起到核心主导作用。文章针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题,重点从加强对工程预算的认识,加强工程预算编制的准确性,加强工程预算的动态管理和统筹管理等几个方面进行了分析和探讨。     

建筑工程施工管理及创新研究

一个企业的工程项目的施工管理得当与否关系到其自身的生产利润高低和社会效益的好坏。笔者以自己在建筑施工管理工作上做的一些研究为基础,细致的分析了建筑施工单位的工程施工管理及其相应的创新对策。     

浅谈工程项目管理中的合同管理问题及对策

合同管理是工程项目管理重要的组成内容,一旦合同管理出现严重的问题,很容易引发各种纠纷问题,不利于整体工程项目顺利建设开展。基于此文章以工程项目管理中的合同管理问题为研究对象,首先对工程项目合同管理应遵循的原则进行了简单的介绍,随后结合工程合同管理实际,分析探讨了其中存在的一些问题,最后结合这些问题,提出了一些针对性的应对解决策略,希望能够为相关研究提供一定的参考。     

浅析我国在绩效预算管理中存在的问题以及对策

绩效预算是一种价值管理形式,它把市场经济的一些基本理念融入公共管理之中,从而有效地降低了政府提供公共品的成本,提高了财政支出的效率。它不仅是一种预算方法的改变,而且是整个政府管理理念的一次革命。本文通过对我国目前绩效预算管理中存在的问题,探索性的提出绩效预算改革的对策。     

分析思考企业预算管理存在的主要问题和措施

预算管理是企业发展和管理不可或缺的环节。本文先介绍预算管理的涵义,以及其作用意义,指出企业预算管理存在的主要问题,最后实施有效策略以提升企业预算管理水平。     

财务预算在企业管理中遇到的问题及对策

财务管理对于一个企业来说是非常重要的,它的理念贯穿了整个企业,企业的生产经营、内部单位的资金配给,以及各个职能部门的活动经费,财务管理都在其中发挥着作用。然而如果财务管理没有预算,企业可能会遇到不必要的经营风险和财务风险。因此,一个企业全面推广预算管理对于企业来说是大有裨益的,而在企业预算管理中,资金管理的地位也是不可忽视的。     

工程造价中资金预算面临的挑战及对策

资金在其中的运行形态,遵循资本循环公式G—W—G`的逻辑路径,即项目资金将在时间上依次处于原材料采购阶段、项目施工阶段,以及项目竣工结算阶段;同时,项目资金在空间上又同时处于上述三个阶段。为此,应围绕着采购、施工、结算等三个阶段来开展资金预算工作。同时,还应充分理解工程项目的经济价值,这也将决定着资金预算的合理性与否。从现状分析来看,应主要从克服主观方面的不足来下工夫。     

建筑工程质量管理问题及对策

质量问题是建筑工程建设中最关键的问题,在很大程度上直接影响到整个建筑工程的投资效益。可见,对建筑工程的质量进行有效的管理是极为重要的。然而,目前我国的建筑工程大多都存在或多或少的质量问题。因此,对建筑工程质量管理中存在的问题进行分析,并探讨研究相应的对策,有利于优化建筑工程质量管理,提高建筑工程质量。     

谈工程造价管理存在的问题及对策

工程建设需要科学规划和科学发展。随着我国城乡建设进程的加快,工程造价管理中存在的问题日益凸显。文章认为,严格执行国家制定的建设工程法律法规是解决这些问题唯一的途径。     

公路工程施工项目管理中的问题和对策研究

目前我国的公路建设市场正在飞速发展,因此,我国的公路工程施工项目管理工作也在不断发展中渐渐成熟,这也对我国的公路建设起到了奠基作用。但其中仍然存在着不少问题,其中一些问题令人十分担忧。由此,本文基于目前我国公路工程施工项目管理的现状,存在的问题以及其对策进行研究。     

研究提高建筑工程经济管理策略

本文在结合我国建筑工程经济管理现状的基础上,提出了建筑工程行业经济管理的改进和完善策略。