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相似文献
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1.
杜志达 《价值工程》2014,(23):130-132
混凝土坝工程是复杂巨系统工程,施工周期长,在项目实施过程中对项目进度/费用联合分析、集成管理非常重要。文章正是在对项目费用/进度进行联合分析的基础上,提出了基于网络计划技术与挣值法联合预测的方法,对于实时控制混凝土坝工程的施工进度以及预测工程完工总工期有一定的理论意义,并通过实例分析验证了方法的可行性。  相似文献   

2.
风险投资项目中技术风险评价   总被引:1,自引:1,他引:0  
分析了风险投资中风险的种类,认为技术风险是风险投资关注的重点,对企业投资项目的技术风险评价和预测是风险分析的重要组成部分。建立了技术分析指标体系,给出了定量评价方法。应用实例表明,该方法可以正确地评价风险投资项目中的技术风险,指导企业对风险投资项目的管理和运作。  相似文献   

3.
一、引言 房地产项目如何防范、规避和控制投资风险是整个项目管理中生死攸关的问题,对项目的经济效益和社会效益都具有现实和深远的影响.目前项目投资风险分析方法的发展趋势已由经验法转向建立在现代数学理论基础上的预测体系和评估方法.本文,应用可拓学中的物元综合评判方法,分析了投资风险对项目的影响,建立了房地产项目投资风险影响程度物元评价模型,并且提出了风险程度评价准则.通过对实例的分析计算,方法可靠,结果直观明了,符合实际,为房地产项目风险投资提供了科学、可靠、直观的评价方法.  相似文献   

4.
企业投资风险及其控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
风险是客观存在的,每一项投资都有一定的风险。企业在投资时必须要经过预测、决策,并对投资项目实施严格的审核与管理,以防范和降低风险所造成的损失,提高投资项目的经济效益。本文就此进行探讨。  相似文献   

5.
根据财务评价依据,选取财务评价参数,在拟定评价时间和收费标准的基础上,估算拟建物流园区的各项业务收入、各项成本数额,计算出拟建项目的财务内部收益率、财务净现值、投资回收期等主要财务效益指标,并与规定的财务指标比较,进一步判别拟建项目的财务可行性;在此基础上,通过对业务风险、预测风险、物价上涨等几个主要风险因素进行风险分析,计算项目风险发生的概率,并提出防范风险的措施。以财务评价、风险分析结论作为投资项目建设的重要依据。  相似文献   

6.
企业投资风险及其控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
风险是客观存在的,每一项投资都有一定的风险.企业在投资时必须要经过预测、决策,并对投资项目实施严格的审核与管理,以防范和降低风险所造成的损失,提高投资项目的经济效益.本文就此进行探讨.  相似文献   

7.
论物流园区投资项目的财务评价和风险分析   总被引:1,自引:1,他引:0  
根据财务评价依据,选取财务评价参数,在拟定评价时间和收费标准的基础上,估算拟建物流园区的各项业务收入、各项成本数额,计算出拟建项目的财务内部收益率、财务净现值、投资回收期等主要财务效益指标,并与规定的财务指标比较,进一步判别拟建项目的财务可行性;在此基础上,通过对业务风险、预测风险、物价上涨等几个主要风险因素进行风险分析,计算项目风险发生的概率,并提出防范风险的措施.以财务评价、风险分析结论作为投资项目建设的重要依据.  相似文献   

8.
《价值工程》2017,(2):1-6
总结提出城市轨道交通PPP项目关键风险因素集,共包括7个一级风险因素和21个二级风险因素,结合项目实例采用灰色关联度分析法对AHP进行修正,用以对项目关键风险因素损失度进行评估,利用Shapley值模型对风险因素发生概率进行预测评估,最终得出7个一级风险因素的综合风险量大小依次为建设风险、市场开发风险、金融风险、政策风险、组织管理风险、信用风险、不可抗力风险,根据风险因素评估结果,提出风险应对措施,对提高项目成功率、促进PPP项目在我国健康发展具有重大作用。  相似文献   

9.
谢亮 《价值工程》2015,(19):30-32
在政府投资项目推行代建制的过程中,必须正确认识代建制模式下的风险管理工作的重要性,认清风险的来源,有效评估工程项目风险严重程度和整体风险水平是决策项目上马的先决条件。本文在阐述代建制项目进行风险评价的重要性基础上,结合政府投资代建项目的特征和国内工程的实践进行归纳总结,建立了共性的风险评价指标体系,提出了基于误差反向传播算法的BP神经网络评价模型,并通过算例验证了该模型的可行性,为实际工程项目进行风险预测、应对、规避提供决策支持,从而提高了政府投资项目的整体效益。  相似文献   

10.
刘宏  张时斌  韩亚波  关业欢 《价值工程》2019,38(13):167-169
针对传统的协同过滤算法没有考虑到不同用户之间相似度的差异以及用户对项目的评分时间等因素的影响,提出了一种基于加权相似度显隐式反馈的协同过滤算法:先获取用户的显式和隐式反馈评分信息以及用户-项目的评分时间信息。再对评分信息进行基于时间的加权处理,并对传统的相似度计算方法进行修改,引入相关度因子。最终根据预测公式获得用户的推荐结果。实验仿真表明算法在平均绝对误差和精确率两个指标上有了一定的提高,并在一定程度上提高了推荐算法的准确性。  相似文献   

11.
陈耀华 《价值工程》2014,(9):142-144
本文简述了安全风险的特征和分类,介绍了故障树分析法的基本步骤和分析方法,同时以"工人从脚手架、模板、作业平台上坠落"作为顶上事件,系统讲解了故障树分析法在项目安全风险评估中的应用,对企业和项目安全风险管理有一定的借鉴意义。  相似文献   

12.
王秋芹  冯勤超 《价值工程》2009,28(11):94-96
软件项目风险管理是一门新兴的学科。近年来,出现了一系列软件项目风险管理方法,取得了相应的成果。介绍了软件项目风险管理相关概念,阐述了软件项目风险管理工具和方法,并进行了比较分校。  相似文献   

13.
高金生  邱文霞 《价值工程》2012,31(13):144-145
信息系统项目的建设是复杂的、开放的和多变的,风险的多样性及隐蔽性,需要一种管理方法对各个过程及环节进行有效管理,为此,引入了风险管理,风险管理是现代项目管理与传统项目管理的不同之处。首先,介绍了风险及风险管理的概念;在此基础上,阐述了信息系统项目风险管理的过程框架,提供了风险管理的各个过程及步骤,进一步研究了各个过程及环节的管理方法,分析了风险管理的管理路径,从而避免了信息化系统项目建设过程中风险导致的项目失败,为信息化系统的管理提供了一种新的手段及新的思路。  相似文献   

14.
近年来,我国的经济发展较为迅猛,呈现出繁荣的景象。在此基础上,推动项目融资风险管理的出现与成长,而PPP模式较为突出,不同于暗含经济风险的传统型风险管理,能够在一定程度上助力政府财政支出压力的降低。但是需要多加关注的是,PPP模式的工程项目融资本身就具备一定的风险因素。为此,论文着眼于实际情况,充分考虑其基本特点,提出行之有效的防患策略,为我国顺利推进PPP模式工程项目管理工作提供一定的借鉴意义。  相似文献   

15.
张建坤  张璞  陈晨 《基建优化》2004,25(4):13-15,25
通过对房地产投资项目策划的研究,为开发项目寻找符合项目自身特性的融资方案,提出了房地产投资项目进行融资策划时要采取的策划方法和思路,将财务管理与房地产开发项目特性相结合,运用一定的数学方法,通过对融资风险程度,资金成本的高低等进行安全性、经济性、可行性各指标的分析,选择出最优或者最满意方案,不仅具有一定的理论价值,还具有较强的实践指导意义。  相似文献   

16.
工程项目又称单项工程,是指具有独立存在意义的一个完整工程,它由许多单位工程组成的综合体。工程项目是指投资建设领域中的项目,即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿项目实施的总工程。本文简单分析了工程项目成本控制的方法。  相似文献   

17.
随着当前市场经济的快速发展,各行各业在经营发展中关于PPP模式的应用也较多。PPP模式的应用在一定程度上降低了主体企业的经营风险、经营压力,与此同时也产生了一定的项目风险。基于此,分析环保企业在发展中如何实施PPP项目的风险应对,并规避项目发展风险,则成为当前环保企业发展中主要研究的问题。论文从环保企业PPP项目面临的风险因素,以及具体的应对措施方面进行简要的分析研究。  相似文献   

18.
郝小影  韩伟 《价值工程》2010,29(15):34-34
今天许多中国企业已经在国际工程市场上占据了一定的地位,享有了一定的知名度。但是中国企业大多属于人力资源密集型企业在国际项目中投入的人力和设备过多,而经营和管理方法没有及时改进,容易给企业和国家造成一定的经济损失。笔者根据自己在国外项目中多年的施工和管理经验结合现在国际工程的现状,总结从事国际工程应该注意的问题。  相似文献   

19.
蒋建华 《价值工程》2010,29(21):63-63
电力工程项目由于技术含量高、环节众多、周期长、投入大、不确定性因素多,从项目的工期、质量、成本都存在各种风险,项目风险管理是为了最好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术,是一种综合性的管理活动。本文介绍电力工程项目风险管理与风险控制,提出了电力工程项目中的风险控制方式。因此通过识别、判断风险,制定风险控制计划、应对策略,加强监管等尽可能地减少风险,以最大限度地实现工程项目管理的目标。  相似文献   

20.
王志辉 《价值工程》2012,(27):92-93
公路建设工程中出现的事先不确定的内部或外部的干扰因素,谓之风险。任何公路建设工程都存在风险,如工期延长、成本增加、计划修改等,这些都会造成经济效益的降低,甚至公路建设工程的失败。正是由于风险会造成很大的损害,风险管理已成为公路建设工程管理中不可或缺的一环。良好的风险管理能获取巨大的经济效益,同时也有助于提高企业竞争和管理水平。  相似文献   

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