基于4PL的工程项目物流运作模式研究

提出基于4PL的工程项目物流运作模式,集成工程运作过程链中多方企业的资源,以物流信息为核心,合理调控,可以促进工程项目物流顺利运行。     

基于4PL的工程项目物流运作模式研究

提出基于4PL的工程项目物流运作模式,集成工程运作过程链中多方企业的资源,以物流信息为核心,合理调控,可以促进工程项目物流顺利运行.     

几种经济性极佳的自动化仓储系统解决方案

如何实现物流工程项目的低成本建设?本文结合我国现代物流技术应用的实际,研究规划了几种经济性极佳的自动化物流仓储解决方案,证明了"自动化物流项目不是贵族工程".     

基于4PL的工程物流决策支持系统探析

为了提高工程项目物流服务的安全性和时效性，依据工程项目物流的特点和4PL的本质功能，运用4PL的理论和技术．针对工程项目物流问题，在明晰工程项目4PL的具体内容的基础上．从信息共享、资源整合和利益分配等方面，探析了工程物流决策支持系统的构成与运作机制。     

第四方物流在工程项目物流决策支持系统中的应用

结合第四方物流理念,构造了一个工程项目物流决策支持系统体系框架,并进行运行分析。结果显示,综合企业拥有的资源、完成任务的时间、成本进行分析,可以获得较好的工程项目物流解决方案。     

第四方物流在工程项目物流决策支持系统中的应用

结合第四方物流理念,构造了一个工程项目物流决策支持系统体系框架,并进行运行分析.结果显示,综合企业拥有的资源、完成任务的时间成本进行分析,可以获得较好的工程项目物流解决方案.     

国际EPC项目物流管理

当前国际EPC项目渐渐成为了国际工程承包的主要方式,作为企业的核心能力国际工程物流对国际工程企业的行业国际竞争力有着深远的影响。与之对应的国际工程物流也在某种程度上直接制约了国际工程项目的具体进度和服务质量,同时,国际工程物流的成本管理也逐步转变成国际工程企业的重要利润来源之一。     

我国第四方物流运作模式与发展策略研究

第四方物流(4PL)的发展是我国物流产业发展的重要方面。它对整合物流资源,降低物流成本,推动物流产业的发展非常重要。分析了第四方物流的运作模式及其价值表现,在此基础上提出我国发展第四方物流的策略。     

物流工程项目设备监理模式探讨

针对国内物流工程项目建设过程中存在的问题,深入分析了几种物流工程项目的管理模式,提出了第三方设备监理模式。通过对相关设备监理模式的组织架构和功能定位等分析,明确了设备监理的主要内容。在实际项目建设过程中,验证了第三方设备监理模式的可行性。     

基于价值工程(VE)的工程项目物流成本控制问题研究

价值工程(VE)对解决工程项目物流成本高、效率低下问题,具有很强的理论和实践意义。从工程项中物流成本控制中存在的现实问题出发,引入VE理论,有针对性地提出工程项目物流管理中,成本控制的方法和对应的策略。     

浅论我国现阶段的电网工程造价管理研究

随着我国社会主义市场经济体系的初步建立,我国的电力事业获得了空前的发展。电网工程在电力系统发展过程中,同样在我国遍地开花。这种情况下,电力系统中电网工程造价管理,也显示出越来越重要的作用。当前形势下,如何有效控制电力工程工程造价,已经成为我国电力工程造价管理工作中的重中之重。     

浅谈建筑工程项目的成本控制

伴随着我国经济的发展,国家逐步加大对工程建设的投资力度,而企业在工程项目的成本控制管理方面却很薄弱,目前我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种粗放、经验型管理的层次,成本管理常处于失控状态。文章介绍了我国建筑行业成本控制的现状,阐述了成本控制的原则、方法和内容,得出了针对我国建筑行业成本控制的解决方法。     

营造桉树人工林——林浆纸一体化可持续发展的有效途径

林浆纸一体化正成为中国造纸企业发展的基本模式,大力营造桉树人工林是逐步缓解原材料瓶颈,推进林纸一体化工程建设的重要举措。桉树人工林的快速发展必将提升整个造纸行业的可持续发展能力,从而保障我国造纸产业的安全。     

谈建筑现场施工管理

建筑施工现场是建筑企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所。施工现场管理是建筑企业管理的出发点和落脚点,其水平如何是衡量建筑企业综合管理水平的重要指标,也是保证工程进度和工程质量,提高劳动效率,降低工程成本的重要环节。     

基于人力资源管理的角度探析工程造价咨询企业的发展策略

人力资源管理是工程造价咨询企业内部管理的重要组成部分,人才优势是工程造价咨询企业发展壮大的关键。本文以重庆市工程造价咨询企业为例,在对当前工程造价咨询企业人力资源现状与本质特点对比分析的基础上,阐述了造价咨询企业人力资源管理的现状,并进一步提出了一系列提高造价咨询企业人力资源管理水平的建议。这些建议的实施将会促进工程造价咨询企业发展,显著提高工程造价咨询企业的核心竞争力。     

浅谈医院建设工程施工合同管理中的有关问题

随着我国经济的发展和科技进步的日新月异,我国的建筑业在新时代的浪潮中稳步前进,工程建筑是一项利国利民的伟大事业,祖国繁荣富强,百姓安居乐业都离不开建筑业在其中所起的重要作用。在生活节奏逐步加快的今天,建筑行业由于新技术的革新,新理念的引进,新材料的发现等是其发展速度不断加快,人们在不断追求"提速"同时也不要乱了章法,工程保质保量的完成是任何工程项目建设的最终目的。所以为了建筑项目达到质量高,工期短,造价低的目的,对于工程项目的合同管理就显得尤为重要,施工合同是业主与施工方之间签署的关于施工过程中各项内容所达成的具有法律效力的书面文件,保护双方各自的利益,也保障了工程施工中各项环节能够顺利的完成。作为医院建设工程,其体现的社会利益远比经济利益大,所以在建设的过程中更不得有任何闪失。笔者从事工程管理工作多年,通过多年的工作经验,略述己见,探讨了为了保证医院建设工程能够如目标所述完成医院对于所签订的合同进行管理时就应该注意的几个方面。     

Innovation,agile project management and firm performance in a public sector-dominated economy: Empirical evidence from high-tech small and medium-sized enterprises in China

While agile project management has become increasingly important for high-tech small and medium-sized enterprises (SMEs), firm performance varies greatly due to companies’ different degrees of innovation capability and internal and external environmental dynamics. Drawing on the resource-based view – as well as innovation capability and agile project management theories – a comparative analysis was conducted of two high-tech SMEs. The results were used to develop a theoretical model based on six hypotheses. Empirical research was carried out that included measurement of key variables, data collection and analysis, validity and reliability tests, regression analysis, and structural equation modeling, which confirmed five of the six initial hypotheses. The proposed model incorporates different innovation capability roles, considers project agility enhancement of firm performance, and takes into account interactions between companies’ innovation atmosphere and environmental dynamics in a public sector-dominated economy (i.e., China). The results contribute to project agility management’s theoretical development and refinement by presenting new findings on innovation and environmental dynamics. The results also provide guidelines for project agility practices in high-tech SMEs in China, with the potential to improve these firms’ performance. Implications and limitations are also discussed.     

强化竣工结算管理 有效控制工程造价

对国内经济发展来说石油行业是一个比较重要的行业,该工程行业在促进国内经济发展以及人们生活水平的提高方面起着十分重要的作用。随着市场竞争的日益加剧,石油工程业也未能避免这一激烈竞争的冲击,工程整体造价对该行内部之间的竞争力的大小起着决定性的作用,所以说不断提高造价控制力是当下促进该行业经济效益与整体实力提高的重要措施,具有十分重要的经济和现实意义,本文我们将从油田工程竣工结算管理角度,对工程造价的有效控制做出分析与探究。     

浅谈我国工程造价存在的问题与对策

工程造价关系着多方的经济利益,当下的建筑行业的主要研讨的话题就是建筑工程造价的策略。相对于国外来说我国的工程造价管理起步稍微晚,建筑工程造价还有很多的不足之处需要解决。毫无疑问这限制这我国建筑业发展的进程,本文分析了当前我国工程造价中存在的问题,并探讨了相应的对策。     

投资缅甸伊江上游水电项目国家风险分析

为了积极贯彻落实党中央、国务院"走出去"战略,经过几年的努力,中国公司获得了缅甸伊洛瓦底江上游的水电开发权。该项目规模大、投资多、建设周期长、社会影响大,由于缅甸政治不稳定,项目开发面临较大的国家风险。为了减少项目风险损失,本文对项目面临的国家风险进行了深入分析,并提出了规避措施。