从典型企业看南通市传统产业科技创新模式

推动大中型企业技术创新,加快科学技术进步和产业升级,是江苏省南通市传统产业实现跨越式发展,赶超苏南,基本实现现代化和第三步战略目标的关键。文章结合南通市传统产业典型企业的实际,分析了南通市传统产业技术创新的四种模式。一是以模仿创新为基础的二次技术创新模式,二是以优势互补实现双赢为目标的合作技术创新模式,三是自主创新的科技创新模式,四是非核心技术的创新模式。     

关于我国企业技术创新及其组织的研究

目前，企业已经成为技术创新的主体。90年代以后，我国绝大多数大中型企业不同程度地开展了技术创新活动，但实际效果并不理想，根本原因在于在企业中还没有形成完善的技术创新体系，体系的不完善是由于在企业中还没有营造一个使技术创新优化运行的管理机制，而有效管理机制的营造又需要一种适合它的组织形式作保障。从整体上看，我国企业对技术创新的机理以及影响创新的因素都缺乏深入系统的认识。高效率创新组织的构建必须现企业的现实条件结合起来，还需要根据企业自身的创新要求尽量合理地选择创新组织模式。     

基于供应链知识转移的企业技术创新能力提升

企业技术创新能力集中表现在知识创新能力,而企业要实现知识创新,必须向外部获取新的知识和技术,开展知识转移活动。企业发展处于一定的供应链系统之中,供应链之间的知识转移绩效将影响企业知识创新,从而影响企业的技术创新能力。本文围绕供应链知识转移与企业技术创新能力之间的关系分析供应链知识转移的影响因素,分别从供应链企业的知识转移主体、知识转移情景和知识转移媒介三个方面提出了企业技术创新能力的提升路径。     

构建主体性课堂教学创新模式

主体性教育是一种教育哲学思想，其目标是使学生成为学习和发展的主体。本文从教学过程、教学内容、学习过程三个环节以及情、策两点进行了实践和探索，完成了主体性教学创新模式的构建，以期待对高职教学模式的创新有所裨益，使学习主体的学生更快速协调地发展。     

技术创新模式的比较与选择

比较分析了三种创新模式的异同，并指出了三种创新模式的主要适用范围，同时结合我国的现实情况，对我国企业应该选择什么样的技术创新模式进行了阐述，并提出了建议。     

企业创新管理模式研究

创新是企业生存和发展的不竭之源 ,创新管理则是企业从事创新活动的基本内容。成功企业无一例外地重视创新活动 ,并在创新管理中自觉运用了一种新型管理模式 ,那就是 :以财务管理为核心 ,十分重视技术创新管理和市场营销管理的现代有效管理方法。我们把它称之为企业创新管理的哑铃型模式     

“金砖四国”技术创新模式的比较研究

技术创新模式是由要素禀赋、创新主体、创新环境和创新机制相互作用而形成的,是创新主体在要素禀赋决定的创新环境基础上,由政府创新机制诱发的倾向性创新行为。＂金砖四国＂的群体性崛起,使新兴大国的技术创新模式成为学界关注的重要问题。梳理＂金砖四国＂的技术创新模式,总结其技术创新模式的特点,归纳新兴大国技术创新模式的规律,比较其经济增长动力源泉的差异,可以为新兴大国技术创新模式的构建提供借鉴。     

企业技术创新发展模式初探

企业的发展模式从不同的角度划分,有不同的类型.本文仅从技术创新的角度,把企业的发展模式划分为率先型技术创新发展模式、模仿创新发展模式、孵化创新发展模式、合作创新发展模式、循环经济型创新发展模式以及能力移植型创新发展模式,对这六种技术创新发展模式的定义、特点和优缺点进行了简单的分析定位,并对企业技术创新发展模式的发展完善提出了相应的对策.     

加强科技研发创新机构建设

企业是研究开发投入，技术创新活动和创新成果应用的主体。建立和完善区域技术创新体系，加强创新能力建设，关键要提高企业的创新能力。[编者按]     

中小企业技术创新的“五主体”模型探析

针对中小企业技术创新难题,考虑到中小企业与大企业在技术创新活动中能够优势互补、互惠共生,在中小企业"四主体"模型的基础上引入"大企业"这一主体因素,构建"五主体"模型,即以中小企业与大企业互惠共生为核心,政府、高校及科研机构、社会中介服务机构环绕四周提供服务供给的协同创新体系,深入探讨了该模型中各创新主体如何协同创新的运行机制,并指出模型有待继续研究的地方。     

沈阳市企业技术创新与就业关系的实证研究

通过选择沈阳市创新活动较为活跃的两家制造业企业作为典型,实证研究了企业技术创新与就业关系,其结果显示:拥有核心技术的产品创新对就业的拉动较大,而生产的饱和程度、劳动力结构的变化都会抵消技术创新对就业的拉动作用.而沈阳市企业缺乏原创型技术创新,是技术创新活动时劳动力就业拉动不足的根本原因.     

成熟企业突破性创新组织模式选择

现代技术的快速发展．对成熟企业如何响应突破性技术创新的能力提出了巨大的挑战，本文介绍了突破性创新组织模式的二元理论基础，提出了企业适应突破性技术创新变革的三种组织方法，以期研究能对成熟企业突破性技术创新实践提供一定的指导意义，提高企业突破性技术创新的能力。     

创新成果产业化要有市场保证

技术创新主体的创新活动，最终都必须表现为产品，并为市场所接受。从这个意义上讲，技术创新可以分为两种类型，一种是在原有技术基础上进行的创新活动，其成果是原有的产品市场上的进一步细分——如质量更好、功能更多、成本更低的市场的开发；另一种则是完全的技术发明创造，它是基于一种新的思想、理论而进行的全新产品的市场开发，具有同类产品功能所无法比拟的优势。现有的政策主要是基于第一类技术创新成果而制定的，而对于第二类创新成果则考虑得相对较少。随着建设创新型国家战略的不断深化，着重促进更多的原创性的技术创新，有必要尽快出台一些新的政策措施，为技术创新成果产业化提供一个良好的政策、市场环埔。     

企业创新管理模式研究

创新是企业生存和发展的不竭之源，创新管理则是企业从事创新活动的基本内容。成功企业无一例外地重视创新活动，并在创新管理中自觉运用了一种新型管理模式，那就是：以财务管理为核心，十分重视技术创新管理和市场营销管理的现代有效管理方法。我们把综称之为企业创新管理的哑铃型模式。     

技术创新的国内外比较与借鉴

随着世界经济一体化和知识经济时代的到来，技术创新日益成为决定一国竞争力的主要因素。技术创新本质上就是“实现一种生产函数向另一种生产函数的突进”，它具有风险性、准公共产品性、系统性和收益滞后性等特点。目前我国技术创新还存在不少问题：企业尚未真正成为技术创新的主体；企业技术创新动力不足；国家创新系统不健全；技术引进、模仿、革新仍然是技术创新的常态，模仿路径尚未转变为创新路径。针对这些不足，政论应采取以     

基于企业生命周期理论的技术创新模式选择研究

在当今知识经济时代,创新已经成为各企业持续发展的最根本推动力。本文在借鉴并综合归纳国内外诸多观点的基础上,提出了自主创新、模仿创新、合作创新和全球化创新四种创新模式,重点从投入、风险、产出三个方面对四种创新模式进行了分析比较,最后指出企业应根据所处的发展阶段来恰当选择技术创新模式,以达到理想的创新效果。     

企业职工经济技术创新的一种新思维

企业创新有利于增强核心竞争力和生命力,而创新的主体是企业职工,所以,职工技术创新必须结合机器设备与产品生命周期来进行,有了这个标杆,企业创新就能实现创新利润,且能够充分调动职工的积极性和创造性。     

我国科技税收优惠现状剖析与策略调整

建设创新型国家离不开创新主体——企业的技术创新行为，而技术创新活动存在诸多的不确定性和风险性，通过税收优惠政策来鼓励创新主体的创新行为，已经成为一个国际惯例。本文以促进技术创新的实际效果为目标，分税种全面梳理我国现行科技税收优惠政策体系，认为当前我国高科技园区式的税收优惠难以真正实现鼓励技术创新的效果，有必要调整为以技术创新环节为导向的税收优惠。     

建立技术创新体系必须强化企业自主技术创新

建立技术创新体系必须坚持企业技术创新主体地位。企业自主技术创新的关键在市场化和产业化。为此,企业一方面要加深对市场化和产业化的认识,另一方面要提高自主技术创新能力。同时,国家、社会各方面也要为企业创新营造良好的环境,引导创新要素向企业聚集,使企业真正成为技术创新的主体。     

企业技术创新模式选择:基于企业实力的博弈分析

企业进行技术创新有自主创新和模仿创新两种不同的模式,企业对不同创新模式的选择与企业自身实力、社会技术创新环境等密切相关。本文以博弈为基本手段,探讨基于实力不等的企业对技术创新模式选择的内在机理,结果表明企业技术创新模式选择是一个动态的过程,这一过程除受企业实力影响外,还与技术专利保护、技术创新环境和社会技术成果转化机制有关。上述结论有利于优化我国企业技术创新环境,促进企业进行自主创新,从而扩大整个社会新技术的源泉,提高社会整体技术水平。