建设有中国特色的企业文化

随着市场经济和现代企业制度的形成与发展，企业文化建设已经受到人们越来越多的关注和重视，甚至已成为国际企业管理发展的新趋势。一、企业文化的兴起与在我国的发展企业文化作为一种管理理论是本世纪８０年代末开始兴起的，其实践来源于日美之间的经济竞争。企业文化“枝干”长在日本，理论研究“花”开在美国，但“根”却在中国。因为所谓的企业文化，一般是指企业生产经营过程中在企业职工身上所表现出来的企业素质、企业精神、企业形象等文化现象。它是一种建立在共同的价值取向、心理取向和道德规范基础上的文化定势。企业文化把人的…     

浅谈新时期企业文化建设的几个问题

企业文化建设在企业中占有重要地位和作用，是决定企业成败的关键因素。企业文化应随时代的发展而不断创新，向着“人本管理型”、“学习型”、“团队型”的企业文化方向发展。这样才能增强企业的凝聚力、向心力、竞争力，使企业在竞争中立于不败之地。     

对企业规模的再认识

在企业规模问题上，“崇大”的思想不论是在中国还是在西方国家都可以说是历来有之。凡勃伦就曾认为：“文明人类的长远利益是集中在大企业家和他的财富上面的”①；曾让我国各级政府忙于一时的“拉郎配”也正是这种思想根源的表现。而在90年代末的东南亚金融危机中，韩国不少的“恐龙企业”纷纷“落马”，人们又不得不面对这样一个问题：大就是好吗?一、对企业发展历程的重新审视　　真正现代意义的资本主义企业是19世纪40年代发展起来的。在此之前，资本主义企业制度主要经历了手工工场和机器大工厂两个阶段，但在这一时期，从事经济活…     

关于创建学习型企业的有关思考

一、创建学习型企业是企业生存发展的必然之路 随着知识经济时代或信息时代的到来，标志着人类从“刚性技术革命”（钢铁、机车等的造就，能量和力的充分爆发使用）跨人“柔性技术革命”（芯片、通信、程序及其所合成的各类高级系统）时代，人类的生产方式和社会生活组织方式也相应地发生了重要变化，解决任务的手段更加“技术化”。另据媒体讲，随着信息技术的发展，人们已经揭示出一些既非纯粹自然规律又非单纯社会发展规律，而是内含两者的重要新规律，比如前英特尔总裁格罗夫提出的“十倍速变化”定律：影响企业竞争力的诸因素中的一个或几个突然发生重大变化，超过企业的承受能力时，企业进入战略转折点，企业将发生“十倍速”巨变。这些新的科学观和方法论的提出，对企业的发展、任何一个管理者和组织成员都产生了重要的启迪作用。任何一个企业在其发展的过程中，都会遇到看似不可逾越的瓶颈，有体制的，有制度的，也有理念的。要突破企业发展的瓶颈，必须有革命性的举措。企业的发展最终要依赖于管理者和员工综合素质的提高，这是突破企业发展瓶颈的落脚点。     

培训助推“共同体”

在企业发展过程中，传化越来越感受到支配和推动这个企业发展的主体力量是各类人才，企业与员工的关系是“利益共同体”、“命运共同体”，更是‘事业共同体”。为此，传化集团提出“事业以人为本，发展以人为先”的企业发展理念，始终把人的发展作为企业发展的基石，把各类人才的发展作为经营企业的一个重要任务。     

以创新的思维改进和加强企业思想政治工作

国家的兴旺发达需要创新，企业的持续稳定发展需要创新，加强和改进思想政治工作也需要创新，特别是对我们石油企业思想政治工作这一领域，在实现企业发展全面提速、企业管理水平全面提高、职工队伍素质全面提升过程中，如何为“三提”起到保驾护航和直接推进的作用？这就要求思想政治工作者要把着力点放在开拓创新上，这既是时代的需要、形势的需要，也是处在改革与发展中的石油企业思想政治工作自身的需要。[第一段]     

创建“精品航线” 带动航空运输企业全面发展

创建“精品航线”带动航空运输企业全面发展●王太平随着民航业的迅速发展，航空运输市场也由过去的卖方市场逐步转变为买方市场，各航空公司的竞争也更加激烈。在这激烈的航空运输市场竞争中，各航空运输企业都纷纷采取措施，实施“精品”战略就是其中措施之一。对于一个...     

对现代企业加强和改进纪检监察工作的几点思考

随着时代与社会的发展进步，现代企业制度的日趋完善，企业纪检监察工作如何以实践“三个代表”重要思想为核心，以保障企业发展为目的，自始至终渗透于企业经营发展全过程，成为摆在企业纪委面前的重大课题。     

技术创新—河北企业面临的紧迫课题

近几年来，河北省紧紧围绕实现“两个根本性转变”，认真实施“科教兴冀”战略，以建立企业自主创新的技术进步机制，提高企业自主创新能力为重点，大力组织新产品、新技术的开发和推广应用，探索了“产学研”合作的模式和机制，实施了“产学研联合开发工程”，有效地促进了企业技术创新和科技成果转化能力的提高。目前，全省已有国家级企业技术中心7个，省级企业技术中心35个，企业技术创新工作取得了可喜的成果和实质性的进展，具体表现为以下几个方面：首先，一批重点新产品和学键枯木在绿济律诗中方挥了重著作用。1996年填补省内空白的…     

引深主题实践活动 力促企业持续发展

当前，我们一定要按照党的十六大指明的方向，以“三个代表”重要思想为指导，继续引深“改进作风、发挥作用、有所作为”的“三作”主题实践活动，充分发挥企业党组织的政治核心作用，不断健全和规范公司制度，完善法人治理结构，大力推进企业的体制、技术和管理创新，依法加强劳动用工管理，拓宽企业发展之路，改善职工就业环境，高度重视安全生产，保障国有资产保值增值和广大职工群众的合法权益。为振兴地方经济，实现小康社会目标作出新的贡献。     

打造双优电网 迈向跨越发展——榆林供电局“十一五”企业发展调查

“十一五”期间，榆林供电局历经金融危机、市场变化、冰雪自然灾害等多重挑战，面对体制改革和电网发展的多重任务，始终坚持把发展作为第一要务，以打造“双优”电网、保证安全生产、提高企业效益、提升企业形象为基本职责，以“126”电网规划为主线，依托、融入、服务地方经济发展，实现了与地方经济发展的良性互动，为地方经济的发展做出了巨大贡献，同时也实现了企业自身的跨越式发展。     

高瞻远瞩:绘制企业发展蓝图——经济师应学会战略思考

高瞻远瞩：绘制企业发展蓝图——经济师应学会战略思考●卫虎林刘整书“战略”一词源出于军事科学，同“战役”、“战术”、“策略”相对而言。战争问题首先是战略问题，它是研究战争全局规律的东西，凡带有照顾各方面和各阶段性质的，都是战争的全局。策略的正确，也许能...     

企业文化"以人为本"失灵的哲学视域

文章指出，目前许多企业对企业文化“以人为本”的理解未能适应时代特点和社会发展趋势的客观要求，在主体、客体以及价值观等方面仍然存在很大局限性，实践中难以发挥应有的功能。我们必须重塑“以人为本”的前提假定，建构“超越自我人”为本的企业文化，这在主客体观和价值观方面都将促进入的全面发展。     

深化改革中小型企业刻不容缓

深化改革中小型企业刻不容缓李向前众所周知，中小型企业对促进国民经济的发展和社会稳定有着不可忽视的作用，是大型企业所不能替代的。它不但为社会创造大量的物质财富，而且也是税收的主要来源之一。它不但是大型企业的“配套服务站”，而且与人民的日常生活息息相关。...     

研究理念与企业创新

实现企业创新，才能嬴得企业真正的发展，这是毫无疑义的。但据中国企业家调查系统的一项最新调查显示，中国企业的总体创新水准不高。而被调查者中近六成的经营者认为“创新人才缺乏”是妨碍企业创新的关键因素。这就是说，大多数经营者都不认为他们与创新有缘，在他们的基本理念中，不必创新也不会创新。这就需要我们理性地思考“怎样才能实现创新”的问题。在现实中，不少人为了令人心动的“创新”，一门心思用在找所谓“捷径”和“窍门”上，忽略爱迪生所说的“百分之一的灵感回上面分之九十九的汗水”，似乎只要突然之间来点”灵机一动”就会有辉煌的明天。其实不然，没有“百分之九十九的汗水”就不会有“百分之一的灵感”的诞生，更没有创新的实现。所以，研究是创新之母，研究理念的建构是企业创新的根本基础和前提。     

九十年代企业的发展的战略趋势

“八五”期间乃至今后十年，我国经济体制改革的重点仍然是企业改革。了解企业在此期间发展的战略趋势，对深化企业改革，强化企业管理、无疑具有现实意义。     

企业文化--不可或缺的动力

企业文化是企业在长期的生产经营活动中逐步形成的为员工认可的，带有本企业特色的文化要素的总和。它总体上属于意识形态范畴，根植于“以人为本”的思想理论基础，大体上包括了企业精神、企业经营哲学、企业目标、企业道德、企业形象等方面的内容。企业文化贯穿在企业的经营活动、政治活动和社会活动之中，贯穿在企业发展战略、生产经营管理、技术业务培训和文化艺术、体育娱乐活动之中。企业的一切活动成果都有文化的含量，因此，作为一种亚文化，企业文化是一种新型的企业管理方式，是现代企业制度的有机组成部分。社会主义市场经济要求…     

龙泉扶企“五深化”

龙泉市牢固树立“绿色崛起、借力发展、特色竞争、科学跨越”的工作理念，立足工业强市建设，按照“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥”的目标要求，全面推进新型工业化发展。为切实加大服务企业力度，帮助企业破解发展难题，提振企业发展信心，龙泉市以“五深化”推进经济持续平稳健康发展。     

宣树先进典型 弘扬企业精神建设

着眼于企业发展的当前严峻形势,笔者认为一个企业要做强做大,一定要内强素质、外塑形象,努力建设符合本企业的发展战略。近年来,我们集团公司、公司提出的“谋发展,促转变”、“坚持走质量效益型道路”等一系列的提高企业核心竞争力的奋斗目标,是遵循企业文化发展规律和体现员工根本利益的企业发展理念,更是具有鲜明的企业特征。尤其是最近蓬勃开展的“提升班子形象、提升企业品牌、提升员工信心、提升综合实力”和深入开展“忠诚二十三局、热爱二十三局、扎根二十三局、奉献二十三局、建功立业在二十三局的”两项活动,为进一步加强员工的向心力,进一步增强企业的凝聚力提供了强有力的文化支撑。     

关于加强企业统计工作的几点思考

企业统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业经营活动的有效手段，是企业制定生产计划、发展战略与舰划的主要依据。随着改革的不断深入，现代企业制度的建立和管理模式的发展，要求我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，改进工作方法，形成一套切实有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能，以适应市场经济发展的需要。