优化基层供电企业纪检监督队伍

在基层供电企业中,纪检监督工作发挥着保障执行、促进业务完善发展的重要作用,做好这项工作,对基层供电企业有十分重要的意义。加强纪检监督队伍建设,是提升企业纪检监督工作水平的关键,基层供电企业应重点优化纪检监督队伍建设,为企业发展营造风清气正的健康环境。     

试述如何加强县级供电企业的内部监督

<正>内部监督,是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,及时加以改进的形式。县级供电企业     

浅谈供电企业班组长的能力建设

南方电网公司中长期发展战略明确提出:创建国际先进水平电网企业,推进"两型两化",实施"两个转变",即服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理,电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变,企业管理向精益化方向转变。在     

浅谈新形势下加强供电企业基层党建工作之我见

供电企业基层党组织是保证党的各项方针政策在单位全面贯彻落实的组织者、实施者,如何充分发挥供电企业基层党建工作的作用,为企业的改革和发展提供可靠保证成为在新形势下摆在供电企业党建组织面前亟待解决的课题,然而,当前供电企业基层党建工作还存在着薄弱的环节。所以,供电企业基层党建工作负责人和其他具体工作人员,要解放思想、更新观念,不断创新党建工作的方式方法,以改革创新为基本思路,按照＂围绕发展抓党建、抓好党建促发展＂的要求,积极顺应瞬息万变的时代形式,不断研究新形势下基层供电企业党建工作规律和工作机制,使党建工作方法和企业发展相适应。     

供电企业提高经济效益的对策

改革管理体制改革管理体制是新形势下供电企业加强企业管理、提高经济效益的重要保证。新形势下 ,对供电企业考核仅从健全评价体系来加强管理是不够的 ,还应从管理体制的改革入手 ,对其全方位加压促变。准企业管理模式较为适应目前供电企业管理体制的改革。所谓准企业 ,是指在法律上不具备独立法人资格 ,经法人企业授权而拥有企业全部功能、自负盈亏、对法人企业负责的非独立核算企业。供电企业实行该模式的条件是具备的 :供电企业资产、产权、债务比较容易界定和明确 ;产品单一 ,且有稳定的市场和明确的销售政策 ;随着内部电力模拟市场的完…     

县级供电企业机构的优化

现代公司的基本制度包括产权制度、组织制度和管理制度三大组成部分。组织制度是公司运行的核心。因此，要构建市场经济下的县级供电企业组织机构，必须要满足现代企业制度对县级供电企业的要求。     

正确认识县供电企业创一流

电力行业 10年达标创一流的工作实践告诉我们，争创一流的关键在领导，关键在领导对这项工作的认识。县级供电企业创一流是新事物，虽有供电企业创一流成功经验可以借鉴，但县级供电企业面对广大农村，有其特殊性，不能简单照搬城市供电企业创一流的做法。要进一步深刻理解创一流工作的实质，防止在创一流工作中由于自满情绪而裹足不前，在达到一流标准后不知道如何进一步提高等情况的出现。创一流不是一句口号，而是一个现代化农电企业应该建立的一套科学的管理机制。创一流不是目的，而是实现科学管理、提高企业素质的一种途径和手段。创…     

新形势下基层供电企业加强工会维护职能的思考

胡锦涛总书记在全总执委会讲话时指出：“实现、维护、发展包括工人阶级在内的广大人民群众的利益．始终是我们最大最重要的政治,是我们进行改革和建设的全部目的。工会组织的一项重要职责．就是要维护职工群众的合法权益。”在电力企业深化改革．转机建制的新形势下．企业工会既要动员和组织职工旗帜鲜     

供电企业实施绩效考核的思考

去年来出现了全国性能缺电情况，全国22个省市发生限拉电，给国民经济发展带来较大的不利影响。面对严峻的供用电形势，供电企业如何利用现有的资源，提高工作效率，更好地为国民经济健康稳定发展提供良好的服务，成为供电企业的头等大事，在供电内部实施全方位的绩效考核不失为一种好办法。     

关于供电多经企业党风廉政建设的思考

为更好地加强供电多经企业党风廉政建设,完善体制,规范管理,强化监督,从源头上预防和遏制多经领域腐败问题的发生,不仅是多经企业发展壮大的需要,更是供电企业体现“始于客户需求,终于客户满意”的服务理念,落实“优质服务是电力企业生命线”要求,实践“三个代表”重要思想的具体体现。     

关于县级供电企业精益服务的思考与探索

精益生产是当今最优秀的管理方式之一,它的广泛应用成就了一批世界级的企业。中国南方电网公司中长期发展战略明确提出"企业管理要向精益化方向转变"。面对市场对服务改进的迫切要求,如何将精益生产的思想精髓和做法引入     

提高查办企业领导人违纪案件的质量

查办案件是反腐败工作的重要突破口，也是从源头上预防和治理腐败的重要前提。企业纪检监察组织查办领导人员的违纪案件，是强化企业党风廉政建设的重要组成部分，是维护企业改革发展稳定的重要手段。搞好案件查办工作应讲究策略，坚持把握三个原则。     

浅谈县级供电企业档案信息化

档案是国家信息资源的重要组成部分，加强档案信息资源开发利用是新时期党和国家对档案事业发展的基本要求。经过几十年的建设，各级档案馆业务工作基础性、规范性基本形成，而要在此基础上实现突破和跨越式发展，做到与时俱进，加强和推进档案信息化是重要动力。     

深化县级供电企业反腐倡廉工作探析

优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出，“切实改进党的作风，着力加强反腐倡廉建设”，并作为令面推进党的建设新的伟大工程五大建设之一。     

金融危机下的县级供电企业市场营销

县级供电企业作为配电零售企业。电力市场营销是其经营管理的核心,也是企业经营成果的最终体现。随着电力企业政企分开、网配分开、配售分开等改革举措的逐步实施,县级供电企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展的企业法人和经济实体。当前,受国际金融危机影响,河北赵县供电公司经济由持续升温变为降温状态,反映在电力市场上,就是供电企业售电量从2008年底开始,即由正增长逐步转为负增长。因此,如何去适应市场变化,     

改制后县供电企业的管理

对县供电有限责任公司实行行业管理后，发现普遍存在管理基础差的问题，市供电公司接管后，首先要加强县供电有限责任公司的管理。县供电有限责任公司应该定位在省电力公司的子公司的基点上，按照现代企业制度，实行董事会领导下的经理负责制，不断完善供电有限责任公司的管理体制，健全董事会、监事会的经营机制，发挥企业法人代表的作用，发挥经理人员日常工作的组织、指挥作用。县供电有限责任公司经营方针、目标定位：县供电有限责任公司是为县域经济发展服务、为全县人民服务的供电服务机构，是一个依法经营、独立核算、自负盈亏的经营…     

对县级供电企业管理提出的要求和挑战

今年，随着电监会的成立、新组建(改组)企业集团的运营、中电联三届四次理事会议的胜利召开，标志着我国电力行业政府宏观调控、监管部门依法监管、电力企业自主经营、行业组织自律服务的电力工业管理新格局正在形成。可以看出，在市场经济的影响和带动下，打破垄断，建立一个竞争、高效的电力市场是我国电力工业发展不可逆转的趋势。     

会同县供电企业股份制改造后的思考

就县级供电企业股份制改造进行了实例阐述,通过改革前后的实际情况对比,证明股份制改造是理顺县级供电企业管理体制的有效手段,同时也提出了要注意解决好出现的几个新问题。     

县级供电企业党建工作的现状分析与对策研究

<正>"围绕经济抓党建,抓好党建促经济。"南方电网公司关于企业党建工作的这一指导思想包含着相互联系、相互依存的两层意思:一方面,经济工作是央企党建工作的出发点和落脚点;