优化基层供电企业纪检监督队伍

<正>在基层供电企业中,纪检监督工作发挥着保障执行、促进业务完善发展的重要作用,做好这项工作,对基层供电企业有十分重要的意义。加强纪检监督队伍建设,是提升企业纪检监督工作水平的关键,基层供电企业应重点优化纪检监督队伍建设,为企业发展营造风清气正的健康环境。     

刍议输电线路运维管理纪检监督

<正>让纪检监督更多地参与企业管理,是当前国有企业从严治党、提高企业治理水平的基本举措。在基层供电企业输电线路运维管理中,完善的纪检监督制度能够较好地减少运维管理中的各项问题。本文探索了如何在输电线路运维管理中开展纪检监督实践,为后续工作开展提供一定借鉴。     

做好新形势下国有企业纪检工作的思考

文章围绕新形势下如何做好国有企业纪检工作,根据国有企业纪检工作面临的现状,探索优化提高工作效率的办法,其中包括增强做好纪检工作的责任感,增强纪检工作的政治性和针对性,深入开展纪律法规、反腐倡廉教育,加强队伍建设等方面,藉以提高国有企业纪检工作能力。     

促进石油销售企业纪检委员发挥职能作用的思考

纪检委员作为反腐倡廉和党内监督的重要力量,在发扬党内民主、加强党内监督、推进反腐倡廉建设方面承担着重要职责。在石油销售企业中,加强基层纪检委员队伍建设,发挥基层纪检委员作用,具有重要意义。本文将对促进石油销售纪检委员发挥职能作用进行具体分析。     

刍议如何提升纪检监察工作保密实效

在当前全面从严治党的形势下,反腐倡廉对电力企业纪检监察工作不断提高要求,既要做到监察的横向到边,也要实现监察的纵向到底。基层供电企业必须以大监察观落实纪检监察工作,为此,建构信息安全屏障、提升监管保密实效是关键。本文基于基层供电企业纪检监察工作的新形势,探讨纪检监察工作中信息保密管理问题。     

创新基层管理人员培训机制

基层管理人员，指地（市）供电企业各科室、所属各县供电企业、各工区中．除干部以外的所有管理人员和技术人员。不断提高基层管理人员的综合素质，对于企业整体素质的提升有着不可小视的作用。为此，企业必须十分重视基层管理人员的素质培养，通过有效的培训机制，将基层管理人员的培训工作纳入常态化的管理中。     

浅谈基层纪检监察机关在分析线索及案件初核中如何提高成案率的对策

正初核,是指纪检监控机关对举报反映党员或党组织违纪问题,在立案之前进行的初步核实。初核在案件检查工作中居于不可替代的地位。当前,人民群众对查办身边腐败案件的呼声不断提高,纪检监控部门不仅是接受群众信访举报的职能部门,还是反腐倡廉工作的前哨阵地,也担负着拓宽案源,提高案件线索初核成案率的重要职责。本文结合自身办案实际,就如何提高案件线索初核成案率的原因及对策提出一些想法。     

搭建智能广播平台 提升台区服务效能

党的十八届三中全会明确提出“企业社会责任”是国企改革六大重点工作之一,党的群众路线教育实践活动把为民服务作为出发点和落脚点,重点解决工作作风这种外在的形象问题。新的形势,要求供电企业,全面履行供电社会责任,切实做好供电优质服务工作,不断创新服务手段和方法,提高供电服务质量。针对基层企业服务工作中存在的一些难题,郯城县供电公司独创了“基于智能广播平台的台区供电服务‘网格化’管理”这一崭新的管理模式,从服务模式、方法、效     

准确把握职责 切实履行派驻纪检监督职能

正为了加强矿区反腐倡廉建设,强化纪检干部在反腐倡廉建设中的突出作用和强化监督职能,山东能源枣矿集团党委推行了由公司党委直接任命派驻二级单位纪委书记。作为派驻纪委书记,担负着协助驻在单位推进党风廉政建设和反腐败斗争的主要任务,能否履行好职责,直接影响到驻在单位党风廉政建设和反腐败斗争的成效。新机制、新任务、新形势下,强     

国有企业纪检工作者履职新思路

加强党风廉政建设,坚决反对和防止腐败,是全党一项重大的政治任务,也是建立和完善中国特色社会主义市场经济体制的重要保证.国有企业纪检工作者要适应反腐倡廉新形势和新任务的要求,解放思想,与时俱进,开拓创新,尽快成为国有企业纪检工作的“行家里手”,完成反腐倡廉的神圣使命,在决胜全面建成小康社会的新征程中做出更大贡献.     

供电职工与农村电工相处应把握的几个原则

实施农村体制改革后,各基层供电企业通过推荐、培训、考核等方式面向农村招聘了大量的农村电工,为供电企业实行“三公开”、“四到户”、“五统一” 的供电营销规范化管理工作打下了坚实的基础。在农村电工的管理上,各供电企业都制定了相应的办法(制度),明确了农村电工的职责和任务、工资和待遇以及考核办法等,使农村电工的管理纳入企业的规范化管理范畴,加强了农村电工工作的指导性、任务性、目标性、可行性。 实际工作中,我们还应该注意到供电职工(指企业正式在编职工)与农村电工在工作生活上的相处问题。处理好这两者的相处关系,对激发农村电工热爱电管工作、树立主人意识、提高工作积极性、促进电费回收率等都有很大作用。笔者认为,供电职工与农村电工相处应把握好三个原则。     

凝聚农电发展正能量

2014年7月4日,南方电网公司召开了县级供电企业创先与规范化建设工作经验交流会。7月30日,国家电网公司召开了2014年农电重点工作推进会。两大电网公司近期召开的这两个工作会议,内容虽各有侧重、不尽相同,但其本质都在于加速集团公司对基层供电企业的专业化延伸,提升基层供电企业的综合管理水平,促进其持续、稳定、健康的发展,以适应新形势下城镇化建设及现代化农业对电力的需求。规范化建设与管理提升是一项系统工程,基层供电企业从接触到接受必然有一个过程。作为一直关注与关     

党风建设是行风建设的关键

一、认清特点，找出关键供电企业行风建设具有复杂性和特殊性：一是布局分散与权力分散并存，容易产生鞭长莫及的问题。供电企业是没有“围墙”的企业，由于高度分散，点多线长，流动作业，很多职工手中的权力难以监督，反腐倡廉、端正行风的要求到了班组、个人那里，容易成为强弩之末。二是经济效益与社会效益并存，容易产生顾此失彼的问题。作为企业，显然要以经济效益为中心，但是作为垄断、公益型的供电企业，又必须讲社会效益。在实际工作中，强调了经济效益就容易忽视社会效益，强调了社会效益又影响了经济效益。在市场经济条件下，容…     

围绕创新履职责 进入管理起作用——工程技术集团积极探索适应高新技术企业纪检工作思路

工程技术集团公司纪委坚持把促进企业和谐健康发展作为纪检工作的着力点,把体现纪检监督职能渗透到生产经营和管理各个环节,把形成廉洁从业的企业文化作为纪委发挥作用、支持行政工作的着力点,以围绕创新履职责,进入管理起作用的思路,从三个方面着力探索适应高新技术企业纪检工作的新路子:     

青年思想政治工作路在何方

青年思想政治工作越来越难做,已经成为所有政工干部的共同感受和不争的事实。为此,《中国青年》组织开展了＂思想政治工作,今天到底该怎么做＂的大讨论活动,各种观点相互交织碰撞,激起了思想的火花,引发了广大政工干部的强烈共鸣。笔者作为基层供电企业的一名团青干部,通过学习这些文章和观点,结合几年来团青工作的经历,     

县级供电企业服务应紧“贴”群众走

正县级供电企业作为基层服务单位,服务直接面向广大群众,如何做好基层服务工作,如何提升企业形象,是现今供电企业的一个重要课题之一,笔者结合自身工作实际,简单谈谈县级供电企业应怎样抓好服务工作。一、当今县级供电企业现状从电网格局来看,县级供电企业处在电网末端,是电力生产、供应、销售的最后环节,最终完成电力商品交换。县域电网是电网系统的坚实基础,其科学布局和规划对整个电网起着至关重要的作用。它直接面对广大各类用户群     

浅谈新常态下纪检监察干部应有的能力和素质

正习近平总书记在十八届中央纪委五次全会上强调,广大纪检监察干部要敢于担当、敢于监督、敢于负责,努力成为一支忠诚、干净、担当的纪检监察队伍。面对当前经济社会发展的新常态,作为纪检监察干部要不断提高自身素质,增强履职能力,主动适应和融入新常态下的反腐倡廉建设工作。一要增强政治意识,着力提升服务能力。纪检监察工作是一项政治性、政策性很强的工作。纪检干部要认     

浅谈新形势下加强供电企业基层党建工作之我见

供电企业基层党组织是保证党的各项方针政策在单位全面贯彻落实的组织者、实施者,如何充分发挥供电企业基层党建工作的作用,为企业的改革和发展提供可靠保证成为在新形势下摆在供电企业党建组织面前亟待解决的课题,然而,当前供电企业基层党建工作还存在着薄弱的环节。所以,供电企业基层党建工作负责人和其他具体工作人员,要解放思想、更新观念,不断创新党建工作的方式方法,以改革创新为基本思路,按照＂围绕发展抓党建、抓好党建促发展＂的要求,积极顺应瞬息万变的时代形式,不断研究新形势下基层供电企业党建工作规律和工作机制,使党建工作方法和企业发展相适应。     

群众路线教育:落地开花

群众路线教育实践活动的开展旨在要求各级党组织切实践行党的群众路线。群众路线作为一种价值理念,在基层供电企业的深入贯彻落实中,引领了基层供电企业各项工作迈上新台阶。贴近基层的党的群众路线教育实践活动第二批活动于2014年1月开始进行,2014年10月结束,基层供电企业作为第二批次活动的重要开展主体,将中心工作和沸腾的群众路线教育实践活动有机融合在一起,有效推进了党的群众路线教育实践活动的开展。群众路线教育实践活动的开展旨在要求各级党组织切实践行党的群众路线。群众路线作为一     

创新基层管理人员培训机制

基层管理人员,指地(市)供电企业各科室、所属各县供电企业、各工区中,除干部以外的所有管理人员和技术人员。不断提高基层管理人员的综合素质,对于企业整体素质的提升有着不可小视的作用。为此,企业必须十分重视基层管理人员的素质培养,通过有效的培训机制,将基层管理人员的培训工作纳入常态化的管理中。供电企业基层管理岗位涉及安全、生产、调度、营销、基建、科技、人资、财务、审计、物流等多门类、数十种专业,相应的管理人员约占员工总数的10%,与一线普通员工相比,他们具有如下特点:普遍具有较高