平衡计分卡在质监部门中的应用研究

根据平衡计分卡的自身特点,分析了在政府质监部门应用平衡计分卡的方法进行绩效评估的可行性,建立绩效评估模型和相应的指标体系,并结合模糊综合评价法对绩效关键驱动指标进行评价.     

平衡计分卡在医院绩效管理研究评价

平衡计分卡在当前的医院绩效管理工作当中有着重要的应用,而针对相关应用和管理的效率进行评价分析,将有助于工作的进一步发展。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了平衡计分卡在医院绩效管理工作当中的实践使用情况,同时对考核评价的相关指标以及医院绩效管理工作后续的发展情况进行了深入的探讨,旨在促进医院管理工作的稳步发展。     

基于平衡计分卡的国际科技合作绩效管理

将平衡计分卡引入到国际科技合作绩效管理中,根据国际科技合作的使命和发展战略,进行适当的修正和改进,构建了国际科技合作管理部门平衡计分卡模型。依据此模型,建立了一套专门用于国际科技合作绩效管理的评价指标体系,并结合层次分析法确定了各指标的权重,以期为科学决策和更有效的管理提供依据和启示。     

平衡计分卡视角下高校绩效评价的指标权重确定方法

依据平衡计分卡的基本原理和方法,分析了如何将平衡计分卡引入某高校绩效评价,并从管理层、部门、个人三个绩效管理层面探讨了平衡计分卡的权重设计。     

对现代企业绩效评估方法的思考

企业实施战略管理已成为现代企业管理的发展趋势。构建合理的企业绩效评估体系,有利于对企业进行全面、客观的评价,有利于企业核心竞争力的形成。文章在总结了国内外企业绩效评估研究成果的基础上,结合对企业生命周期理论和平衡计分卡理论的理解和分析,提出了企业生命周期平衡计分卡绩效评估体系,并提出了评估指标提取的方法和标准。     

兼容并蓄探索绩效评价新思路——全面绩效计分卡在矿服绩效管理中的应用

全面绩效计分卡是运用传统绩效计分卡工具,将个人平衡计分卡与组织平衡计分卡相结合,兼容平衡计分卡、全面质量管理、绩效考核的思想,建立一个以个人与组织绩效可持续提高为中心的循序改进、发展提高和学习的系统管理方法.文章以矿区服务事业部运用全面绩效计分卡为实例,总结探索矿区服务绩效评价工作的新模式,力求搭建指标先进、考核有效、持续改进的矿区服务绩效管理系统.     

平衡计分卡在企业环境绩效评价中的应用

本文将平衡计分卡的理论知识应用于环境绩效的评价中,在讨论平衡计分卡的纬度和环境绩效评价指标的基础上,建立一个企业环境绩效的平衡计分卡框架,为企业进行环境绩效的评价与管理提供科学的方法,从而为相关利益者提供全面的企业环境方面的信息。     

论平衡计分卡绩效管理方法的具体实施

平衡计分卡方法将传统的财务指标和非财务指标结合起来综合评估企业的绩效,本文论述了平衡记分卡绩效管理方法的具体实施步骤,进一步讨论了平衡计分卡法在绩效管理中的应用特点,旨在为现代企业战略实施提供一种新的更加完备的绩效管理模型。     

基于BSC的企业绩效评估

BSC（平衡计分卡）是一种战略管理工具,它把组织的战略和一整套的衡量指标联系起来,从而使企业战略得以有效实施。它改进了传统绩效评估仅限于评价财务指标的不足,用财务指标、客户指标、内部流程指标和学习与成长指标四个方面衡量和评价企业绩效。本文介绍了平衡计分卡及其在企业人力资源管理中的应用,使企业的战略目标和企业的整个活动过程以及员工个人结合起来,对战略性的人力资源管理绩效评估有重要的参考价值。     

基于平衡计分卡下永州市地方税务机关绩效评估体系的构建分析

绩效评估是地方税务机关的主要管理工作内容之一,其质量直接影响地税机关的正常运行.基于此,本文主要针对当前永州市地方税务机关的绩效评估现状进行分析,针对永州市地税机关当前绩效评估中的不足,利用平衡计分卡,分别从财务、内部经营过程、纳税人以及学习和成长四个方面构建出完善的绩效评估体系.     

社会创业绩效评价中的平衡计分卡——系统动力学视角的分析

随着第三部门的发展及社会管理创新的不断深入,社会创业的研究与实践正在快速增长,特别是社会创业绩效评价工作逐渐受到关注.平衡计分卡作为研究与实践最频繁的工具,在应用的过程中也需要进行改进以适应社会创业的特点.首先构建了由学习与发展、内部流程、利益相关者及财务可持续性四个方面所组成的整体结构模型,然后利用平衡计分卡与系统动力学相结合的方法,分析了社会创业绩效评价工作体系指标间的复杂动态因果关系链,从系统动力反馈关系模型和特殊反馈关系的角度揭示了社会创业关键绩效指标间深层次的因果关系,明确了不同维度在实现绩效目标过程里的相互作用,并在此基础上给出了社会创业绩效评价工作应用平衡计分卡的对策与建议.     

基于BSC的供应链延迟策略绩效评价模型研究与应用

阐述了延迟策略中客户订单分离点的内涵,分析了已有延迟策略绩效评价模型的局限性,研究了把平衡积分卡引入供应链延迟策略来改善供应链绩效的方法。最后,以供应链运作为纬线,平衡积分卡四层面因果关系为经线,通过实证研究验证了该评价方法的可行性和有效性。     

国外社会创业组织绩效评价模式与整合研究

社会创业组织的存在与社会经济进步和民主治理密切相关,但目前对社会创业组织绩效评价的系统研究还比较缺乏。本文首先从基于社会或财务分析角度以及研究方法与过程角度分别介绍了国外经典的基于平衡计分卡的绩效评价模式、基于投资社会回报的绩效评价方法、基于影响机制的绩效评价模式和基于研究方法论的绩效评价思想,然后构建了一个社会创业组织整合指标体系,旨在为后续研究提供相应的理论分埽与指导框架。     

论平衡计分卡在高职院校绩效考核中的适用

运用平衡计分卡对I校的财务、顾客、内部流程、学习和成长等四个方面进行绩效考核。分析结果显示,财务方面和内部流程方面考核指标所占比重相对较大;在各方面的具体考核指标中,教学设备和实验室投入、学生就业率、特色学科建设、教师平均每年在生产一线的实践次数等指标比较重要,这是符合I校的实际情况。分析结果说明平衡计分卡作为一种战略管理工具,对高职院校进行绩效考核是可行的。高职院校多数是由中专或技校升格而成,办学定位和管理存在一定的缺陷。建议高职院校使用或者借鉴平衡计分卡这一工具进行指导和考核。     

基于BSC/Fuzzy AHP的企业信息化绩效评价

随着科学技术的飞速发展，信息化已成为企业适应时代变革的必然选择。本文在平衡记分卡与模糊理论的基础上，针对企业信息化绩效评价问题的特点，提出企业信息化绩效评价指标体系，建立模糊综合评价模型。定性分析与定量研究相结合，为企业信息化绩效评价提供了一种新的思路。     

城市商业银行平衡计分卡适用性分析

目前,中国城市商业银行发展形势喜人,但是由于城商行是基于某些特定的历史原因而形成的,所以,必然存在着一些天生的缺陷。平衡计分卡理论产生于20世纪90年代,是最具影响力的现代管理理论之一,试图对中国城市商业银行运用这一理论走出困境进行了适用性分析。     

MBK3绩效管理系统

通过构建有效的绩效管理系统,企业能够提高管理水平,从而使自己获得竞争优势。本文利用目标管理法、平衡记分卡、关键绩效指标以及360度考评等绩效管理的理念和方法构造出一种适合于我国企业的综合型绩效管理系统——MBK3进而介绍如何在企业内建立这个系统。     

基于梯形模糊有序加权平均算子的再利用逆向供应链绩效评价

文章针对某包装类产品再利用逆向供应链,对平衡记分卡方法进行改进和扩展,并结合关键绩效指标KPI方法,研究了再利用逆向供应链整体绩效评价体系的构建问题。考虑到数据来源环境的模糊不确定性,引入TFOWA算子对其进行评价,给出了其应用过程中的具体步骤。最后,通过算例说明了方法的可行性和有效性。     

UNIVERSITY TECHNOLOGY TRANSFERS: IMPACTS ON LOCAL AND U.S. ECONOMIES

In the past two decades, many universities have established Offices of Technology Transfer to increase the transfer rate of certain research innovations to the private sector. More recently, some of these offices have come under pressure to increase their performance and thereby stimulate local economies. This paper discusses various technology transfer methods and presents results of a survey of university Offices of Technology Transfer. Comparisons of these offices take into account size, focus, and differences in public and private universities' goals. The paper concludes by discussing potential pitfalls of technology transfer and of privatizing university research.