管理者应找准自己的角色定位

从传统理论上讲,管理者的职责无非是计划、组织、协调、人事、控制,管理者的工作就是通过“管理”所属员工实现组织目标。但更多的实践证明,管理者的成功关键在于找准自己的角色。以人为本,激励士气,营造氛围,以有效实现组织和员工双赢的目标,这才是管理者应担当的角色。     

如何开展知识型员工的柔性激励

本文从积极组织行为学研究入手,对知识型企业、知识型员工、激励机制等方面进行了分析,并提出新时期开展知识型员工柔性激励的思路和建议。     

低薪背景下企业人力资源工作的开展研究

低薪时代是特殊经济时期的产物,是企业应对危机所采取的一种应对策略,在低薪背景下,企业人力资源部门应结合企业的实际情况,采取有效措施,确保人力资源工作顺利开展。     

解析人力资源管理强度对员工工作态度的影响

人力资源管理是存在于企业之中的重要管理之一,当今世界是人才的世界,企业吸收人才以及管理人才都需要人力资源管理部门去执行。这使人力资源管理的价值得到了体现同时也体现了人力资源管理强度与企业员工的工作态度之间的联系,员工能够高效的感知人力资源管理信息是人力资源管理中的重要部分。本文主要是针对人力资源管理强度与员工在工作时的态度进行了描写,希望大家能够增加对此的了解。     

关于工作激励在企业人力资源管理中的运用

工作激励是企业人力资源管理中的一个基本环节,其目的在于促使员工努力工作,使企业形成具有活力的工作体系。工作激励的实质是通过对于员工行为目标的引导、塑造和强化,使劳动者积极主动地发挥自身工作能力,不断提高实现企业目标的自觉性与主动性。     

浅析如何加强工程单位人力资源管理工作中的思想政治工作

人力资源管理工作中较重要的一个环节是充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜。为此,思想政治工作在人力资源管理中显得尤为重要。作为航道工程单位如何加强思想政治工作,采取恰当的措施和方法加以引导、协调,能充分调动职工的积极性和创造性,也就是最大地发挥职工的主观能动性,提升人力资源管理水平,从而推动单位的改革和发展     

浅谈如何开展好新时期班组思想政治工作

班组是企业最基层的组织,企业的先进管理理念、科学管理制度、合理劳动组织、完善安全措施,都要靠班组去贯彻落实,班组员工思想工作做好了,就能减少工作阻力,使员工面貌奋发向上,富有朝气;不做好或做不好思想工作,员工队伍士气不振,不稳定因素增多,就会造成人心涣散、出现缺乏战斗力的局面。     

如何搞好人力资源考核工作——中原油田井下特种作业处员工考核探讨

员工考核是企业评价员工最有代表性的制度,制度化的员工考核,有助于发现、培养和合理的使用人才,为员工晋职、评先、工资分配提供比较可靠的依据,促进企业人力资源素质的提高和员工稳定。文章就此展开分析探讨。     

组织支持感对员工工作幸福感的影响

基于对311名员工进行的调查,本文分析了组织支持感对员工工作幸福感的影响。研究表明,组织支持感正向影响员工工作幸福感。启示企业要想实行幸福管理,要提高员工对组织提供的支持的感知,从而构建幸福组织。     

关于工作激励在企业人力资源管理中运用的思考

工作激励是企业人力资源管理中的一个基本环节,其目的在于促使员工努力工作,使企业形成具有活力的工作体系。工作激励的实质是通过对于员工行为目标的引导、塑造和强化,使劳动者积极主动地发挥自身工作能力,不断提高实现企业目标的自觉性与主动性。     

试论人力资源市场服务工作中如何体现“以人为本”的科学发展观

目前中国人力资源市场的运行存在着很大的缺陷,人力资源市场中服务的两大主体在权利实现过程中存在着不对称性,特别是当前倡导以求职者为本的前提下龙显突出。有相当一部分的求职者在人办资源市场无法找到合适的工作,形成了中国就业形势日益紧张的局势。因此人力资源市场在服务过程中充分体现以人为本的科学发展观不仅是必要的,而且极为迫切和并亟待尽快得以全面贯彻和落实。文章结合中西部地区的主要城市——太原市实际展开深入研究。     

如何在大众化的公司做好人力资源?

话题背景某地一个大众化的公司:规模100人左右,业务范围决定了规模在现阶段不可能再扩大。薪资较同行偏低,各项社会保险均按当地下限额缴纳(出于公司低成本考虑)。员工工作能力比上不足比下有余,工作负荷不完全饱和,时忙时闲,     

人力资源：企业管理提升的重要一环

人才是企业竞争和发展之本。对于一个以国际市场为目标的跨国经营企业而言,人力资源开发、管理和创新,更具特殊意义。中交集团一局海外公司从2002年10月成立至今,经过近六年的奋力拼搏,在国际工程承包市场取得了显著成就,已迈向了先做大后做强的战略目标。人力资源部配合企业的整体发展在人力资源开发和管理方面作了许多努力,但离目标值还有较大差距。如何加强服务意识,提升管理理念,搞好人力资源管理,满足海外事业发展的需要是大家亟待研讨的课题。     

如何提升员工心理资本?——李超平教授演讲摘录

在国外,长期以来流行一种名为"员工帮助计划"(简称EAP)的服务,用以帮助组织成员克服压力和心理方面的困难。如今,中国一些大企业也开始注意到员工的精神健康问题,并积极地引入     

浅析如何更好地开展企业联合党支部工作

党的基层组织是党的组织基础,是党联系群众的组织保证,是实现和加强党的领导的重要条件。《党章》明确规定：“党的基层组织是党在社会基层组织的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。”     

高绩效工作系统如何影响员工创新行为——组织认同与服务型领导的作用

积极促进员工创新行为对企业发展具有重要意义,高绩效工作系统是影响员工创新行为的重要前因变量,但现有文献对其影响机理的研究尚显不足。基于社会交换理论与社会认同理论,运用多层线性模型探究了组织认同在高绩效工作系统与员工创新行为之间的中介作用以及服务型领导的调节作用。研究结果表明,高绩效工作系统对员工创新行为具有显著正向影响,组织认同在高绩效工作系统与员工创新行为之间发挥部分中介作用,服务型领导在高绩效工作系统与员工创新行为之间发挥正向调节作用,服务型领导在高绩效工作系统与组织认同之间也发挥正向调节作用,服务型领导正向调节组织认同在高绩效工作系统与员工创新行为之间的中介效应,即服务型领导水平越高,中介效应越显著。     

如何帮助新人尽快胜任工作?

案例:A是刚从学校毕业的员工,到岗位后部门给了他一份培训计划表,里面是他独立上岗前必须要掌握的项目以及每天的学习进程,然后上级把A交给了岗位的老员工B来带,B很少主动带A去熟悉岗位的事,基本上都是让A自己去了解,A觉得很郁闷,一时不知道怎么下手去学,问B,B也不耐烦,结果学习计划的期限到了,A还是没完全学会岗位的东西。     

论旅游业人力资源的职业化建设

近年来,我国旅游业迅猛发展,旅游企业对人力资源的需求急剧膨胀,但是,旅游人力资源的供给和培训却相对滞后.旅游人力资源市场表现出三大矛盾,如何有效解决三大矛盾,当务之急是加强旅游企业员工的职业化素质建设,与国际接轨全面引入职业化培训与管理,组织建立并全面实施旅游企业职业化管理体系.