探析房地产项目开发中的成本管理

近几年来，商品房成为众所瞩目的焦点，因为它不但与人们的生活紧密相关，而且也成为了政府和广大居民关注的重点。因此处理好房价与居民消费水平的关系，使房地产行步入良性循环，成为了当前社会的一个迫切问题。随着国家宏观调控的进一步加强，房地产开发企业之间的竞争更趋激烈，从而除了开发适应市场的产品外，在开发项目过程中，控制和把握好项目造价，以最低的成本获取最大的社会效益和经济效益成为房地产开发企业获取主动，走向成功的关键。     

谈房地产开发项目成本控制

随着国家宏观调控的进一步加强，房地产开发企业之间的竞争更趋激烈。在开发项目过程中，以最低的成本获取最大的社会效益和经济效益成为房地产开发企业走向成功的关键。房地产开发项目成本管理的目的是在确保工程功能、开发周期的前提下以合理的最佳成本完成一个特定的建筑产品。     

房地产开发项目全过程成本控制之我见

房地产开发企业的盈利模式已经走过了简单的凭社会关系低价获取土地资源,然后依靠土地增值带来盈利的时代,未来房地产开发企业的盈利将主要依靠企业管理水平的提升.因此,成本控制在房地产开发过程中将显得至关重要.本文从房地产开发项目成本控制的含义和成本构成入手,分析了前房地产项目成奄控制的要点,提出了房地产开发项目成本控制的方法.     

房地产开发项目全过程成本控制之我见

房地产开发企业的盈利模式已经走过了简单的凭社会关系低价获取土地资源,然后依靠土地增值带来盈利的时代,未来房地产开发企业的盈利将主要依靠企业管理水平的提升。因此,成本控制在房地产开发过程中将显得至关重要。本文从房地产开发项目成本控制的含义和成本构成入手,分析了前房地产项目成奄控制的要点,提出了房地产开发项目成本控制的方法。     

房地产开发管理中存在的问题与解决的途径

随着我国经济建设水平的不断提升，国内居民对于自身物质生活水平的要求也原来越高，由此催生了大批房地产开发企业的不断涌现。在经济大发展的今天，房地产企业迎来了新一轮的高速发展期，但是在发展过程中也面临着越来越大的市场竞争压力以及同行业企业的竞争和挑战，由此房地产企业必须加强开发过程中的有效管理，必须从自身管理工作水平提升做起，只有这样才能够最大限度提升企业的市场竞争实力，为企业的全面发展奠定良好的基础，本文重点介绍了房地产开发管理工作中存在的一些主要问题并结合当前房地产项目管理工作现状谈谈如何进一步加强房地产开发管理具体工作质量，以供参考。     

以开发项目为监管重点的房地产开发企业税收征管问题研究

文章在分析房地产开发企业税收征管问题的基础上,针对建立以房地产开发项目为监管重点的房地产开发企业的税收征管必要性及意义进行深入分析。     

论房地产开发项目前期成本控制的策略改善

房地产开发项目的前期成本控制，是每个房地产企业都非常关心的问题，它是项目能否成功的关键。本文结合房地产开发项目前期的工作流程，应用WBS分解结构、价值工程等现代项目管理手段，提出了解决前期成本控制问题的解决措施和建议；以期对房地产开发企业有借鉴作用.     

谈如何加强房地产开发项目的成本控制

随着国家宏观调控的进一步加强,房地产开发企业之间的竞争更趋激烈,在开发项目过程中,以最低的成本获取最大的社会效益和经济效益成为房地产开发企业走向成功的关键。本文分析了房地产开放企业成本控制的必要性,并结合作者自身经验提出了集中成本控制方法。     

浅谈房地产开发项目的风险管理

加强房地产开发项目的风险管理，保证项目目的、目标的实现，是实现企业突出“重围”，继而稳步发展的关键。本文就房地产开发项目的风险管理，谈一点自己的看法。     

浅析房地产开发企业停车场所财务核算及税务处理

停车场所的建造开发，是房地产开发项目基础设施的重要组成部分，也是当今房地产开发设计时需要考虑的一个重要因素。通过对房地产开发企业停车场所的相关会计和税务处理的分析，探讨实务中存在的问题。     

浅谈房地产开发企业如何做好项目的管理与成本控制

良好的成本控制能力是房地产企业从房地产项目开发之中获取更高的经济效益的先决条件。文章探讨了全过程项目成本管理模式在房地产开发项目成本管理之中的应用,希望文章的研究对于提高房地产企业的项目成本管理能力能够起到一定的启示作用。     

对加强房地产企业项目开发财务成本控制的思考

一、房地产企业项目开发财务成本特点 首先,开发成本的构成影响因素较多。房地产开发是一项综合性很强的工作,它受房地产消费市场、国家有关政策、开发项目所处环境等的影响。其次,开发成本内容复杂。成本项目从实物形态上看,很难划定其支出的界线。由于房地产开发周期长,成本内容多,使得各年度之间成本之间不平衡,且房地产开发项目成本费用不具可比性,成本计量无统一依据,     

房地产项目投资可行性分析中存在的问题和财务评价

本文根据房地产和房地产开发的特点，分析研究了房地产开发项目的可行性研究的重要性，对房地产项目投资可行性分析存在的问题进行了阐述，并对房地产开发项目财务评价进行了说明，供广大开发商和决策者参考。     

房地产开发企业资质管理的现状、问题及对策

从市场准入、项目开发角度来看，房地产开发企业的资质是指企业进入房地产业或进行房地产新项目开发所应具备的资格，是企业进行当前及后续房地产开发所应具备的素质与能力。建设部于2000年3月12日颁布并实施了《房地产开发企业资质管理规定》（简称77号令，下同）。77号令实施5年来，取得了良好的市场准入及管理效果。但随着房地产市场的发展，资质管理工作在实践中也遇到了一些新问题，而这些问题在77号令的制度框架内往往无法圆满解决。笔者认为，当前资质管理存在以下几个问题。     

房地产开发项目全寿命周期涉税筹划分析

基于对房地产开发项目税务特点分析，对房地产项目公司各环节涉税筹划分析，并结合案例进行了说明。科学合理地对房地产项目进行纳税筹划，减低税负，已成为房地产企业健康发展的关键因素之一。     

浅议房地产开发企业财务风险及防范

房地产开发企业在我国尚属一个新兴的行业,是一个有巨大发展前景的行业。但是由于房地产开发企业一般需要通过各种方式融资用于项目开发,资金才能得以循环利用,这样就可能带来财务风险,因此对房地产企业进行财务风险防范势在必行。     

试析房地产项目的风险管理

一、房地产开发项目的现状及问题 在土地、金融等系列宏观调控政策的影响下,特别是“国八条”的出台与实施,房地产企业过去惯用的开发模式及管理方式面临极大的挑战,房地产企业的竞争格局也将发生根本性改变,面临重新洗牌。有些房地产企业则会被市场淘汰出局。房地产行业风险陡增,在风险管理框架下思考和审视房地产项目,在当前市场“胶着”状态下转而“练内功”会有新的启示和收获。     

房地产企业新开发项目成本控制的探讨

伴随着房地产行业市场竞争的愈演愈烈以及国家的宏观调控,房地产企业有效的成本控制变得越来越重要.本文通过分析房地产新开发项目成本控制的必要性,明确成本控制的构成要素,结合成本控制的原则,提出实现房地产企业新开发项目成本有效控制的建议.     

浅谈房地产开发项目如何进行成本控制

本文在介绍关于成本控制和房地产开发项目的理论知识的基础上,详细论述了房地产开发项目的成本控制方法以及在各个阶段的具体应用,为实际提供一些理论指导,从而促使房地产开发企业不断提高内部管理能力和外部竞争能力.     

略论企业如何进行开发投资风险预控

在市场经济体制下，企业进行项目开发投资必需依从市场需求，以国家政治法规为准则，才能获取较大的利润空间。本文就以房地产企业为例，针对开发投资风险的预控谈一些看法。