浅谈加强新形势下的企业财务管理信息化建设

财务信息化是实现信息共享、信息整合的基础,是为企业管理者及时提供有效财务信息的决策数据系统。企业财务信息化建设是加强企业财务管理的有效手段,也是提升企业财务管控水平的有力工具。本文从加强财务信息化建设入手,探讨如何将财务信息资源与企业各类生产经营信息资源,进行整合、融合,实现企业各类生产经营信息的一体化和集成化。     

以财务为核心构筑我国企业管理信息化

财务是管理之基础、核心,财务信息化是管理信息化的先导和前提,管理信息化是财务信息化的最终归宿,科学构架企业管理信息化应以财务为核心。在新的管理信息化环境下,财务职能发生了重大的变化;同时,传统财务理论也面临着一系列的挑战。     

论企业信息化财务管理

应用统一的计算机财务管理软件，实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用先进的ERP系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。     

财务信息化的概念进化背景分析

一、ERP发展迅速，企业信息化普遍兴起 科学技术没有国界，在信息化领域体现得较为明显。中国改革开放以来，企业活力得到进一步增强，同时企业也必须承受来自各方面的压力，要在激烈的全球市场竞争中求得生存，首先就必须要努力寻求与世界级企业的竞争平台，在同一个平台发现自身的竞争优势，锻造核心竞争能力。环顾世界500强企业，哪一家没有自己的“看家本领”？而且，早在20年前这些企业就启动了信息化工程，十分重视以信息技术增强企业的技术创新能力，增强核心竞争力，目前，都已具备很高的信息化水平。在这种情况下，国内一些领先企业率先开始了信息化进程的探索，以联想为例，它以财务电算化为切入点，到ERP系统成功上线，又拓展到CRM（客户关系管理）和SCM（供应链管理），取得了巨大的经济效益。为此，联想的杨元庆说，“信息化助联想脱颖而出”、“财务管理是联想企业信息化的核心，准确的成本核算成为财务管理的基础。”联想的王晓岩说，“在联想的信息化建设过程中，联想不仅得到了巨大的回报，而且得到了更多无法用数字来表示的效益。”在有关媒体上我们还搜寻到“王晓岩：信息化财务是核心”的标题文章。在与记者的谈话中，王晓岩用“唯一、实时、共享”六个字概括ERP环境下财务运作特点。与联想公司相类似，中国绝大多数企业集团信息化都是从财务信息化开始的，通过实施信息化，优化了管理流程，规范了管理程序，细化了管理对象，强化了管理力度，实现了资金的集中管理和有效监控，减少了决策的盲目性，大大提高了企业管理的效率和水平，同时，信息化还为合作伙伴提供了更多的商业机会，在一定程度上保证了双方合作关系的稳定性。全国企业信息化工作领导小组办公室主任刘力在与《计算机世界》华南版主编钟秀斌对话时说，“从全国企业信息化工作领导小组办公室、国家经贸委经济信息中心所作第四次全国企业信息化应用调查的报告看，在被调查的570家企业中，近90％以上的企业在信息化的意识、组织、方案、投入、建设等方面都有明显进展。超过2／3的企业，在生产成本和销售成本的降低、市场份额的扩大、资金周转的加快、经济效益的提高等方面已经看到了投资回报。据270多家企业填表反映；信息化投入产出率平均为1：1：64。信息化带来不同领域、不同层次的效果，企业越来越深刻地感受到信息化的价值。企业对信息化贡献的认同度，由2001年的52％提高到2002年的77．9％，上升了25．9个百分点。”可见，ERP发展迅速，企业信息化的普遍兴起，构成了财务信息化缘起的宏观背景。     

财务信息化建设初探

财务信息化建设在实际应用中发挥了重要作用,并取得了很好的效果。本文结合实际,对财务信息化建设进行了初探,分析了财务信息化建设中存在的问题,并提出更新观念,加强对信息化管理的重视;以财务管理为核心,进行网络支撑的信息规划;建立资金结算中心,实现资金与管理分离;加大财务信息化人才培养的力度等信息化建设的建议。     

关于中小企业管理信息化建设的思考

在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。可以说，没有企业信息化，就没有企业现代化，实施企业管理信息化，是时代所需、企业发展所需。本文通过对我国企业管理信息化发展现状的分析，提出了中小企业管理信息化发展的一些思路和方法。     

财务信息化与财务控制研究

随着经济的全球化发展和信息时代的到来，健全的企业管理和内部控制成为企业在日益激烈的竞争环境中生存和发展的关键。本文就企业实行财务信息化的重要性进行了分析，并提出了具体的控制措施，以此用信息化的手段实现财务核算的精确和高效，以信息化来推动企业经营各环节、各部门的协作和沟通。     

BI在企业信息化建设中的应用

企业信息化建设是指利用IT技术来提高企业的运营效率，并且最大限度地降低运营成本。商务智能应用于企业中，主要是提高企业的商务成效，并且利用当今世界最为先进的计算机技术，对企业的商务数据和信息进行处理，为企业提出有效的商务行动建议，同时完善企业的各种商务流程，增强综合竞争力的智慧和能力。将智能商务有效地运用于企业信息化建设，有助于企业信息化建设目的的实现。     

高校财务信息化研究

高校财务信息化可以实现管理方法创新、信息资源共享和高校财务的实时集中监管。我国现行高校财务信息化系统的发展现状却不容乐观,仅仅是对手工记账程序的模拟,没有实现集成化,限制了财务信息化的发展。高校财务信息化创新势在必行,其规划目标是形成一种全新的、开放式的、财务一体化的财务管理模式,原则是实用、经济、逐步发展和完善,特点是实时化、集成化和开放化。     

浅谈企业实现财务管理信息化与财务创新

财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，面临着自身能否快速跟进新技术、适应网络经济的挑战。财务信息的处理也是非常重要的一个环节，因此财务管理是信息化的必要切入点。     

浅谈财务管理信息化与财务内部控制

本文从财务管理信息化与财务内部控制概述说起，阐述了财务管理信息化对财务内部控制的影响，并从系统控制与管理控制两个部分描述信息化环境下财务内部控制系统的构建。     

财务管理信息化与财务内部控制研究

本文从财务管理信息化与财务内部控制概述说起，阐述了财务管理信息化对财务内部控制的影响，并从系统控制与管理控制两个部分描述信息化环境下财务内部控制系统的构建。     

关于财务档案信息化建设的思考

财务档案的信息化建设提高了企事业单位财务档案管理的水平和效率。文章讨论了财务档案信息化建设的主要内容,即:基础设施建设是成功的必要条件;财务资源的开发和利用是重点和核心;财务信息资源的共享是未来的发展方向;相关制度建设和人才队伍建设是成功的保障。文章从财务档案信息化建设的科学规划、电子财务数据的存储、电子财务数据的备份、网络安全和病毒防护等方面阐述了在财务档案信息化建设中应注意的问题。     

集团公司财务信息化管理体系探析

随着经济业务的不断创新以及信息全球化的不断发展,在业务种类日趋复杂的基础上,集团公司进行财务信息化管理已经成为其提高财务管理水平和战略决策水平的必然选择。财务管理作为企业经营的核心内容,传统的电算化已经无法满足集团公司逐渐扩张的财务要求,更多的集团转而研发财务信息化,科学的财务信息化将促使各个公司的生产经营成果互相集成,进而提高财务的集中管控和处理的水平,实现信息数据的实时共享。文章以财务信息化作为研究对象,结合相关理论基础总结出我国集团公司财务信息化的发展现状,并结合实际案例,提出完善集团公司财务信息化的措施,为公司的转型发展提供借鉴意义。     

如何加强医院的财务信息化管理之我见

现如今信息科技不断发展,网络技术已经应用于会计领域,现代技术与传统技术需要高度的融合.作为医院工作核心之一的财务管理,是信息化管理的重要组成部分.医院中的大部分重要信息都是由财务相关部门提供,所以,财务信息化管理在医院管理中起到非常重要的作用.     

浅谈医院财务信息化

医院财务信息化是一个医院财务工作的核心。包括财务管理信息化和财务核算信息化。通过对现阶段医院信息系统存在问题的分析,为了适应新《医院会计制度》的需要,对未来医院财务信息系统配置提出几点建议。     

浅谈企业信息化建设

21世纪人类将进入信息经济的时代，信息经济的出现和发展是信息产业化和产业信息化的结果。同时又进一步加速了产业和企业的信息化进程。掌握了信息，就有机遇；掌握了信息，就有发展。为此广泛地应用电子信息技术，推进企业技术进步，加强科学管理，建立符合市场经济规律的决策支持系统，推进企业的信息化建设，是搞好我国企业的一个有效手段。     

浅谈集团财务信息化建设

随着信息技术的日益增强,国界、距离与时间等曾经制约经济社会发展的瓶颈已经被慢慢打破,企业的经营、管理和服务获得了更高的效率.对于集团公司而言,要实现企业效益最大化,要求物流、资金流、信息流的“三流合一”,其核心实质是物流同资金流的信息集成.而集团财务信息化就是面向供需链管理和管理信息集成系统,它的最大特点就是信息集成与实时共享.     

高校财务信息化建设与信息安全管理

随着高校办学规模的不断扩大,以及现代信息技术的迅猛发展,改革传统会计,发展高校财务信息化是大势所趋。信息技术的融入使得高校财务工作方式发生深刻变革,同时提高了财务工作的效率,提升了财务管理的水平;然而财务信息化在带来便利的同时也存在安全隐患。如何完善高校的财务信息化建设,加强财务信息安全保障,是亟待解决的重要课题。文章针对财务信息化建设和信息安全管理进行分析阐述,提出安全发展高校财务信息化的建议。     

现代集团企业财务公司信息化建设面临的问题与对策

财务信息化建设可以加强集团企业内部控制,提高财务信息的及时性和准确性,实现财务集中化管理,提升企业的核心竞争力,对集团企业发展具有重要意义。集团企业加快财务信息化建设,要树立正确的财务管理意识,制定科学合理的建设规划,加大财务信息化复合人才的培养力度,逐步实现软件功能的创新,构建财务信息化系统的安全保障体系。