浅谈企业财务风险

随着社会主义市场经济的逐步完善，企业已经走向市场。企业走向市场后，经营环境发生了变化，经营风险加大了，经营目标也由过去以完成生产任务为中心转化追求财富的最大化，以实现企业的获利、生存和发展。在这种情况下，财务管理越来越被员工和管理者所关注。所以说，企业在走向市场的过程中，财务管理成了企业管理的核心内容。     

浅谈现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标与企业多个利益集团有关，是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果，在一定时期和一定环境下，某一利益集团可能会起主导作用，但从企业长远发展来看，不能只强调某一利益集团的利益，而置其它集团的利益于不顾。也就是说，不能将财务管理的目标仅仅归结为某一集团的目标，从这一意义上说，股东财富最大化不是财务管理的最优目标，在社会主义条件下更是如此。从理论上讲，各个利益集团的目标都可以折衷为企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长，各个利益集团都可以借此实现他们的最终目标。所以，企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更为科学。     

电力多经企业财务管理目标

一、以利润最大化为目标 这种观点认为，利润代表企业所创造的财富。利润越多，则企业创造的盈余越多，越接近企业的目标。这种目标是符合过去那种只问产出、不问投入粗放式经营条件下企业活动的，考核起来比较简便、直观，但存在不足：     

企业财务管理浅析

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，它贯穿于企业生产经营的各个环节。以财务管理为中心，是市场经济发展的客观要求，也是社会经济发展的必然结果。特别是我国加入世界贸易组织以后，如何有效地加强财务管理，降低成本，提高经济效益，以适应国内外市场竞争的需要，已成为我国企业工作的重申之重。     

浅谈企业财务管理的最优目标

财务管理目标是财务活动所要达到的最终目的，是评价财务管理是省合理的标准。它是企业财务管理活动的导向器。它决定着财务管理主体的行为模式。因此，明确财务目标的内涵，切实推进财务目标的实现对企业的生存发展至关重要。目前．我国学术界存在着几种关于，财务管理目标的观点。主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关利益最大化等。     

企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理目标，是指企业财务管理在一定的环境和条件下，所应达到的预期结果和基本要求。它是企业所有财务管理活动的定向机制、出发点和归宿，而且还充分体现了企业所有者对资本保值与增值的要求。笔者认为，最科学的企业管理目标应为企业经济附加值最大化。     

论我国企业财务管理目标的再定位

传统的财务管理目标包括利润最大化,每股盈余最大化和股东财富最大化,随着财务管理环境的变化,这三种观点的局限性日益明显,笔认为宜采用资产现金回收率最大化作为企业财务管理的目标。     

企业财务管理目标浅论

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标、无论在理论上还是在实践上,都有重要的意义。企业现阶段的财务管理目标的较好选择,应是企业价值最大化（使相关者利益最大化）。而实现这一企业财务管理目标,必须树立长远的观点。始终与企业总目标相一致,并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。     

合理选择企业财务管理目标

笔者结合从事企业财务管理工作的经历,通过对企业财务管理目标的研究,对企业利润最大化和企业价值最大化等问题进行探讨,提出了企业利润最大化依然是企业财务管理目标的见解,并为确立利润最大化目标提出了更新的理念,供企业财务管理者选择和参考.     

合理选择企业财务管理目标

笔者结合从事企业财务管理工作的经历,通过对企业财务管理目标的研究,对企业利润最大化和企业价值最大化等问题进行探讨,提出了企业利润最大化依然是企业财务管理目标的见解,并为确立利润最大化目标提出了更新的理念,供企业财务管理者选择和参考。     

关于企业财务管理目标的探析

企业财务管理目标研究长期以来都是财务理论界和实务界关注的焦点，而财务管理目标也在讨论和实践中先后演化出利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和利益相关者最大化等四种具有代表性的观点。这是因为最大化只有在根据主观先定的若干因素所建立模型的基础上才能实现。与其说企业是按照最大化原则采取行动，不如说企业是按照满意的概念来展开工作，因为满意值往往是一个更容易度量的指标，从而也更容易规范企业管理和财务管理工作。由此可见，财务管理目标的探讨实质上是在研究企业应当以何者为目标而开展的工作。     

现代企业制度下企业财务管理若干问题的探讨

现代企业制度确立了法人财产权与企业所有权的分离，企业拥有了经营自主权。从现代企业制度这个外部大环境来讲，企业财务管理就是指企业主体在社会主义市场经济环境下，依据各种信息，对企业的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价，以达到特定管理目标的活动。企业财务制度的好与差直接关系到现代企业制度是否具有优越性和可行性。     

企业财务风险的管理

21世纪是充满竞争和挑战的多变的世纪，企业赖以生存的市场环境将发生急剧的变化，技术革新、全球化和信息快速传播意味着市场壁垒已被打破，企业将面临来自国内、国际市场的日益激烈的竞争和严峻挑战。市场经济环境下的企业，各种财务风险无时不在地影响着其经营活动。一个企业要想真正实现可持续长期发展，如果不能有效地防范财务风险是不可想象的。财务风险作为一种信号，能够全面反映企业的经营状况，研究财务风险对企业的生存发展意义重大。如何探索出一条适合自己发展的最佳轨道，构建有利于防范企业财务风险的控制系统，是每个企业都面临的现实而迫切的问题。[第一段]     

浅析企业财务管理的目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，它是企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬，因此，企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”，因为这种观点，既反映了利润取得的时间，也反映了资本和获利之间的关系，还反映了受风险大小的影响。     

对制定企业财务管理目标的新认识

一、企业财务目标主要观点及分析 企业财务目标是什么？理论和实务界有许多不同的说法。企业财务目标有以下一些观点：（1）利润最大化;（2）股东财富最大化;（3）企业价值最大化;（4）提高经济效益;（5睑平和效率。除了以上这些说法,还有企业财务目标是财务状况最优化,是资本的保值与增值,是现金股利最大化,是综合现金净流量最大化,是资金运动的合理化等等,其它说法还有许多。这说明大家对这一问题的看法还存在许多分歧,值得进一步探讨。     

简论企业财务风险的管理

一、企业财务风险的特点l综合性。企业的财务活动是一项综合性的管理活动,财务风险产生和形成的原因也是十分复杂的,所以,企业财务风险具有明显的综合眭特点。2客观性。市场经济条件下,企业的财务活动过程是客观存在的,财务风险也具有客观性。企业只要从事经济活动,就会涉及财务活动,无论企业是否想冒风险,财务风险一直存在于企业生产经营的每个环节中。3损失性。风险总是与损失联系在一起的,无论这种损失是隐性的还是现实存在的,无论这种损失是能够量化的还是不能量化的,风险都会影响企业生产经营活动的连续性和企业经济效益的稳定性,并进一步威胁企业的生存和发展。     

企业财务管理目标与社会责任

分别归纳企业财务管理目标四种代表性观点和企业社会责任的起源与三种观点,然后重点分析企业社会责任理论对企业财务管理目标的影响,认为企业社会责任应为经济责任的相对物,包含法律责任、道德责任与慈善责任,企业应选择企业价值最大化的目标,最后指出企业责任是实现价值最大化目标的一个约束条件,并指明二者之间的一致性。     

企业财务管理也要与时俱进

企业财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程。财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容。如技术管理、生产管理、设务管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等等各项管理工作．他们是相互联系密切配合的，具有各自的特点。